Диплом: Корпоративная и социальная ответственность организации в развитии кадровых стратегий на примере ОАО "РЖД"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
Важным или промежуточным или результатом или этапа или стала или разработка или
«Программы или эффективных или социальных или инвестиций или и или партнерства или (ЭСИСП)», или
включающей или в или себя или концепцию или «100 или + или 1 или принцип или ЭСИСП», или методику или оценки или
эффективности или СИ или и или СП или («Матрица или ЭСИСП» или и или «Рейтинг или ЭСИСП»). или
Дальнейшим или развитием или методики или стала или разработка или «информационной или карты» или или
уточненной или системы или индикаторов или оценки или эффективности или корпоративной или
социальной или политики. или При или отборе или показателей или для или информационной или карты или
использовались или данные или официальной или статистической или отчетности или с или учетом или
имеющегося или опыта или по или социальному или планированию или организаций или и или предприятий.
Информационная или карта или сформирована или в или соответствии или с или рекомендациями или
РСПП, или данными или в или «Базовых или индикаторах или результативности», или с или учетом или
требований или международных или стандартов, или в или первую или очередь или GRI, или АА1000, или «UN или
Global или Compact» или и или других, или и или содержит или показатели, или включенные или в или официальную или
статистическую или отчетность, или а или также или показатели или внутренней или отчетности.
Оценка или эффективности или корпоративной или социальной или политики или в или формате или
информационной или карты или дает или возможность или разработки или системы или международной или
сертификации или эффективности или корпоративной или социальной или политики: или социальных или
инвестиций или и или социального или партнерства, или к или которой или приступил или коллектив или
специалистов или Санкт-Петербургского или филиала или НИУ или ВШЭ или и или Экспертного или
института или Российского или союза или промышленников или и или предпринимателей или
(работодателей) или при или активном или участии или Европейской или ассоциации или бизнеса или и или
компании или «CNC или Communications или & или Network или Consulting или (RUS) или LLC».
Данная или методика или может или быть или использована или для или разработки или специального или
рейтинга или или комплексной или оценки или результатов или внутренних или и или внешних или
социальных или инвестиций, или и или социального или партнерства.
Переход или от или I или этапа или к или II или этапу, или и или от или него или или к или III или этапу или обусловлен или
накоплением или существенной или информационной или базы или данных, или необходимой или для или
анализа или и или выявления или корреляций. или Именно или такие или шаги или и или предпринимаются или в или
настоящее или время или упомянутой или выше или группой или исследователей, или приступивших или к или
разработке или методики или оценки или эффективности или корпоративной или социальной или
политики или второго или и или третьего или уровней.
44
В или условиях или ограниченности или ресурсов или и или обострения или конкуренции или успешно или
развиваться или смогут или лишь или субъекты, или способные или активизировать или внутренний или
потенциал или и или обеспечить или внешний или рост или за или счет или эффективно или налаженной или
постоянной или обратной или связи или со или стейкхолдерами. или Это или возможно или только или при или
постоянном или мониторинге или рыночной или ситуации, или характеристик или и или запросов или
(ожиданий) или субъектов, или действующих или на или данной или территории. или Главная или цель или
разработки или стратегии или КСО или и или внедрения или ее или в или качестве или ключевого или элемента или
корпоративного или управления или компанией или или формирование или социально или
ответственного или поведения, или направленного или на или достижение или баланса или между или
интересами или компании или и или внешних или и или внутренних или групп или стейкхолдеров. или В или ходе или
достижения или данной или цели или компании или могут или использовать или интегрированный или
подход или к или КСО, или объединяющий или элементы или рыночного или подхода или и или подхода или с или точки или
зрения или заинтересованных или лиц. или Это или обеспечивает или свободу или при или решении или
стратегически или важных или вопросов или развития или организации или и или устойчивого или развития. или
Такая или стратегия или позволяет или компании или успешно или функционировать или с или учетом или
внутренних или возможностей или и или ресурсов, или а или также или изменений или внешнего или окружения или в или
будущем, или что или даст или синергетический или эффект или в или виде или повышения или ее или социального или
актива.
45
ГЛАВА или II. или ПРАКТИКА или ПРИМЕНЕНИЯ или КОРПОРАТИВНОЙ или И или
СОЦИАЛЬНОЙ или ОТВЕТСТВЕННОСТИ или В или КАДРОВОЙ или СТРАТЕГИИ или
ОАО или «РЖД»
2.1. или Построение или системы или корпоративного или управления или ОАО или «РЖД»
В или ОАО или «РЖД» или поэтапно или проводится или организационная или реформа, или в или рамках или
которой или реализуется или задача или по или построению или системы или корпоративного или управления или
холдинга или «РЖД».
