73
«Увеличение пропускной способности лесного терминала ОАО
«Новоросэкспорт» до 3 млн.м
3
/год».
и большая часть территории порта была заняты под текущие и капитальные
ремонты. Это привело к снижению объемов перевалки как лесных, так и
контейнерных грузов, и, как следствие, к снижению чистой прибыли.
Удивительным является то что, несмотря на то, что в 2015-2017 гг.
часть площадей контейнерного терминала ОАО «Новоросэкспорт» были
заняты под капитальные и текущие ремонты, контейнерооборот порта рос
довольно внушительными темпами. Так в 2015 г. темп роста
контейнерооборота ОАО «Новоросэкспорт» составил 150%, а в 2017 г. уже
188,89%.
Данный факт свидетельствует, что ресурсы контейнерного терминала
ОАО «Новоросэкспорт» не исчерпаны до конца. Модернизировать,
совершенствовать, расширять терминал необходимо постоянно ввиду
высоких темпов контейнеризации грузов, высоких темпов развития
контейнерооборота.
Производительность труда производственного персонала ОАО
«Новоросэкспорт» в 2017 г. составила 1704,00 руб./чел., при этом
производительность труда производственного персонала КТ составила в том
же году 2388,92 руб./чел. По моему мнению, это достаточно высокий
показатель, характеризующий не только эффективность деятельности
предприятия, но и эффективность его кадровой политики.
Как показывают все проведенные в дипломной работе расчеты, КТ
ОАО «Новоросэкспорт» увеличивает свои обороты.
Руководству ОАО «Новоросэкспорт» необходимо ориентировать
контейнерный терминал на работу с крупными регулярными контейнерными
линиями, осуществляющими доставку экспортно-импортных грузов через
южные порты России.
Необходимыми условиями привлечения новых контейнерных линий и
увеличение внимания имеющихся являются: