72
Для эффективного функционирования закупочной логистики
предприятию необходимо иметь информацию о том, какие именно материалы
необходимы.
Такая информация содержится в плане закупок, главной целью которого
является обеспечение согласованности действий всех подразделений
предприятия по решению таких задач снабжения, как определение
потребности и расчет количества заказываемых материальных ресурсов;
определение метода закупок и заключение договоров на поставку
материальных ресурсов; организация контроля за количеством, качеством,
сроками поставок и организация размещения материальных ресурсов на
складе.
Таким образом, важнейшими направлениями в стратегии
совершенствования закупочной логистики предприятия ИП Уколов Станислав
Анатольевич должно стать:
1. Аутсорсинг отдельных логистических функций (операций). Нами
предлагается передать на аутсорсинг функцию перевозки товаров между
оптовыми складами и розничными магазинами; доставки товаров оптовым
покупателям и доставки товаров розничным покупателям, чтобы разгрузить
отдел логистики и перенаправить их внимание на повышение эффективности
в сфере закупок и снабжения.
2. Введение новой должности - заместитель генерального директора по
логистике и переподчинение департамента логистики ему, в свою очередь
департамент логистики будет включать отдел логистики, транспортную
службу и службу закупки (бывший отдел закупок) и складское хозяйство. Так
как система закупочной логистики является важнейшей, предлагается
приблизить в иерархической лестнице ответственного за данную систему к
генеральному директору.
3. Внедрение информационной системы на базе аналитической
управленческой программы закупочной и складской логистики.
73
4. Внедрение стратегии импортозамещения, замена иностранных
поставщиков на отечественных.
Проведение данных мероприятий позволит компании ИП Уколов
Станислав Анатольевич:
1. Развить информационную систему обеспечения бизнеса (на основе
новейших программных и технических средств.
2. Расширить ассортимент продуктов Компании:
3. Увеличить активную клиентскую базу компании и выручку.
4. Увеличить эффективность управления.
74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно – правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994
года N 51-ФЗ
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) 31 июля 1998 года
N 146-ФЗ
Специальная литература
3. Алексеенко, В.Б. Основы логистики: учеб. пособие / Алексеенко В.Б.,
Стрельникова И.А. – Москва: РУДН, 2013. – 118 с.
4. Алесинская, Т.В. Проектирование складов: учеб.-метод. пособие / Т.В.
Алесинская. – Москва: Академия, 2014. – 325 с.
5. Аникин, Б.А. Логистика: учебник / Аникин Б.А., Дыбская В.В.,
Колобов А.А. и др.; ред. Аникин Б.А. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва:
Инфра-М, 2013. – 368 с.
6. Ардатова, М.М. Логистика в вопросах и ответах: учеб. пособие / М.М.
Ардатова. – Москва: Проспект, 2012. – 272 с.
7. Бабаев, С. Управление закупками и продажами / С. Бабаев //
Российская торговля. –2015. – № 5. – С.11–13.
8. Баско, И.М. Логистика: учебное пособие / И.М. Баско и др. – Минск:
Белорусский государственный экономический университет, 2013. – 431 с.
9. Бауэрсокс, Доналд Дж., Клосс, Дейвид Д. Логистика: интегрированная
цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. К.В. Комарова. – Москва: ЗАО «Олимп-
Бизнес, 2014.– 640 с.
Интернет - ресурсы
10. Гаджинский А.М. Логистика. Закупочная логистика // Справочник
экономиста. № 12. 2017. URL: http://www.profiz.ru/se/12_2007/zaklog12_2007/.
75
11. Гаджинский А.М. Управление материальными ресурсами.
Закупочная логистика // Справочник экономиста. № 10. 2014. URL:
http://www.profiz.ru/se/
12. Генеральный директор. Как создать отдел закупок: две эффективные
модели построения. URL: http://www.gd.ru/articles/4057-otdel-zakupok.
13. Гермацкий А.В. Закупочная логистика. Тексты лекций. Минск, 2015.
С. 7. https://elibrary.ru/defaultx.asp
14. Горбанева Ю.Ю. Стратегические подходы к эффективному
управлению закупочной деятельностью // Проблемы региональной
экономики. ЦИРЭ. http:// www.lerc.ru/?part=bulletin&art=34&page=18.
15. Деловой Мир. Как оптимально выстроить работу подразделений
закупок. http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=11749.
16. Димитри Н., Спаньоло Д., Пига Г. Руководство по закупкам. Высшая
школа экономики; Cambridge University Press, 2013. С. 12.
https://elibrary.ru/defaultx.asp
18. Ельдештейн Ю.М. Логистика. Электронный учебно-методический
комплекс.http://www.kgau.ru/distance/fub_03/eldeshtein/logistika/02_01.html.
19. Еремина Е.А., Боровикова А.В. Организация системы закупок
машиностроительного предприятия // Современные проблемы науки и
образования.2014. http://www.scienceeducation.ru/ru/article/view?id=14832.
20. Копнов В.В., Бессонов А.И., Астафьева О.М. Стратегический подход
к управлению качеством закупок машиностроительного предприятия.
Екатеринбург: ФГБОУ ВПО Уральский государственный лесотехнический
университет, 2015. https://elibrary.ru/defaultx.asp
21. Корпоративный менеджмент. Оптимизация управления закупками и
снабжением // Вестник McKinsey. № 23. 2014.
http://www.cfin.ru/management/finance/
22. Кузнецов К.В. Прокьюремент: тендеры, конкурсы, конкурентные
закупки. М., 2015. С. 11–23. https://elibrary.ru/defaultx.asp