ОАО или «РЖД» или стремится или к или переходу или от или оперативного или управления или
деятельностью или дочерних или и или зависимых или обществ или к или стратегическому или и или
осуществляет или внедрение или лучших или корпоративных или практик.
Созданная или в или холдинге или «РЖД» или система или корпоративного или управления или
позволяет: или
- или реализовывать или политику или ОАО или «РЖД», или в или т. или ч. или дивидендную, или в или отношении или
дочерних или обществ,
- или формировать или органы или управления или и или контроля или дочерних или обществ,
- или осуществлять или контроль или за или процессом или бизнес-планирования или и или за или
финансово-хозяйственной или деятельностью или ДЗО,
- или осуществлять или взаимодействие или с или акционерами или и или инвесторами или с или
соблюдением или прав или миноритарных или акционеров, или в или т. или ч. или при или организации или сделок, или
связанных или с или куплей-продажей или акций или ДЗО,
- или обеспечивать или сбалансированность или целей или холдинга или «РЖД» или и или
стратегических или направлений или деятельности или компаний или Холдинга.
В или рамках или созданной или в или холдинге или «РЖД» или системы или корпоративного или
управления или используются или следующие или наилучшие или практики.
или или или или или илиПривлечение или к или работе или совета или директоров или ОАО или «РЖД» или и или советов или
директоров или дочерних или обществ или независимых или директоров. или В или состав или совета или
директоров или ОАО или «РЖД» или входят или пять или независимых или директоров. или По или итогам или
годовых или общих или собраний или акционеров, или проведенных или в или 2017 или году, или обеспечено или
участие или независимых или директоров или в или работе или советов или директоров или 20 или наиболее или
крупных или дочерних или компаний.
46
или или или или- оили илиОсуществляется или предварительное или рассмотрение или вопросов или повесток или дня или
Комитетами или при или советах или директоров. или При или совете или директоров или ОАО или «РЖД» или в или 2017 или
году или функционировали или три или комитета: или Комитет или по или аудиту или и или рискам, или Комитет или по или
кадрам или и или вознаграждениям, или Комитет или по или стратегическому или планированию. или
Комитеты или при или советах или директоров или дочерних или обществ или функционировали или в или 33 или
крупных или компаниях, или входящих или в или холдинг или «РЖД».
или или или или или илиВ или ОАО или «РЖД» или функционирует или коллегиальный или исполнительный или орган или или
правление. или Правления или также или созданы или в или ряде или крупнейших или дочерних или обществах или
ОАО или «РЖД».
или или или или или илиСоздана или система или казначейского или контроля или в или отношении или наиболее или крупных или
дочерних или обществ или Холдинга. или В или 2018 или году или планируется или распространить или систему или
казначейского или контроля или на или все или дочерние или общества или ОАО или «РЖД».
Рис. или 1 или Структура или управления или ОАО или «РЖД»
Общее или собрание или акционеров. или Единственным или акционером или Общества или
является или Российская или Федерация. или От или имени или Российской или Федерации или полномочия или
акционера или осуществляются или Правительством или Российской или Федерации. или
Ревизионная или комиссия.
Совет или директоров. или Действует или на или основании или законодательства или Российской или
Федерации или и или устава или ОАО или «РЖД». или Основной или задачей или совета или директоров или
Общества или является или проведение или политики, или обеспечивающей или его или динамичное или
47
развитие, или повышение или устойчивости или его или работы, или а или также или увеличение или
прибыльности или Общества.
Президент или Общества или является или единоличным или исполнительным или органом или
Общества или и или назначается или Правительством или Российской или Федерации.
Правление или ОАО или «РЖД» или является или коллегиальным или исполнительным или
органом или Общества. или Правление или Общества или состоит или из или председателя или правления или
Общества или или президента или ОАО или «РЖД», или первых или вице-президентов, или старших или вице-
президентов или и или вице-президентов или Компании, или руководителей или филиалов или Общества или
или железных или дорог, или руководителей или подразделений или аппарата или управления или Общества или
и или других или работников.
Аппарат или управления. или Департаменты, или управления или и или иные или подразделения или
аппарата или управления или осуществляют или оперативное или управление или по или всем или видам или
деятельности или Компании.
Складывающуюся или десятилетиями или систему или управления или ОАО или «РЖД», или
унаследованную или от или Министерства или транспорта или Российской или Федерации, или можно или
было или охарактеризовать или как или многоуровневую, или территориально-функциональную, или
предусматривающую или управление или крупными или территориальными или хозяйственными или
единицами или или железными или дорогами или и или производственными или предприятиями.
За или время или с или момента или создания или ОАО или «РЖД» или трансформировалось или в или
вертикально или интегрированную или структуру, или состоящую или из или бизнес-единиц, или
специализирующихся или на или определенных или видах или деятельности.
Сформировавшиеся или в или процессе или реформирования или ОАО или «РЖД» или бизнес-
единицы или стали или центрами или ответственности или за или результаты или профильной или для или них или
хозяйственной или деятельности. или Им или предоставлены или широкие или полномочия или в или
принятии или решений или по или вопросам или оперативной или деятельности.
Новая или структура или управления или на или практике или доказала или свою или способность или
работать или в или рыночных или и или неблагоприятных или макроэкономических или условиях, или а или также или
повышать или свою или конкурентоспособность или и или привлекательность или для или клиентов.
С момента своего создания Компания проводит системную работу по
повышению производительности труда и оптимизации численности персонала.
За весь этот период динамика роста производительности труда опережала
48
динамику роста объемов перевозок за счет проводимой работы по оптимизации
численности работников.
По итогам 2016 года производительность труда выросла по сравнению с
2015 годом на 5,4 %.
Своевременно получить эффект от реализации мероприятий технического
и технологического характера позволила работа по актуализации действующих
положений, инструкций и других технологических документов, определяющих
использование трудовых ресурсов.
За 2016 год списочная численность работников ОАО «РЖД» снизилась на
3,4 % относительно 31 декабря 2015 года и составила 774,0 тыс. человек.
Благодаря эффективной социально-кадровой политике, удалось удержать
значение показателя текучести кадров на уровне 2015 года.
Плановое снижение численности осуществлялось в первую очередь в
результате естественного оттока персонала, увольнения по достижению
пенсионного возраста, временного ограничения приема, использования
временной и сезонной занятости, перераспределения численности между
подразделениями, упреждающей переподготовки кадров.
В 2016 году обеспечен рост образовательного уровня персонала – так,
численность работников с высшим образованием составила 30,4 % от общей
численности, увеличившись к началу года на 1,6 %, со средним
профессиональным образованием – 27,1 % (рост к началу года на 0,3 %).
По итогам 2016 года доля работников в возрасте до 35 лет составила 42 %
от общей численности персонала, доля работников до 30 лет – 26,2 %.
Оплата труда и повышение мотивации персонала.
В результате реализации комплекса мероприятий, направленных на
повышение производительности труда, и индексации заработной платы в
соответствии с обязательствами по коллективному договору среднемесячная
заработная плата работников ОАО «РЖД», занятых во всех видах деятельности,
в 2016 году возросла к уровню 2015 года на 5,3 % и составила 46 852 руб. (в 2015
году – 44 500 руб.).
49
Система материального стимулирования, выстроенная с учетом принципа
декомпозиции ключевых задач до уровня структурного подразделения,
позволила:
- выполнить основные бюджетные показатели – увеличить участковую
скорость грузового поезда, средний вес поезда, производительность труда
работников;
- улучшить выполнение расписания пассажирских и грузовых поездов,
снизить простой транзитного вагона на сортировочных станциях;
- сократить непроизводительные потери рабочего времени локомотивных
бригад.
Подготовка и обучение персонала
В 2016 году продолжалась системная работа по подготовке,
переподготовке и повышению квалификации специалистов и рабочих Компании,
в частности:
- подготовлено более 50 тыс. рабочих ведущих профессий;
- более 25 тыс. рабочих повысили квалификационный разряд;
Среднемесячная
заработная плата
работников ОАО
«РЖД», занятых во всех
видах деятельности,
руб.
Рост к уровню
предыдущего года, %
Соотношение уровня
заработной платы
работников ОАО «РЖД»
с общероссийским, раз
2012
35702 107,8 1,34
2013
38935 109,1 1,31
2014
41126 105,6 1,27
2015
44500 108,2 1,31
2016
46852 105,3 1,28
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Название оси
Динамика оплаты труда
50
- 13,1 тыс. человек обучены второй профессии;
- более 162 тыс. человек повысили квалификацию на курсах в учебных
центрах и на производстве.
В Компании сформирована и эффективно развивается уникальная
корпоративная система профессионального обучения. Ее основу составляют 15
учебных центров профессиональных квалификаций с входящими в них 66
подразделениями, которые удовлетворяют потребность подразделений
Компании в квалифицированных рабочих кадрах по основным
железнодорожным профессиям на 80 %. Подготовка работников в учебных
центрах осуществляется по учебным планам и программам, разработанным на
основе требований «Единого тарифно-квалификационного справочника
профессий и профессиональных стандартов».
В 2016 году в тесном взаимодействии с отраслевыми высшими учебными
заведениями продолжалась работа по подготовке специалистов с высшим и
средним профессиональным образованием. В настоящее время по заказу ОАО
«РЖД» в университетах путей сообщения обучается свыше 37 тыс. студентов.
Корпоративный университет.
Корпоративный университет является центром экспертизы в области
оценки персонала, методологии разработки образовательных программ,
обучения и развития руководителей, внедрения дистанционных образовательных
технологий, реализации программ по развитию кадрового резерва холдинга
«РЖД». На конец отчетного года в портфель университета входила 151
образовательная программа, 26 из которых были разработаны и запущены в
эксплуатацию в 2016 году. Созданы Центр практического обучения технологиям
бережливого производства и Центр обучения по обязательным программам в
области охраны труда.
В 2016 году обучение в Корпоративном университете прошли 11,5 тысяч
руководителей и специалистов ОАО «РЖД».
Переподготовка и повышение квалификации руководителей и
специалистов.
В отчетном году 18 тысяч человек прошли обучение по программам
инженерной подготовки работников на базе вузов железнодорожного
51
транспорта. Особое внимание уделено своевременному обучению в сфере
охраны труда и другим обязательным направлениям: промышленной
безопасности, электробезопасности, пожарной безопасности, охране
окружающей среды, транспортной безопасности. Повышение квалификации по
данным программам в 2016 году прошли более 62 тыс. человек.
ОАО «РЖД» содействует бизнес-образованию высокопотенциальных
руководителей Компании. В 2016 году 23 работника проходили обучение по
программам MBA, 338 руководителей и специалистов ОАО «РЖД», чья
деятельность имеет международную специфику, проходили обучение
иностранным языкам.
Проводилась системная работа, направленная на оптимизацию затрат на
обучение. За счет оптимизации договорной работы, софинансирования
работниками бизнес-образования и расширения использования дистанционного
обучения экономический эффект достиг 40,95 млн. руб.
рост заработной платы сотрудников ОАО «РЖД» к уровню 2015
года повысился до 5,3 %;
34 тыс. работников ОАО «РЖД» улучшили свои жилищные
условия при финансовой поддержке Компании в 2016 году;
54,3 тыс. работников ОАО «РЖД» прошли курс оздоровления на
объектах Компании в 2016 году.
Реализация коллективного договора.
Коллективный договор ОАО «РЖД» на 2014–2016 годы является единым
для ОАО «РЖД», включая филиалы, структурные подразделения и
представительства.
Основной акцент сделан на привлечение, развитие, удержание и
мотивацию работников. Введен принцип ответственности работников за
производственные результаты.
Компания традиционно выполняет все обязательства, закрепленные в
коллективном договоре. В 2016 году на эти цели было направлено более 100
млрд руб. В общей структуре расходов на персонал на реализацию обязательств
по коллективному договору ОАО «РЖД» приходится порядка 20 %.
52
В 2016 году около 2,2 тыс. работников получили ипотечные
субсидируемые кредиты для приобретения жилья в собственность с общей
субсидируемой частью 4,27 млрд. руб.
Особое внимание уделяется молодым и многодетным семьям, а также
одиноким родителям, воспитывающим детей. Для них предусмотрены
безвозмездные субсидии, составляющие до 70 % стоимости жилого помещения.
За период 2006–2016 годов более 34 тыс. работников ОАО «РЖД»
улучшили свои жилищные условия при финансовой поддержке Компании.
Здравоохранение.
В целях обеспечения бесперебойности и безопасности перевозочного
процесса в структуре ОАО «РЖД» функционирует сеть негосударственных
учреждений здравоохранения – 101 больница и 71 поликлиника.
Здравоохранение Компании обеспечивает медицинскую составляющую
безопасности движения поездов – ежегодно проводится более 1,5 млн
обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров
поступающих на работу и работников, а также около 28 млн предрейсовых
медицинских осмотров.
В 2016 году на объектах, находящихся на балансе ОАО «РЖД»,
отдохнули и прошли курс оздоровления 128,2 тыс. человек, в том числе 55,4 тыс.
работников ОАО «РЖД», 14,8 тыс. членов их семей, 10,1 тыс. неработающих
пенсионеров ОАО «РЖД», 47,9 тыс. сторонних лиц, работников, членов их
семей и неработающих пенсионеров дочерних и зависимых обществ.
Корпоративная молодежная политика.
В течение 2016 года реализованы мероприятия в рамках целевой
программы «Молодежь ОАО «РЖД», направленной на развитие
профессиональных и корпоративных компетенций молодых работников, их
активное вовлечение в совершенствование деятельности холдинга «РЖД»,
повышение клиентоориентированности и уровня сервиса. Особое внимание
было уделено молодежи рабочих специальностей, повышению их
профессионализма и популяризации их труда.
Корпоративная пенсионная система.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран