Диплом: Корпоративная финансовая политика как инструмент управления финансами на примере ООО "Газпромнефть-Оренбург"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
96
выбор эффективных форм и источников финансирования активов и
другие.
ООО «Газпромнефть-Оренбург» стабильно растет, инвестируют
значительную часть средств на увеличение добычи нефти, нефтепродуктов и
попутного нефтяного газа, наращивает свои мощность, увеличивает состав
внеоборотных активов.
Эффективная управленческая деятельность Комиссии по управлению
дебиторской и кредиторской задолженности, которая основана на научных
принципах, становится главным условием для сокращения рисков по невозврату
дебиторской задолженности, поэтому в настоящее время увеличиваются
требования к компетенции финансовых служб. Необходимо внедрение
управленческого аппарат нового типа, который будет основан на
профессиональных компетенциях высокого уровня, ориентированных на
эффективную управленческую деятельность.
Данные меры становятся главным средством реализации стратегии
бизнеса и достижений ожидаемых результатов.
97
Заключение
Цель диссертационной работы состояла в разработке предложений по
совершенствованию финансовой политики ООО «Газпромнефть-Оренбург» и
оценке их эффективности.
Для достижения поставленной целей были поставлены и решены
следующие задачи:
актуализированы теоретические аспекты формирования и развития
финансовой политики корпораций;
проведен анализ корпоративной финансовой политики ООО
«Газпромнефть-Оренбург»;
сформулированы предложения по совершенствованию финансовой
политики ООО «Газпромнефть-Оренбург» и оценить их эффективность.
Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в
качестве объекта исследования: ООО «Газпромнефть-Оренбург».
Для решения поставленных задач использовались следующие методы
исследования: теоретический анализ литературы по проблеме исследования,
способ сравнения, способ балансовой увязки показателей, табличный способ
оформления показателей, статистические методы исследования (метод
скользящей средней, группировки) и другие.
Методологической основной при написании работы, выступили научные
методы, которые основаны на требованиях объективного и всестороннего
факторного анализа финансового состояния организации. Исследования
проведены с применением совокупности методов и способов научного познания:
1) Абстрактно-логический метод позволил раскрыть теоретические
аспекты оценки финансового состояния и финансовой устойчивости, определить
основные характеристики процессов и явлений.
2) Системно-структурный метод как научный метод изучения макро- и
микропроцессов функционирования экономической системы в целом и
отдельных хозяйствующих субъектов.
98
3) Применение экономико-математических и экономико-статистических
методов позволило определить тенденции развития организации, оценить их
динамику, выявить диспропорции и противоречия, прогнозировать их
дальнейшее развитие и методы повышения финансовой устойчивости
организации.
Исследование состояло из введения, трех глав и заключения.
Во введении обоснован выбор темы исследования, проблема и цель,
объект, предмет, задачи и методы исследования, его теоретическая и
практическая значимость.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты проблемы:
сущность, цель и задачи финансовой политики предприятия, виды и методы ее
формирования.
Во второй главе проанализирована финансовая политика ООО
«Газпромнефть-Оренбург».
В третьей главе рассмотрены основные направления совершенствования
финансовой политики предприятия, предложения по совершенствованию
финансовой политики ООО «Газпромнефть-Оренбург», а также оценка
эффективности данных предложений.
По результатам проведенной работы можно сделать следующие выводы.
Финансовая политика – это наиболее общие принципы управления
финансами предприятия (капиталом, денежными потоками, формированием
прибыли), последовательно реализуемые в течение фиксированного периода.
Финансовая политика играет важную роль в достижении стратегических
целей корпорации.
Для реализации главной цели в рамках финансовой политики
осуществляется постоянный поиск оптимального соотношения между
стратегическими задачами, основными из которых являются:
1) максимизация прибыли;
2) обеспечение финансовой устойчивости.
99
Целью деятельности ООО «Газпромнефть-Оренбург» является извлечение
прибыли за счет осуществления любых, не запрещенных законом, видов
деятельности.
Основным видом деятельности ООО «Газпромнефть-Оренбург» является
разведка и добыча нефти, продажа нефти на внутреннем рынке.
ООО «Газпромнефть-Оренбург» осуществляет деятельность в
соответствии с лицензиями, полученными на осуществление отдельных видов
деятельности:
геологическое изучение и добычу нефти и газа;
добыча подземных вод для технического водоснабжения бурения
скважин;
эксплуатация взрывопожароопасных производственных объектов;
другие виды деятельности.
Проанализировав основные финансово-хозяйственные показатели
деятельности ООО «Газпромнефть-Оренбург» можно сделать следующие
выводы. Предприятие стабильно растет и развивается, большая часть средств
компании направлена на инвестиции (геологическое изучение и строительство
скважин). Анализ показателей финансовой устойчивости имеет неоднозначный
характер. Деятельность предприятия финансируется преимущественно за счет
заемных средств, в результате чего, показатели соотношения заемного и
собственного капитала, обеспеченности собственными оборотными средствами,
а также платежеспособности ликвидности не входят в нормативное значение.
Рассматривая структуру оборотных активов можно отметить тот факт, что
значительную ее часть составляет дебиторская задолженность. В процессе
коммерческо-хозяйственной деятельности ООО «Газпромнефть-Оренбург»
вступает в различные расчетные отношения, что обуславливает необходимость
постоянного контроля проведения операций. В современных условиях
организации часто сталкиваются с тем, что денежные средства от должников не
поступают в срок и образуется дебиторская задолженность.
100
Поэтому эффективное управление дебиторской задолженностью является
важнейшим условием успешного функционирования организации. Это дает
возможность аккумулировать свободные средства, вовремя оплачивать счета,
при своевременном возврате дебиторской задолженности рассчитываться с
кредиторами, не привлекая заемные средства, а также увеличивает финансовые
возможности для развития бизнеса.
101
Список использованной литературы:
1 Романовский М.В., Вострокнутова А.И. Корпоративные финансы:
Учебник для вузов / Под ред. М.В. Романовского, А.И. Вострокнутовой,
Стандарт третьегопоколения. – СПб.: Питер, 2014. – 592 с.
2 Ушаков В.Я. Финансовая политика предприятия: учебное пособие /
В.Я. Ушаков; Моск. Ун-т им.С.Ю. Витте. Каф. Финансов и кредита.
Электронное издание. М.: изд. «МУ им. С.Ю. Витте», 2015. 242 с.
3 Бланк И.А Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. – Киев:
НикаЦентр; Эльга, 1999. – 592 с.
4 Зенченко С.В., Бережной В.И., Бережная Е.В., Бигдай О.Б., Лебедева
К.Ф Управление финансовой деятельности предприятия (организации): учебное
пособие. – М.: «Финансы и статистика», 2011. – 336 с.
5 Когденко В.Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика:
учеб. пособие для студентов вузов, обучающимся по специальностям «Финансы
и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика»,
«Налоги и налогообложение» / В.Г. Когденко, М.В. Мельник, И.Л. Быковников.
– М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 471 с.
6 Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая
политика предприятия: учеб.пособие / под ред. И.Я. Лускевича. – 2-е изд. – М.:
Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. – 288 с.
7 Макаров А.С. Развитие теории и методологии формирования
финансовой политики организации: автореф. дис.канд.экон.наук. – Марийский
государственный технический университет, 2011 – 38 с.
8 Приходько Е.А. Оценка финансовой политики организации //
Электронный ресурс: URL: http: // www.iteam.ru
9 Якушев М.В. Финансовая политика организации: понятие цели и этапы
формирования // Финансы и кредит. – 2014. - №36 (612). – C. 37 – 44.
102
10 Стоимость компаний: оценка и управление / Т. Коупленд [и др.];
McKinsey&Company, Inc. – 3-е изд.., перераб. и доп.; пер. с англ.- М.:
ЗАО«Олимп-Бизнес», 2005. – 576 с.
11 Бланк, И.А. Финансовая стратегия предприятия: учебный курс / И.А.
Бланк. – Киев: Ника-Центр, 2006. - 520 с.
12 Слепов В. А., Громова Е. И., Кери И. Т. Финансовая политика
компании: Учеб. пособие / Под ред. проф. В. А. Слепова. – М.: Экономистъ, 2008.
283 c.
13 Лихачева О. Н., Щуров С. А. Долгосрочная и краткосрочная
финансовая политика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. И. Я. Лукасевича. –
М.: Вузовский учебник, 2007. – 288 с.
14 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие.
3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002.- 528 с.
15 Чернов В.А. Финансовая политика организации: Учебное пособие для
вузов/ Под ред. проф. М.И. Баканова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 247 с.
16 Коптева Е. П. Финансовый механизм стоимостно-ориентированной
финансовой политики предприятия [Текст] // Проблемы современной
экономики: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.).
— Челябинск: Два комсомольца, 2012. — С. 100-104.
17 Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент:
информационный аспект [Текст]/ Д.В. Исаев; Гос. ун-т Высшая школа
экономики. – М.: Изд. дом Гос. ун-та – Высшей школы экономики, 2010. – 219
с.
18 [Электронный ресурс]:Интернет-портал ООО «Газпромнефть-
Оренбург» http://orb.gazprom-neft.ru
19 Устав ООО «Газпромнефть-Оренбург»
20 ГК РФЭлектронный ресурс: http://www.consultant.ru
21 Учетная политика ООО «Газпромнефть-Оренбург» для целей
бухгалтерского учета на 2017 год

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран