67
анализируемый период увеличился на 58 493 млн. тенге. Около 29,59%
являются кредитами с просрочкой платежей свыше 90 дней. С начала 2017 года
качество кредитного портфеля заметно ухудшилось.
Уровень кредитов с просрочкой платежей (+90 дней) АО
«Казкоммерцбанк» составляет 29,59%, что выше среднего показателя по рынку
(9,31%). Уровень провизирования или соотношение сформированных провизий
к кредитам с просрочкой платежей более 90 дней составляет 182,1%, что выше
среднего показателя по рынку (168,1%).
Отметим, что являются большая часть проблемных кредитов
представлены кредитом, выданным АО «БТА Банк», что явилось следствием
одновременной передачи активов и обязательств АО «БТА Банк» были
переданы в АО «Казкоммерцбанк». В результате данной сделки структура
кредитного портфеля АО «Казкоммерцбанк» очень рискованна, а риск на
одного клиента - высоким. Низкое качество кредитного портфеля
характеризуют и показатели, показывающие соотношение между выданными
ссудами и депозитами; ссудами и активами. Соотношение между выданными
ссудами и депозитами сократилось в 2 раза: с 136,5% в 2014 году до 60,8% в
2017 году. Соотношение между ссудами и активами имеет тенденцию
сокращения: в 2014 году его значение составляло 83,7%, в 2017 году оно
достигло отметки в 45,8% (также почти в 2 раза).
Таким образом, проведенное исследование показало, что до момента
сделки АО «Казкоммерцбанк» и АО «БТА Банк», кредитный портфель АО
«Казкоммерцбанк» обладал гораздо более высокими качественными
характеристиками. В результате слияния, кредитный портфель банка стал
высокорисковым, что требует пересмотра кредитной политики банка.
В качестве основной идеи оптимизации кредитной политики
коммерческого банка будет лежать утверждениее классика финансовой мысли -
М. Разу, который утверждает, что «структура и качество кредитного портфеля
банка всегда отражают его кредитную политику».
Соответственно, оптимальное состояние кредитного портфеля