16
автоматизацией, но для линейки премиум продуктов корпорации, в частности
кредитования крупных корпоративных клиентов, он является одним из
основополагающих, так как кредитный-менеджер в данном случае должен быть
достаточно компетентен для налаживания долгосрочных отношений с
заемщиком, но также он должен быть достаточно наблюдателен чтобы заметить
изменения в платежеспособности клиента и принять меры по профилактике
риска не выплаты кредита;
уровень автоматизации процессов, данный фактор является
относительно новым и учитывает степень автоматизации кредитного процесса
и потенциал его развития и влияния в рамках кредитной системы корпорации.
Цели, отражаемые в кредитной политике должны согласовываться и
дополнять общие стратегические цели корпорации по таким параметрам, как
прибыльность, ликвидность, агрессивность, капитальность, надежность,
перспективность.
Таким образом, кредитная политика корпорации отражает приоритеты
индивидуальной политики корпорации в частности и общегосударственной
кредитной политики в целом.
Исходя из применяемых к кредитной политике факторов, она может
подразделяться на несколько видов согласно определённым критерием,
которые согласуются с макро- и микроэкономическими факторами.
Кредитная политика затрагивает основные аспекты кредитования,
которые в целом можно определить, как систему реализации принятых
направлений кредитной политики.
1.3. Основные элементы и этапы формирования кредитной
политики корпорации
Кредитная политика является составляющей частью общей политики и
должна согласовываться с ее составными частями, в целях сохранения
целостности стратегии развития корпорации, а также достижения оптимальных