Диплом: Кредиторская задолженность:анализ и пути минимизации (на примере ОАО "Прядильно-ниточный комбинат им.С.М.Кирова")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
56,50%;
общая структура кредиторской задолженности изменилась не
существенно, как и в 2015 и 2016 году, так и в 2017 году, доля задолженности
перед поставщиками является наибольшей в общей сумме задолженности,
58,0% в 2015 году, 59,10% в 2016 году и 59,04% в 2017 году;
согласно проведенному анализу по срокам образования дебиторской
и кредиторской задолженности, видно, что основная задолженность это до
одного месяца;
платежная дисциплина на анализируемом предприятии ОАО «ПНК
им. С.М. Кирова» находится на должном уровне, и расчеты производиться в
четко установленные сроки;
оборачиваемость дебиторской задолженности в 20152017 гг.
увеличилась с 6,84 оборото в 2015 году до 10,28 оборотов в 2017 году. Такое
положение отражает благоприятный фактор, который говорит о том, что
покупатели своевременно производят оплату за товар и риск возникновения
просроченной задолженности снижается;
снижение периода обращения с 53,36 дней в 2015 году до 35,51 дней
в 2017 году, также является положительным фактором и свидетельствует о
повышении эффективности использования оборотных средств;
оборачиваемость кредиторской задолженности в 2016 г. по
сравнению с 2015 г. улучшилось и увеличилась на 0,29 оборота, однако при
сравнении данных 2017 года с данными 2016 года количество оборотов
увеличилось на 6,38 оборота, что отражает способность предприятия ОАО
«ПНК им. С.М. Кирова» своевременно погашать возникшие обязательства;
период оборачиваемости кредиторской задолженности сократился в
2016 году по сравнению с 2015 годом на 7,06 дня, а при сравнении данных
2017 года с данными 2016 года, период сократился на 62,76 дня;
в организации ОАО «ПНК им. С.М. Кирова» в 2017 году преобладала
сумма дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью, но
75
темп ее снижения меньше, чем темп снижения кредиторской задолженности.
Причина этого — в более высокой скорости обращения кредиторской
задолженности по сравнению с дебиторской. Такая ситуация ведет к
отсутствию дефицита платежных средств, и способствует повышению
платежеспособности организации;
хотя кредиторская задолженность экономически и выгодна
предприятию, однако в некоторых случаях она ведет к штрафным санкциям и
снижению рейтинга предприятия среди конкурентов. Поэтому с данным видом
задолженности так же надо бороться.
Для ОАО «ПНК им. С.М. Кирова», в целях совершенствования
управления дебиторской и кредиторской задолженностью, предлагаются
следующие мероприятия:
исключение из числа партнеров ОАО «ПНК им. С.М. Кирова»
предприятий с высокой степенью риска;
периодический пересмотр предельной суммы кредита, который
может быть предоставлен контрагенту предприятия;
использование возможности оплаты дебиторской задолженности
векселями, ценными бумагами, или взаимозачетами;
формирование принципов расчетов предприятия с контрагентами на
предстоящий период, составление платежного регламента и с возможностью
структурировать платежи;
выявление финансовых возможностей предоставления предприятием
товарного (коммерческого кредита);
формирование системы штрафных санкций за просрочку исполнения
обязательств контрагентами;
использование современных форм рефинансирования задолженности;
диверсификация клиентов с целью уменьшения риска неуплаты
монопольным заказчиком;
ранжирование дебиторов, с целью осуществления контроля за
76
своевременностью оплаты счетов.
Кроме того, для повышения контроля и за платежной дисциплиной, для
ОАО «ПНК им. С.М. Кирова» можно порекомендовать следующие
мероприятия:
необходимо решать задачу не только снижения дебиторской
задолженности на предприятии, но и ее сбалансированности с кредиторской;
для обеспечения максимизации притока денежных средств
предприятию следует использовать широкое разнообразие моделей договоров
с гибкими условиями формы оплаты;
целесообразно проведение предварительного изучения
платежеспособности и надежности партнера, его кредитной истории, особенно
при заключении крупных контрактов;
поиск совместных решений по предотвращению нарушений условий
контрактов в части платежей.
