Диплом: Кредитная политика корпораций: особенности формирования и управления (на примере ООО "Группа компаний СМ-Клиника")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
4
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КРЕДИТНОЙ
ПОЛИТИКИ МЕДИЦИНСКОГО КОММЕРЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ…...10
1.1. Понятие кредитной политики предприятия и ее виды……………10
1.2. Подходы к формированию кредитной политики предприятия ...... 20
1.3. Методы оценки эффективности кредитной политики
предприятия ................................................................................................. 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ КРЕДИТНОЙ
ПОЛИТИКИ КАК ИНСТРУМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-
КЛИНИКА» ........................................................................................................... 38
2.1. Краткая характеристика ООО «Группа Компаний СМ-Клиника» . 38
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Группа Компаний СМ-
Клиника» ...................................................................................................... 44
2.3. Анализ дебиторской задолженности и оценка кредитной политики
ООО «Группа Компаний СМ-Клиника» ................................................... 61
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ И
КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ В ООО
«ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-КЛИНИКА» ........................................................ 74
3.1. Рекомендации по совершенствованию кредитной политики
предприятия ................................................................................................. 74
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий ....................... 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ ............ 91
ПРИЛОЖЕНИЯ ..................................................................................................... 96
ПОСЛЕДНИЙ ЛИСТ……………….…………………………………………………...…99
5
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее
время для многих российских предприятий характерен дефицит платежных
средств и аккумулирование на балансах значительных сумм задолженностей.
Неплатежеспособность предприятий приводит к просрочке задолженности
или даже к возникновению сомнительных или безнадежных долгов. Для устра-
нения негативного влияния задолженности на деятельность и развитие пред-
приятия задолженность обязательно должна быть объектом управления со сто-
роны его менеджмента.
Дебиторская задолженность – это факт хозяйственной жизни предприя-
тия, оказывающий влияние на всю хозяйственную деятельность, на финансо-
вое положение, а так же на финансовый результат предприятия.
Динамика изменения дебиторской задолженности, ее состав, структура
и качество оказывают непосредственное влияние на финансовое состояние
предприятия.
В последнее время многие организации создают систему управления де-
биторской задолженностью. Данная работа включает формирование кредит-
ной политики. Тем самым достигается основная цель организации - увеличе-
ние прибыли за счет эффективного использования дебиторской задолженно-
сти.
Однако практика показывает, что менеджеры предприятий сталкива-
ются в процессе формирования кредитной политики с серьезными трудно-
стями, связанными с нехваткой научно обоснованных подходов в этой области
финансов. Формирование кредитной политики, проведение мероприятий по
управлению дебиторской задолженностью, как правило, осуществляются в от-
рыве от общих задач хозяйствующего субъекта, при планировании этих меро-
приятий не учитывается влияние, которое они могут оказать на конечные фи-
нансовые результаты деятельности предприятия.
6
Рыночная экономика и её условия существенно изменили характери-
стики деловой среды, механизмы управления и критерии оценки коммерче-
ских организаций России. В современных экономических условиях принципи-
альное значение приобретает способность частных медицинских организаций
обеспечивать высокую экономическую эффективность в долговременном пе-
риоде. Сложность реализации такой стратегии обусловлена высокой степенью
изменчивости состояний деловой среды. Важным резервом здесь является со-
вершенствование кредитной политики с поставщиками расходного материала
и медицинского оборудования, то есть комплекса различных мероприятий по
изменению объемов кредитов, уровня процентных ставок и сроков предостав-
ления услуг.
Высокая конкуренция, необходимость расширения предоставляемых
услуг за счёт увеличения количества медицинских учреждений, роста при-
были с целью развития, не позволяют закупать расходные материалы и обору-
дование на условиях 100% предоплаты. Поэтому у частных предприятий воз-
никает объективная потребность в расширении, путем привлечения заёмных
средств в кредитных организациях.
Научная новизна работы состоит в том, что в ней будут проведены ис-
следования сущности кредитной политики предприятия, на основе чего будет
разработана методика оценки эффективности кредитной политики, а также
возможность использования её в деятельности медицинских организациях, на
примере медицинского учреждения ООО «Группа Компаний СМ-Клиника».
Целью диссертационного исследования является разработка предложе-
ний и обоснование рекомендаций по формированию кредитной политики ме-
дицинской частной организации, направленной на удовлетворение потребно-
стей экономики России, расширение предоставляемых услуг и увеличения ко-
личества медицинских подразделений в Москве и Московской области.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
исследовать понятие кредитной политики предприятия и рассмотреть
ее виды;
7
рассмотреть этапы формирования кредитной политики предприятия;
исследовать методы оценки эффективности кредитной политики
предприятия;
провести анализ состава, структуры и динамики дебиторской задол-
женности ООО «Группа Компаний СМ-Клиника»;
проанализировать показатели эффективности управления дебитор-
ской задолженностью и оценить кредитную политику ООО «Группа Компа-
ний СМ-Клиника»;
определить пути оптимизации кредитной политики ООО «Группа
Компаний СМ-Клиника»;
оценить эффективность разработанных мероприятий.
Степень научной разработки проблемы следует оценить неоднозначно.
С одной стороны, практикой накоплен значительный опыт по проблеме управ-
ления дебиторской задолженностью и разработке кредитной политики на
предприятиях. Значительный вклад в разработку вопросов, касающиеся раз-
личных аспектов применения инструментов по управлению дебиторской за-
долженностью, внесли многие западные авторы, таких как: Л. Н. Тепман, Н.
Д. Эриашвили, П. Этрилл и др. Все перечисленные авторы в той или иной сте-
пени исследовали проблемы управления дебиторской задолженностью в си-
стеме управления организаций. Основное внимание в их работах уделялось
анализу проблем использования факторинга как инструмента финансирования
и обеспечения конкурентоспособности предприятий.
В отечественной науке проблемами применения системы комплексного
управления дебиторской задолженностью, в том числе кредитной политики
занимались М. В. Воронина, А. С. Кокин, В. В. Ковалев и др. Научным резуль-
татом их исследований является разработка методов анализа дебиторской и
кредиторской задолженности, формирования кредитной политики предприя-
тия.
Объектом исследования является ООО «Группа Компаний СМ-Кли-
ника».
8
Предмет исследования – процесс формирования кредитной политики
предприятия.
Информационная основа исследования включает в себя законодатель-
ные и нормативные документы Российской Федерации, данные Федеральной
службы государственной статистики РФ, материалы периодической печати,
монографии и научную литературу по исследуемым вопросам, информацион-
ные ресурсы Интернет, финансовая отчетность ООО «Группа Компаний СМ-
Клиника» за 2016-2018 гг.
Для решения поставленных задач в работе применены методы индукции
и дедукции, обобщения, анализа теоретического и практического материала,
финансового анализа.
Научно-методической основой работы являются законодательные акты
Российской Федерации, работы отечественных и зарубежных ученых по эко-
номике предприятий, экономическому анализу, финансовому менеджменту,
материалы, представленные в периодической печати и сети Интернет. Сущ-
ность дебиторской и кредиторской задолженности, подходы к их классифика-
ции наиболее полно и последовательно изложены в работах И. А. Бланка
«Управление финансовыми ресурсами», М. В. Ворониной «Финансовый ме-
неджмент», В. В. Ковалева «Основы теории финансового менеджмента».
Научная новизна работы состоит в том, что в ней на основе проведен-
ного исследования сущности кредитной политики разработана и апробирована
базе ООО «Группа Компаний СМ-Клиника» методика оценки эффективности
кредитной политики предприятия. Данная методика может быть использована
в деятельности медицинских организаций.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы,
приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты формирования
кредитной политики предприятия. Исследованы понятие кредитной политики
предприятия и рассмотрены ее виды. Представлены этапы формирования кре-
дитной политики предприятия. Представлена методика анализа показателей
9
эффективности управления дебиторской задолженностью и оценки кредитной
политики предприятия.
Вторая глава посвящена исследованию управления дебиторской задол-
женностью и кредитной политики в ООО «Группа Компаний СМ-Клиника»:
проводится анализ объема, состава, структуры дебиторской задолженности;
рассчитаны и проанализированы показатели, характеризующие эффектив-
ность кредитной политики предприятия.
В третьей главе представлены рекомендации, направленные на совер-
шенствование кредитной политики ООО «Группа Компаний СМ-Клиника».
Целесообразность внедрения представленных мероприятий обоснована эконо-
мическими расчетами.
10
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ МЕДИЦИНСКОГО КОММЕРЧЕСКОГО
УЧРЕЖДЕНИЯ
1.1. Понятие кредитной политики предприятия и ее виды
В условиях постоянно меняющейся ситуации в экономике России на
первый план для предприятия выходит вопрос об уменьшении рисков при ре-
ализации товаров, выполнения работ, оказании услуг с отсрочкой платежа. Су-
ществующая невысокая платежеспособность организаций порождает рост до-
статочных размеров задолженностей, вследствие чего увеличение обяза-
тельств на балансах предприятий
1
.
Первоочередной задачей любого коммерческого предприятия является
получение прибыли, поэтому перед финансовыми службами и руководством
предприятия встает вопрос о снижении задолженности в отношении дебито-
ров и кредиторов, высокий уровень которых может снизить финансовую
устойчивость предприятия
2
.
Кредитная политика предприятия – это совокупность мероприятий по
управлению дебиторской и кредиторской задолженностью и определению оп-
тимальных условий предоставления и получения коммерческих кредитов и
кредитов кредитующих организаций. Главный критерий эффективности кре-
дитной политики – рост доходности по основной деятельности компании
1
Ешеркина Г. А. Кредитная политика предприятия // В сборнике: В мире научных откры-
тий. Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции {с международным
участием). 2015. С. 211.
2
Глазов М. М., Захарова Р. Л. Влияние эффективной кредитной политики на экономиче-
скую безопасность и соблюдение экономических интересов предприятия // Актуальные
проблемы экономики и управления. 2015. № 1 (5). С. 13.
11
вследствие увеличения объемов продаж или путем ускорения оборачиваемо-
сти дебиторской задолженности (этому способствует ужесточение политики
кредитования)
3
.
В условиях рыночной экономики проблема анализа дебиторской и кре-
диторской задолженности встает перед каждой фирмой, так как в процессе фи-
нансово-юридических взаимоотношений между фирмами или другими юри-
дическими лицами стороны выступают как дебиторы и кредиторы
4
.
Современная система бухгалтерского и управленческого учета должна
включать и совокупность методов анализа и оценки дебиторской и кредитор-
ской задолженности
5
. С их помощью находят оптимальное соотношение
между долгами дебиторов и кредиторов, добиваются более высокой эффектив-
ности использования денежных средств
6
.
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий пока-
зал, что недостаточность оценки планирования предпринимательской деятель-
ности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или неком-
петентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономиче-
ским потерям и, в конечном счете, банкротству. Грамотные руководители хо-
рошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге – на плане,
а только потом в реальной действительности, то есть необходим документ, в
котором найдут отражение и описание все стороны реализации предпринима-
тельской идеи.
3
Овсянников М. С., Сидоровнина И. А. Особенности выбора кредитной политики произ-
водственного предприятия // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспек-
тивы развития. 2015. № 8. С. 114.
4
Ешеркина Г. А. Кредитная политика предприятия // В сборнике: В мире научных откры-
тий. Материалы IV Всероссийской студенческой научной конференции (с международным
участием). 2015. С. 211.
5
Руднева Ю. Р., Мирошникова Ю. С. Современные подходы к оценке эффективности кре-
дитной политики предприятия // Актуальные направления научных исследований в области
экономики, финансов и учета: от теории к практике. Сборник научных трудов по материа-
лам I Всероссийской заочной интернет-конференции. 2016. С. 115.
6
Мощенко О. В. Кредитная политика предприятия: сущность, критерии формирования и
основные типы // В сборнике: Сборник материалов конференций 2015. С. 117.
12
Создание оптимальной кредитной политики позволит предприятию ре-
шать ряд вопросов: определение срока предоставления отсрочки платежа, то
есть период времени, в течение которого дебитору следует погасить свою за-
долженность; кредитоспособности покупателя (с помощью создания рейтин-
говой системы определения кредитоспособности каждого покупателя, а также
возможностью определения размера кредита для каждого покупателя); опти-
мизация системы сбора платежей (мероприятия и действия, направленные на
своевременное взыскивание дебиторской задолженности, выявление просро-
ченных платежей, задержки в оплате, иные нарушения); предоставление ски-
док, в случае авансового платежа (определение величины скидок и временного
промежутка, в течение которого их можно использовать)
7
.
Осторожность при выборе кредитной политики предприятия обуслов-
лена тем, что ведение предпринимательской деятельности в нынешних усло-
виях сопряжено с сохраняющейся экономической нестабильностью, много-
численными коммерческими рисками. Именно в такой обстановке предприя-
тия должны принимать ответственные решения, которые затрагивают не
только их материальные интересы, но и соответственно интересы партнеров.
Так что рассматриваемая проблема выбора кредитной политики по отноше-
нию к покупателям продукции является важной практически для всех, кто за-
нимается предпринимательской деятельностью
8
.
Кредитная политика должна соответствовать стратегии развития пред-
приятия и подразумевает решение главных вопросов: каким контрагентам
можно предоставлять товарный кредит, а каким нежелательно; на каких усло-
виях и на какой срок предоставляется такой кредит; каков порядок изъятия
дебиторской задолженности
9
.
7
Бондарева Н. Г., Ушаков В. А. Системное управление кредитной политикой предприятия
// Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2016. № 6-1 (89). С. 72.
8
Мощенко О. В. Кредитная политика предприятия: сущность, критерии формирования и
основные типы // В сборнике: Сборник материалов конференций 2015. С. 117.
9
Леута И. А., Анцвер М. Л. Актуальность разработки кредитной политики предприятия //
В сборнике: Молодежь Сибири - науке России материалы международной научно-практи-
ческой конференции. Составитель Т. А. Кравченко; Главный редактор Забуга В. Ф., 2016.
С. 1980.
13
При образовании просроченной задолженности дебитора необходимо
принимать меры для ее возврата.
В кредитной политике должны быть определены размер и порядок опре-
деления общего лимита задолженности дебитора организации. Самый простой
способ – изучить бухгалтерскую отчетность и юридические документы контр-
агента для оценки его финансового состояния, а также динамики развития и
степени надежности в качестве покупателя
10
.Зачастую компании не хотят
предоставлять документы о своей деятельности, они могут быть коммерче-
ской тайной, но также скрывать текущее финансовое положение фирмы, по-
этому такие контрагенты могут быть отнесены в сомнительный список и це-
лесообразность выдачи товарного кредита вызывает сомнения. Также при
оценке контрагента помимо изучения бухгалтерской отчетности, можно со-
брать дополнительные сведения:
имеются у компании дочерние компании и филиалы;
состояние кредитной истории и внешнеэкономической деятельности;
наличие или отсутствие судебных разбирательств;
наличие или отсутствие проблем с налоговой службой;
посмотреть выписку из ЕГРЮЛ, а также получить информацию о ре-
альных собственниках
11
.
Затем производится выбор критериев, по которым будет оцениваться
кредитоспособность будущих партнеров (например, общее время работы с
данным покупателем и объем сделок с ним; наличие положительных отзывов
других организаций, являющихся контрагентами данного покупателя; ста-
10
Глазов М. М., Захарова Р. Л. Влияние эффективной кредитной политики на экономиче-
скую безопасность и соблюдение экономических интересов предприятия // Актуальные
проблемы экономики и управления. 2015. № 1 (5). С. 13.
11
Леута И. А., Анцвер М. Л. Актуальность разработки кредитной политики предприятия //
В сборнике: Молодежь Сибири - науке России материалы международной научно-практи-
ческой конференции. Составитель Т. А. Кравченко; Главный редактор Забуга В. Ф., 2016.
С. 1980.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран