66
Главный экономический эффект от внедрения средств автоматизации
заключается в улучшении экономических и хозяйственных показателей работы
предприятия, за счет повышения оперативности управления и снижения
трудозатрат на реализацию процесса управления, то есть сокращения расходов
на управление. Для многих предприятий экономический эффект проявляется в
экономии трудовых и финансовых ресурсов, получаемой от снижения
трудоемкости расчетов, снижения трудозатрат на поиск и подготовку
документов, экономии на расходных материалах (канцелярия, диски, папки),
сокращения сотрудников предприятия.
- более эффективное использование машин и оборудования. Большое
количество единиц техники и оборудования не используется, можно либо сдать
его в аренду, что принесет дополнительный доход предприятию, либо продать;
- сокращение административно-управленческих расходов, которые
составляют порядка 26,4 % от всех расходов предприятия;
- особое внимание следует уделить оптимизации расходов
энергоресурсов. За счет рационального использования, установки приборов
учета электроэнергии по всему авиапредприятию позволит эффективнее
учитывать понесенные расходы при калькулировании.
Основные факторы увеличения выручки АО «Надымское
авиапредприятие» - повышение качества обслуживания пассажиров, а именно,
введение услуг по продаже билетов через Интернет, а также проведение
эффективной рекламной компании для создания устойчивого спроса на данные
услуги (например, посредством тв).
С течением времени в авиационном бизнесе развилось и укрепилось
направление по продаже авиабилетов через Интернет. В настоящее время эта
технология обширно используется как в России, так и за рубежом, и является
неотъемлемой частью бюджета авиакомпаний. В АО «Надымское
авиапредприятие» продажа билетов осуществляется только через кассы
транспортного агентства.
67
Торговля через Интернет не имеет географических или национальных
границ и является одним из способом уменьшения операционных издержек и
затрат на инфраструктуру. Организация торговли и обслуживания через
Интернет - магазин, делает наличие зданий магазинов, а также торгового
оборудования необязательным. Существует много компаний, торгующих
только через Интернет - магазины . Что позволяет резко сократить затраты на
сбыт и рекламу и на содержание розничной сети.
Правильно организованный процесс покупки в Интернет - магазине
позволяет максимально учесть сугубо индивидуальные запросы каждого
покупателя. Подобного рода персонализация обслуживания достигается в
Интернет - магазинах простыми средствами, но очень привлекает покупателей.
- необходимо увеличения количества осуществляемых авиакомпаниями
рейсов по маршруту Москва – Надым – Москва, что позволит перевозить
большее количество пассажиров на достаточно востребованном маршруте;
- оптимизация цен и ценообразования.
С целью совершенствования финансового состояния АО «Надымское
авиапредприятие» также целесообразно проводить мероприятия по
сокращению дебиторской задолженности предприятия, ведь отвлеченные
средства могут быть использованы более эффективно, например, для закупки
необходимых оборотных средств. Для этого можно предложить следующие
мероприятия:
- формирование условий обеспечения взыскания дебиторской
задолженности. В процессе формирования этих условий на предприятии
должна быть определена система мер, гарантирующих получение долга;
- формирование системы штрафных санкций за просрочку исполнения
обязательства контрагентами-дебиторами. Начисляя и предъявляя покупателям
пени за использование чужими денежными средствами можно компенсировать
задержку получения денежных средств;
- контроль соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, так
как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу
68
финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение
дополнительных источников финансирования.
Таким образом, путем осуществления ряда мероприятий, можно
улучшить финансовое состояние АО «Надымское авиапредприятие».
Рассчитаем какой экономический эффект может принести предприятию
внедрение предложенных мероприятий
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий
Для оценки эффективности снижения себестоимости оказываемых услуг
наиболее простым, понятным и часто применяемым методом является расчет
снижения себестоимости за счет экономии на постоянных затратах при общем
росте объемов оказанных услуг и при неизменной стоимости услуг.
Как известно, все затраты подразделяются на постоянные и переменные ,
в зависимости от изменения объема выпуска продукции.
[56, с. 11]
Величина постоянных затрат остается одинаковой при изменении объема
производства. К ним относятся такие затраты, как арендная плата, амортизация,
содержание зданий, большая часть расходов на содержание аппарата
управления предприятием и др.
Переменные расходы, напротив, увеличиваются или уменьшаются под
влиянием динамики оказанных услуг. К ним относятся: сдельная заработная
плата рабочих, расходы на сырье, материалы, комплектующие изделия,
технологическое топливо и энергию и др.
Снижение себестоимости единицы продукции за счет экономии на
постоянных затратах при общем росте объемов производства продукции (работ,
услуг) можно определить по формуле (3.2.1):
69
0
0
100*
)*(1
K
KBA
C
, (3.2.1)
где
C
- снижение себестоимости единицы оказанной услуги;
A
- доля постоянных затрат в базисной себестоимости;
B
- доля переменных затрат в базисной себестоимости;
K
- индекс роста объемов оказанных услуг.
При использовании приведенной формулы очень важным и
затруднительным является определение долей постоянных и переменных
затрат. Распределение всех затрат на постоянные и переменные целесообразнее
делать на основании калькуляционных статей себестоимости. Приведем это
распределение на основании данных экономического отдела АО «Надымское
авиапредприятие» за 2016 год для ставки сбора за обеспечение взлет-посадки
воздушных судов (табл. 3.2.1).
Таблица 3.2.1
Распределение затрат АО «Надымское авиапредприятие» за 2016 год на
постоянные и переменные
Калькуляционные
статьи
Общие
затраты
на тонну
взлетной
массы,
руб.
Доля в общих затратах
Сумма,
руб./тонну взлетной массы
Постоянные
А
Переменные
В
Постоянные
Переменные
Зарплата
производственных
рабочих
1033,42
0,25
0,75
258,36
775,06
70
Продолжение таблицы 3.2.1
Зарплата
административно-
управленческого
персонала
115,92
1,00
0,00
115,92
0,00
Отчисления на
социальные нужды
294,32
0,33
0,67
97,13
197,19
Амортизация
37,13
1,00
0,00
37,13
0,00
Материалы на
содержание
основных фондов
174,52
0,19
0,81
33,57
140,95
Ремонт основных
производственных
фондов
25,96
0,85
0,15
0,00
25,96
Аренда и услуги
сторонних
организаций
123,00
1,00
0,00
123,00
0,00
Прочие
производственные
расходы
43,74
0,73
0,27
31,93
11,81
Общехозяйственные
расходы
36,25
0,9
0,1
32,63
3,62
Полная
себестоимость
1884,26
0,39
0,61
729,67
1154,59
Источник: данные предоставлены экономическим отделом АО «Надымское
авиапредприятие»
Определив долю постоянных и переменных затрат и зная возможный
индекс роста объемов производства (
K
) в планируемом периоде, можно
определить снижение себестоимости.
Пусть фактический объем по обеспечению взлет – посадки (
ф
V
) равен
74,11649 тыс. тонн взлетной массы, а возможный (
п
V
) составит 96,31564
тонны взлетной массы. Определим индекс роста объемов по обеспечению взлет
- посадки:
3,1
11 649,74
31 564,96
ф
п
V
V
K
.
71
Возможное снижение себестоимости составит:
183,0
3,1
)3,1*61,039,0(
1
C
.
То есть возможное снижение себестоимости составит 18,3 %. Возможная
себестоимость в рублях на тонну взлетной массы может быть определена из
выражения (3.2.2):
1 00
)1 00*( СС
С
ф
п
, (3.2.2)
где
п
C
- возможная себестоимость, руб.;
ф
С
- себестоимость фактическая, руб. (принимаемая 1884,26 руб.).
Тогда возможная себестоимость
44,1539
100
)3,18100(*26,1884
п
С
руб.
Для определения экономического эффекта в рублях от снижения
себестоимости при неизменных ценах можно пользоваться формулой (3.2.3):
ппф
VССПЭ *)(
, (3.2.3)
где
ПЭ
- экономический эффект равный увеличению прибыли, руб.
В нашем случае экономический эффект составит:
56,3321131564,96*)44,153926,1884( ПЭ
руб.
72
Таким образом, если сокращать постоянные расходы, то можно добиться
увеличения прибыли на 33211,56 руб. в расчете на один вид оказываемых
услуг.
На предприятии имеются помещения (ангары, здания), которые не
используются вовсе или используются, но недостаточно эффективно, в части
получения дохода.
Рассмотрим, какую экономическую выгоду могут принести такие
помещения, если их сдать в аренду сторонним организациям. Рассчитаем
доход, который может получить АО «Надымское авиапредприятие» в
результате сдачи в аренду ангара для техобслуживания (ТО) воздушных судов
(табл. 3.2.2).
Таблица 3.2.2
Калькуляция стоимости арендной платы за пользование ангаром АО
«Надымское авиапредприятие», используемого для ТО самолетов
Показатели
Всего
Площадь, кв. м.
Отапливаем
ая
Неотапливаем
ая
Базовая ставка арендной платы, руб./кв. м.
170,00
170,00
170,00
Площадь объекта, сдаваемого в аренду, кв. м.
1282,60
304,40
978,20
Коэффициент качества строительного
материала строения
-
1,00
1,00
Коэффициент, учитывающий износ здания
-
1,00
1,00
Коэффициент типа строения и места
размещения арендованного помещения
-
0,70
0,70
Коэффициент зонирования
-
1,50
1,50
Коэффициент минимальных удобств
-
1,10
0,60
Коэффициент, учитывающий зону
расположения в населенном пункте
-
0,90
0,90
Коэффициент, учитывающий статус
арендатора
-
1,00
1,00
Арендный доход, %
-
5,00
5,00
Итого арендная плата за пользование
нежилыми помещениями, руб./мес.
155 484,78
56 481,65
99 003,13
73
Источник: расчет выполнен в соответствии с Постановлением Правительства
ЯНАО от 27 июня 2011 г. №440-П «О предоставлении в пользование
государственного имущества ЯНАО».
Таким образом, годовой доход от сдачи в аренду ангара для самолетов
составит 1865817,36 руб. Это чистая прибыль предприятия, так как по
приведенному расчету видно, что предприятие не несет никаких расходов
(расчет арендной платы произведен исходя из характеристики помещения).
Кроме арендной платы необходимо включить в калькуляцию стоимости
предоставления ангара и плату за содержание имущества (табл. 3.1.3).
Таблица 3.2.3
Калькуляция стоимости предоставления коммунальных услуг за ангар
Показатели
Значение
Площадь ангара, кв. м.
1282,6
Отапливаемые помещения, кв. м.
304,40
Площадь подогреваемая от ПВН-4, кв. м.
978,20
Себестоимость теплоэнергии, руб./Гкалл
1983,00
Потребление теплоэнергии в месяц, Гкалл/кв.м.
0,082
Себестоимость приема и очистки сточных вод, руб./куб. м.
450,42
Норма стоков на одного человека, куб. м./мес.
9,04
Себестоимость добычи холодной воды, руб./куб. м.
57,88
Норма потребления холодной воды на 1 человека, куб. м. /мес.
10,04
Себестоимость утилизации ТБО, руб.
119,33
Себестоимость маш. часа мусоровоза КО-449-02, руб. м./час
1454,92
Расчет затрат (в месяц)
Канализация, руб.
61076,48
Водоснабжение, руб.
8716,17
Утилизация ТБО, руб.
5655,28
Теплоэнергия, руб.
49497,27
Дератизация и дезинсекция, руб.
1714,33
Прочие производственные расходы, руб.
10541,67
Обслуживание системы подогрева рабочей зоны ангара, руб.
113074,95
74
Продолжение таблицы 3.2.3
Обслуживание систем электроснабжения, освещения, руб.
73742,33
Накладные расходы, руб.
70551,95
Итого расходов, руб.
407291,23
Итого расходов с рентабельностью в 20%, руб.
488749,48
Источник: данные экономического отдела АО «Надымское
авиапредприятие» и расчеты автора работы
Таким образом, полученная прибыль предприятия от предложенного
мероприятия в год составит 977499 руб. И общий экономический эффект от
сдачи в аренду ангара для технического обслуживания воздушных судов
составит 2843316,36 руб.
Содержание предангарной площади также приносит предприятию
дополнительные расходы, поэтому целесообразно эти расходы включить в
расчет стоимости предоставления в аренду ангара (табл. 3.2.4).
Таблица 3.2.4
Расчет стоимости услуг за содержание предангарной площади
Показатели
Расчет
Значение
Предангарная площадь, кв. м.
-
800
Очистка территории, руб./мес.
-
30445,92
в том числе работы автогрейдера
19,5 ч/мес.*2075,14 руб./ч.
22480,68
работа машина со щеткой
6 ч/мес.*1978,79 руб./ч
5936,37
откачка отстоя
4 раза/год*1198,39 руб./ч /12 мес.
399,46
очистка твердых покрытий снега
3 ч/мес.*1881,55 руб./ч
1411,16
вывоз мусора
1454,92 руб./ч /60 мин.*3 мин.*3 дн.
218,24
Текущий ремонт (замена, ремонт
плит), руб./мес.
-
44867,15
Накладные расходы, руб./мес.
-
20183,90
Итого расходов, руб./мес.
-
95496,97
Итого расходов с
рентабельностью в 20%, руб./мес.
-
114596,36
Источник: данные экономического отдела АО «Надымское авиапредприятие» и
расчеты автора работы
75
Годовой экономический эффект предприятия, согласно данными
расчетам, составит 229192,68 руб. Таким образом, полученная прибыль
предприятия за сдачу в аренду ангара для технического обслуживания
воздушных судов, от платы за содержание ангара и предангарной площади за
год составит 3072509,04 руб.
Повысить прибыль можно также путем продажи демонтированных
аэродромных плит и сдачи в аренду технических средств. Ежегодно в АО
«Надымское авиапредприятие» возникает необходимость замены аэродромных
плит на взлетной полосе, на перроне и прилегающей территории Однако эти
плиты можно продать для дальнейшего использования. Аэродромные плиты б/у
не теряют своих качеств. А цена на такие плиты ниже, чем на новые, поэтому их
покупка очень выгодна, а для продавцов хорошая возможность получить
дополнительный доход. Высокая прочность плит обеспечивает долгий срок их
службы. Рассчитаем стоимость одной демонтированной аэродромной плиты
(табл. 3.2.5).
Таблица 3.2.5
Калькуляция стоимости демонтированных аэродромных плит ПАГ-14
Показатели
Значение
Цена одной плиты с учетом износа, руб.
7027,20
Накладные расходы, руб./плиту
2572,80
Итого расходов, руб./плиту
9600
Итого расходов с рентабельностью в 20%, руб./плиту.
12000
Кол-во ежегодно демонтированных плит, шт.
30
Итого полученная прибыль, руб./год
72000
Источник: данные экономического отдела АО «Надымское авиапредприятие» и
собственные расчеты автора
Таким образом, полученная экономическая выгода АО «Надымское
авиапредприятие» в виде прибыли от продажи демонтированных плит в год
составит 72000 руб.