Кроме того, в работе была рассчитана экономическая эффективность от
получения коммерческого кредита. Экономическая эффективность при
использовании ОАО «ПТН им. С.М. Кирова» коммерческого кредита для
расчета с поставщиком составит 25 тыс. руб.
Также предприятие воспользовалось скидкой поставщика при оплате за
полученные товарно-материальные ценности в 10-дневный срок, и сэкономила
85,5 тыс. руб.,
Подводя итог, можно отметить, что вопрос управления кредиторской
задолженностью актуален для ОАО «ПТН им. С.М. Кирова». При правильном
управлении задолженностью и воспользовавшись выше изложенными
рекомендациями, предприятие может значительно поправить свое финансовое
состояние, при этом, главное правильно подобрать методы управления
задолженностью.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.12.2017) // Российская газета, N 238-239,
08.12.1994.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от
31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 19.02.2018) // Российская газета, N 148-149,
06.08.1998.
3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об
акционерных обществах» // Российская газета, N 248, 29.12.1995.
Научная и учебно-методическая литература
4. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия. – М.: Филин, 2016. – 256 с.
5. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В.
Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2014. – 408 с.
6. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий. / Под
ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 523 с.
7. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учебное пособие. –
М.: ПРИОР, 2017. – 489 с.
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.:
Финансы и статистика, 2015. – 493 с.
9. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного
субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 496 с.
10. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего
субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 582 с.
11. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического
анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. – М.:
Финансы и статистика, 2013. – 323 с.
78
12. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. – М.: ИНФРА–М,
2011. – 571 с.
13. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми
ресурсами промышленных предприятий. – М.: Высшая школа, 2016. – 261 с.
14. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – Киев: Ника-
Центр, 2015. – 528 с.
15. Бригхем Ю., Гапепски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в
2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. – СПб.: Экономическая школа,
2014. Т.1. – 448 с.
16. Бухгалтерский (финансовый) учет. Учет активов и расчетных
операций. / Под ред. А. В. Богатко. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 269 с.
17. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской отчетности
для принятия управленческих решений. – СПб.: ИД «Герда», 2011. – 420 с.
18. Войтоловский Н.В., Калинина А.И. Экономический анализ: Основы
теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации:
Учебник. – М.: Высшее образование, 2012. – 510 с.
19. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.:
Консалтбанкир, 2015. – 641 с.
20. Гетман В. Г. Финансовый учет. – М.: Финансовый учет и
статистика, 2017. – 256 с.
21. Гинзбург В.Л. Экономический анализ. – СПб.: Питер, 2015. – 480 с.
22. Донцова Л.В., Никифорова Н.В. Анализ бухгалтерской отчетности.
– М.: Дело и Сервис, 2014. – 452 с.
23. Ермалович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. –
Минск: БГЭУ, 2016. – 212 с.
24. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2015.
– 458 с.
25. Журавлев В.В., Савруков Н.Г. Анализ хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия. – М.: Юрайт, 2014. – 336 с.
26. Завьялова З.М. Теория экономического анализа. Курс лекций. – М.:
79
Финансы и статистика, 2012. – 458 с.
27. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 547 с.
28. Ковалев А.М. Финансы: Учеб. Пособие. 3-е изд., перераб. и доп. –
М.: Финансы и статистика, 2014. – 641 с.
29. Ковалев В. В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой
отчетности (основы балансоведения). – М.: ТК Велби. 2014. – 450 с.
30. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и
статистика, 2015. – 626 с.
31. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. – М.:
ПРИОР, 2014. – 430 с.
32. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 384 с.
33. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект
лекций с задачами. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 286 с.
34. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы
оценки. – М.: ИКЦ «Дис», 2014. – 520 с.
35. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.:
Дело и сервис, 2016. – 581 с.
36. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: ТК
ВЕЛБИ, 2013. – 275 с.
37. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-
коммерческой деятельности предприятия: учебное пособие для вузов. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 528 с.
38. Методика экономического анализа деятельности промышленного
предприятия./ Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и
статистика, 2017. – 337 с.
39. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.:
ЮНИТИ, 2016. – 547 с.
40. Палий В. Ф., Палий В. В. Финансовый учет: Учебное пособие. – 2-е

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран