32
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Евразэнерготранс»
2.1. Общая характеристика ООО «Евразэнерготранс»
ООО «ЕвразЭнергоТранc» осуществляет свою деятельность на
российском рынке c 2003 г. в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации, на основании Устава общества с
ограниченной ответственностью.
Автотранспортное предприятия оказывает транспортные услуги
физическим и юридическим лицам по перевозке грузов, как на ближние так и
на дальние расстояния. Сотрудники транспортной компании обеспечивают
экспертный уровень консультаций на предмет предоставляемых услуг
грузоперевозки, информируют о прибытии груза, подбирают оптимальный
маршрут перевозки грузов и производят расчёт стоимости грузоперевозки.
ООО «ЕвразЭнергоТранc» осуществляет свою деятельность в целях
извлечения прибыли.
В ООО «ЕвразЭнергоТранc» реализована линейно-функциональная
структура управления, основанная на соблюдении единоначалия, линейного
построения структурных подразделений и распределения функций
управления между ними.
Организационная структура управления ООО «ЕвразЭнергоТранc»
представлена на рис. 2.1.
33
Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО
«ЕвразЭнергоТранc»
Помимо грузоперевозок ООО «Грузовичкоф» оказывает
дополнительные услуги:
1) упаковка;
Упаковочные материалы:
Стрейч-лента продается рулонами: ширина 1 метр
● 1,2 кг - 400р. - 3 крупных предмета
Главный инженер
Цех механизации
Административно-
хозяйственный отдел
Финансовый отдел
Специалисты
транспортного отдела
Директор
Планово-экономический
отдел
Гаражи
34
● 2 кг - 500 р. - 5 крупныхпредметов
2. Коробки(цены и габариты уточнять на сайте)
3. Воздушно-пузырчатая пленка 110 руб метр+ скотч 75 р.
4. Вспененный полиэтилен продается метражом: 40 р/м кв
2) страхование;
3) оценщик;
- бесплатно для Клиента;
- при офисном переезде от 5 рабочих мест, площади
офиса/коттеджа/квартиры свыше 150 кв. м., наличия большого количества
антиквариата, дорогой мебели;
- информирование сообщением ответственного сотрудника (ФИО
Клиента (или имя), контактный номер телефона, адрес, время и дата
переезда);
4) экспедирование;
Экспедирование груза - это получение, сопровождение и сдача
различных грузов, а также, оформление необходимой транспортной
документации.
- Стоимость услуги составляет 330 рублей на 3 часа, каждый
последующий час 110 р.
- Если водитель пересчитывает товар по количеству мест (коробок)
- Частичная выгрузка по нескольким точкам, если требуется
контроль.
- Если Клиент оформляет доверенность на водителя.
- Если груз доставляют в транспортные компании (Деловые линии
и .т п.)
- Если требуется обязательно получить документы,
сопровождающие груз под подпись, но Клиент настаивает, что это не
является экспедированием, то водитель указывает рядом с подписью: «Без
пересчета и осмотра груза».
35
- Если водитель берет накладные сопровождающие груз и передает
их получателю – не считать экспедированием.
5) растентовка;
- тентовые низкие газели (1,5м высотой) по согласованию с логистами
по стоимости 1000 рублей (включены погрузка и разгрузка)
- автомобили 3х-, 5ти- и 10ти тонн по согласованию с логистами по
стоимости 2000 рублей (включены погрузка и разгрузка), за каждый
дополнительный адрес – 1000 рублей,
- автомобили 20ти тонн по согласованию с логистами по стоимости
3000 рублей (включены погрузка и разгрузка), за каждый дополнительный
адрес – 1500 рублей,
6) определенный водитель;
Определенный водитель
С 7:00 до 9:00 – 300 р.
С 9:00 до 16:00 – 1000 р.
С 16:00 до 22:00 – 500 р.
С 22:00 до 7:00 – 1000 р.
7) мастер на час;
- Минимальный заказ - 1000 рублей ( 1 час) -далее 500 р/час
- заказ 1500 р/час – далее 750р/час
- заказ 1300 р/час – далее 650 р/час и т.д.
- разновидные виды работ рассчитываются по максимальной стоимости
работы за час.
- Закупка материала для заказчика (поход в магазин) - 500 рублей
(плюс стоимость материала)
- Вынужденный простой мастера, по вине клиента 300 рублей в час
- вызов мастера для составления сметы и консультации 500руб.
- Возможен выезд в Лен. область. За дополнительную стоимость.
- Цены на услуги указаны без учета стоимости материалов.
36
- Производится надбавка, если заказчик не может обеспечить
свободный доступ к оборудованию. (надбавка определятся по ситуации)?
- Осуществляем обслуживание юридических лиц по безналичному
расчету.
- За обслуживание клиента за пределами КАД взимается надбавка.
- Мастер выполняет работы на водопроводных сетях, только при
возможности отключения их от водоснабжения.
- Мастер выполняет электротехнические работы только при
возможности отключения электроэнергии.
- Работы выполняются с учетом соблюдения технологий. При
требовании заказчиком нарушить технологию выполнения работ, мастер
вправе остановить работы. Оплата выполненных в такой ситуации работ
происходит из расчета расценок организации и надбавки за упущенную
выгоду. Гарантия на такие работы не распространяется.
2.2. Оценка основных экономических и финансовых показателей
деятельности организации
Для анализа используется бухгалтерский баланс «Евразэнерготранс»
(Приложение 1). Также использованы данные из отчета о финансовых
результатах «Евразэнерготранс» (Приложение 2).
Анализ показателей финансовой устойчивости «Евразэнерготранс»
представлен в табл. 2.1.
Таблица 2.1
37
Анализ показателей финансовой устойчивости «Евразэнерготранс» (тыс.
руб.)
Показатели
Год
В 2015 по
сравнению с
2014
В 2016 по
сравнению с
2015
2014
2015
2016
абс.
откл.
%
абс.
откл.
%
Коэффициент
автономии
(финансовой
независимости)
0,90
0,85
0,86
- 0,05
95,3
+ 0,01
101,2
Коэффициент
маневренности
собственных
средств
0,5
0,6
0,6
+ 0,1
120
-
100
Коэффициент
финансовой
устойчивости
0,9
0,9
0,9
-
100
-
100
Коэффициент
оценки
финансовой
структуры
0,1
0,2
0,2
+ 0,1
200
-
100
На рисунке 2.2 представлена динамика показателей финансовой
устойчивости.
Рис. 2.2 Динамика коэффициентов финансовой устойчивости
Коэффициент автономии в 2016 году увеличился на 0,01 и составил
0,86. Данный показатель больше оптимального значения 0,5. Это говорит о
том, что организация независима от заемных источников финансирования.
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
0,90
Коэффициент
автономии
(финансовой
независимости)
Коэффициент
маневренности
собственных
средств
Коэффициент
финансовой
устойчивости
Коэффициент
оценки
финансовой
структуры
Динамика показателей финансовой устойчивости
2014 год
2015 год
2016 год
38
Однако рост данного коэффициента не может свидетельствовать о
нормальной деятельности предприятия, так как увеличение этого показателя
связано с ростом собственного оборотного капитала. Коэффициент
маневренности собственных средств в 2016 и 2015 году составил 0,6. Рост
данного коэффициента не может свидетельствовать о нормальной
деятельности предприятия, так как увеличение этого показателя связано с
ростом собственного оборотного капитала. Коэффициент финансовой
устойчивости на протяжении 3 лет имеет одинаковое значение 0,9. Это
положительный момент в деятельности «Евразэнерготранс», так как значение
данного коэффициента превышает нормативное значение 0,5. Коэффициент
соотношения заемных и собственных средств является одним из важнейших
коэффициентов финансового анализа. В итоге, можно сказать, что
«Евразэнерготранс» является финансово устойчивым.
Анализ финансовых показателей работы «Евразэнерготранс»
представлен в табл. 2.2.
Таблица 2.2
Анализ финансовых показателей работы «Евразэнерготранс» (тыс. руб.)
Показатели
Год
В 2015 по
сравнению с 2014
В 2016 по
сравнению с 2015
2014
2015
2016
абс. откл.
%
абс. откл.
%
Выручка
2 064 134
2 259 912
3 518 324
+ 195 778
109,5
+ 1 258 412
155,7
Прибыль от
продаж
- 50 055
63 120
380 497
+ 113 175
126,1
+ 317 377
602,8
Чистая
прибыль
18 320
234 443
333 496
+ 216 123
1279,7
+ 99 053
142,3
Коммерческие
расходы
71 561
72 360
88 229
+ 799
101,1
+ 15 869
121,9
Норма чистой
прибыли, %
0,01
0,10
0,09
+ 0,09
1168,8
- 0,01
91,4
Чистая прибыль предприятия в отчетном году увеличилась на 99 053
тыс. руб. по сравнению с 2015 годом и на 216 123 тыс. руб. в 2015 году по
отношению к 2014 году. Увеличение показателя означает, что компания
поработала в определённый период хорошо. Она увеличилась на 317 377 тыс.
39
руб. в 2016 году по сравнению с 2015 годом, и в 2015 году на 113 175 тыс.
руб. к 2014 году. У «Евразэнерготранс» увеличился объем заказов на
предоставляемые им услуги. Норма чистой прибыли резко увеличилась в
2015 году. Рост нормы чистой прибыли говорит об относительном
повышении доходов предприятия на каждый рубль затрат. Следует сделать
вывод, что «Евразэнерготранс» является предприятием прибыльным и
стабильным.
Анализ показателей рентабельности «Евразэнерготранс» представлен в
табл. 2.3.
Таблица 2.3
Анализ показателей рентабельности «Евразэнерготранс» (тыс. руб.)
Показатели
Год
В 2015 по
сравнению с 2014
В 2016 по
сравнению с
2015
2014
2015
2016
абс.
откл.
%
абс. откл.
%
Выручка
2 064 134
2 259 912
3 518 324
+195 778
109,5
+ 1 258
412
155,
7
Прибыль от
продаж
- 50 055
63 120
380 497
+113 175
126,1
+317 377
602,
8
Чистая прибыль
18 320
234 443
333 496
+216 123
1279,7
+99 053
142,
3
Среднегодовое
значение
собственного
капитала
2 057 860
2 227 477
2 458 707
+169 617
108,2
+231 230
110,
4
Среднегодовая
стоимость
активов
2 264 641
2 547 098
2 858 425
+282 457
112,5
+311 327
112,
2
Коэффициент
оборачиваемост
и активов
0,91
0,89
1,23
- 0,02
97,3
+0,34
138,
7
Рентабельность
продаж, %
- 2,4
2,8
10,8
+5,2
115,2
+8,0
387,
2
Рентабельность
активов, %,
исходя из
-прибыли от
продаж
- 2,21
2,48
13,31
+4,69
112,1
+10,83
537,
2
Рентабельность
собственного
капитала
48,9
46,4
79,8
- 2,5
94,9
+ 33,4
172
40
Расчет влияния факторов на рентабельность активов (исчисленную по
прибыли от продаж методом цепных подстановок).
1. 0,89*2,8 = 2,5 %
2. 0,89*10,8 = 9,6 %
3. 1,23*10,8 = 13,3 %
Влияние рентабельности продаж на рентабельность активов
9,6 – 2,5 = + 7,1 % - увеличение рентабельности от продаж на 8 % в
2016 году привело к увеличению рентабельности активов на 7,1 %.
На рисунке 2.4 представлены показатели рентабельности.
Рис. 2.4 Динамика показателей рентабельности «Евразэнерготранс»
Рентабельность собственного капитала увеличилась на 33,4 % в 2016
году по отношению к 2015 году, а в 2015 году было уменьшение на 2,5 % по
отношению к 2014 году. Это говорит о большой доли собственного капитала
и малой доли заемного у «Евразэнерготранс», что положительно влияет на
финансовую устойчивость организации. Тенденция роста уровня
рентабельности активов, говорит о том, что предприятие стало более
эффективно использовать активы, а, следовательно, получать больше
прибыли. Можно сделать вывод, что организация работает рентабельно.
Динамика показателей рентабельности
-5,0 0,0 5,0 10,0 15,0
Рентабельность
продаж
Рентабельность
активов,
Рентабельность
собственного
капитала
%
2015 год
2014 год
2013 год
41
Таким образом, деятельность «Евразэнерготранс» в целом эффективна.
На услуги «Евразэнерготранс» имеется постоянный спрос. Оно развивает
свою деятельность, и в перспективе будет предлагать новые виды услуг.
Предприятие эффективно использует основные фонды. Чистая прибыль,
рентабельность активов и продаж увеличились, что характеризует
эффективность деятельности в области оказания услуг. Ликвидность
«Евразэнерготранс» находится на приемлемом уровне.
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Евразэнерготранс»
Определим основные конкурентные преимущества ООО
«Евразэнерготранс».
- У ООО «Евразэнерготранс» самая быстрая подача автомобиля по
городу Москва – в течение 20 мин, по Московской области – в течение 40
минут;
- Профессиональные водители быстро и бережно доставят груз в
любую точку России;
- У ООО «Евразэнерготранс» большой собственный автопарк –
более 3500 автомобилей; каждый автомобиль подбирается специально под
груз Клиента;
- У ООО «Евразэнерготранс» самая низкая стоимость - ежедневно
проверяя цены конкурентов, сотрудники контролируют уровень своих цен и
предлагаем наиболее выгодный вариант;
- ООО «Евразэнерготранс» предлагает фиксированную стоимость
на услугу – Клиент может быть уверен, что расчёты, проведённые
Оператором компании, не изменятся;
- ООО «Евразэнерготранс» предлагает высокий уровень сервиса:
профессиональные водители имеют большой опыт работы, безаварийный
стиль вождения, умеют объезжать пробки, никогда не лишались прав, всегда
готовы помочь с погрузкой. Грузчики работают быстро и аккуратно,