52
Второй немаловажной проблемой ведения малого бизнеса в
Московской области выступает загруженность и качество дорог. Известно,
что многие современные компании, особенно занятые в секторе малого
бизнеса, делают ставку на полное обслуживание клиента. Зачастую под этим
подразумевается выезд агента / консультанта на дом, в офисные помещения,
доставка товара или услуги, доставка клиента до определённого места и т.п.
Всё это осуществляется посредством автомобилей. Загруженность дорог в
Московской области затрудняет движение, ввиду чего проявляются
следующие негативные моменты:
- срыв сроков работ;
- порча продуктов;
- недовольство клиентов;
- отказ от дальнейшего сотрудничества и т.п.
На рис.15. представлена карта загруженности дорог в Подмосковье в
летний сезон.
43
Рис.15. Карта загруженности дорог в Подмосковье в летний период
43
Исследования Яндекс. Пробки. – Режим доступа: https://yandex.ru/company/researches/
53
На карте видно, что в летний период особенно затруднены движения на
дорогах в таких городах, как Балашиха, Красногорск, Подольск, Климовск,
Краснознаменск, Мытищи, Ивантеевка. Это обусловлено дачным сезоном,
числом туристов и отдыхающих, желающих посетить Москву. Такая
загруженность дорог иногородними автолюбителями сказывается на режиме
работы многих компаний сектора малого бизнеса.
Третья проблема малого бизнеса Московской области – это финансовая
поддержка. Как было обозначено выше, ежегодно финансирование сектора в
Московской области сокращается, т.к. считается, что есть другие сферы,
которые больше нуждаются в государственной поддержке (развитие ЖКХ,
медицины и образования). Ввиду чего малый бизнес прибегает к услугам
микрозаймов, т.к. для этого сектора они в большей степени доступны, а это
влечёт за собой выплату высоких процентов.
Микрофинансовые организации предлагают бизнесу займы обычно в
пределах 5-15 млн. руб., с заманчивой ставкой в 2% за месяц. Подобные
условия не распространяются на случаи просрочки платежей, в результате
которых организации выплачивают огромные проценты по долгам, а иногда
им приходится объявлять себя банкротом. Обычно это происходит с
предпринимателями, которые не обладают финансовой грамотностью, из
чего вытекает четвёртая проблема.
К четвёртой проблеме развития малого бизнеса в Московской области
относится проблема кадров. Зачастую предпринимателями становятся лица
без специальной подготовки в области финансов и других организационных
моментов, но обладающие каким-либо навыком, либо первоначальным
капиталом. Однако зарегистрировать бизнес, и заниматься любимым делом –
это не означает стать успешным предпринимателем, т.к. для этого следует
знать все нюансы финансовой и налоговой отчётности, получения лицензий
и разрешений, кредитов и займов и проч.
54
Многие индивидуальные предприниматели не предполагают, с какими
трудностями им придётся столкнуться, в результате чего бизнес закрывается,
не просуществовав года.
Также проблема кадрового обеспечения касается и сотрудников,
которых набирают в штат малые предприятия. Рынок труда Московской
области – это не только квалифицированные кадры, но и представители всех
регионов России, где имеются проблемы безработицы, которые приезжают
на заработки в Москву и область. Дешёвая рабочая сила – это возможность
экономии для предпринимателя на оплате труда, но в то же время она влечёт
за собой массу проблем: некачественное выполнение работ и услуг, неумение
работать с оборудованием и новым программным обеспечением, незнание
трендов отрасли и т.п.
Пятая проблема малого бизнеса в Московской области стандартна для
всех представителей этого сектора предпринимательства – конкуренция со
стороны среднего и крупного бизнеса.
Средний и крупный бизнес имеют возможности для организации
рекламных акций и кампаний, они обладают средствами, чтобы приобретать
новейшее оборудование, создавать сайты и совершенствовать свою
деятельность. Рынок Московской области выгоден для ведения бизнеса, т.к.
уровень жизни населения является высоким, имеется стабильно высокий
спрос на товары и услуги. Кроме того, для потребителя зачастую важен
масштаб деятельности, т.к. имеется стереотип – «чем крупнее компания, тем
качественнее продукция (услуги)». Если же компания действует на
территории всей страны, то это ещё больше поднимает её рейтинг в глазах
потенциальных потребителей.
При современном ритме ведения деятельности малому бизнесу
необходимо приложить множество усилий, чтобы удержать свои позиции.
С целью определения путей дальнейшего развития малого бизнеса в
Московской области проведём стратегический анализ. Этот анализ позволяет
55
определить привлекательность, условия для ведения бизнеса, стратегический
потенциал и конкурентные преимущества.
Проведём оценку привлекательности сектора малого бизнеса табл.10.
Таблица 10
Оценка привлекательности сектора малого бизнеса
№
Показатели
Характе-
ристика
Оценка
Характерис-
тика
1.
Потребители
Плохо
0
1
2
3
4
5
6
Хорошо
2.
Поставщики
Плохо
0
1
2
3
4
5
6
Хорошо
3.
Конкуренты
Плохо
0
1
2
3
4
5
6
Хорошо
4.
Группы влияния
Плохо
0
1
2
3
4
5
6
Хорошо
Показатель привлекательности (П) определяется путём деления
полученных баллов по оценке ряда критериев на количество критериев: П =
12 / 4 = 3.
Далее рассмотрим условия для ведения бизнеса в Московской области
(табл.11).
Таблица 11
Условия ведения малого бизнеса в Московской области
№
Показатели
Характеристика
Оценка
Характе-
ристика
1.
Политические
условия
Неудовлетворительные
0
1
2
3
4
5
6
Хорошие
2.
Правовые условия
Неудовлетворительные
0
1
2
3
4
5
6
Хорошие
3.
Социальные
условия
Неудовлетворительные
0
1
2
3
4
5
6
Хорошие
4.
Технологическая
среда
Неудовлетворительная
0
1
2
3
4
5
6
Хорошая
5.
Экономические
условия
Неудовлетворительные
0
1
2
3
4
5
6
Хорошие
6.
Экологические
условия
Неудовлетворительные
0
1
2
3
4
5
6
Хорошие
56
Показатель, характеризующий условия ведения бизнеса (УБ),
определяется путём деления полученных баллов по оценке ряда критериев на
количество критериев: УБ = 16 / 6 = 2,6.
Оценка стратегического потенциала малого бизнеса в Московской
области отображена в табл.12.
Таблица 12
Стратегический потенциал
№
Показатели, характеризующие
потенциальные возможности
предприятия
Характерис
тика
Оценка
Характерис-
тика
1
Цена
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
2
Качество
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
3
Уровень сервиса
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
4
Квалификация персонала
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
5
Обучаемость персонала
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
6
Применение современных
технологий
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
7
Сотрудничество с крупными
предприятиями
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
8
Платежеспособность
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
9
Норма прибыльности
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
10
Профессионализм управления
Слабые
0
1
2
3
4
5
6
Сильные
Итого КП
3,2
Сильные
Показатель, характеризующий стратегический потенциал (СП),
определяется путём деления полученных баллов по оценке ряда критериев на
количество критериев.
Общая оценка стратегического потенциала компании составляет 3,3
балла.
Оценим текущие конкурентные преимущества малого бизнеса в
Московской области в табл.13.
57
Таблица 13
Конкурентные преимущества
Конкурентная позиция малого бизнеса Московской области имеет
нормальный показатель. Здесь наблюдается максимальная оценка по
качеству услуг. И при выборе стратегии надо опираться именно на это,
максимально используя свои потенциальные возможности.
Дадим общую оценку ситуации с учётом результатов проведенного
анализа на рис.16.
По оси Х отмечаются значения привлекательности и конкурентная
позиции сектора малого бизнеса, а по оси У – условия для ведения бизнеса и
стратегический потенциал малого бизнеса.
№
Показатели
Оценка (0-6)
1
Цена
4
2
Качество услуг
6
3
Уровень сервиса
4
4
Квалификация персонала
3
5
Обучаемость персонала
3
6
Применение современных технологий
4
7
Сотрудничество с крупными компаниями
2
8
Платежеспособность
3
9
Норма прибыльности
3
10
Профессионализм управления
3
Итого
3,5
58
У +6
3
Х
-6 3 +6
-6
Рис.16. Результаты анализа стратегической ситуации для малого бизнеса
Московской области
Условия = 3,3; Стратегический потенциал = 3,3;
Привлекательность = 3; Конкурентная позиция = 3,5.
X= (П+КП)-6: Х= (3+3,5)-6=0,5;
Y=(У+СП)-6: У= (2,6+3,2)-6= -0,2
В результате анализа с помощью метода SPACE установлено, что
стратегическая ситуация соответствует левому нижнему квадрату матрицы
стратегического планирования. Такое состояние возникает в ситуации, когда
сектор бизнеса ведёт свою деятельность на привлекательном рынке, но ему
угрожают конкуренты. Ключевой стратегией функционирования на рынке
участников сектора малого бизнеса должна стать оборонительная стратегия,
возможна стратегия внедрения НИОКР в свою деятельность.
Согласно законодательству Московской области, предприятия малого
бизнеса могут рассчитывать на сниженную арендную плату за недвижимость
и государственное имущество: от обычной ставки она составляет 75%.
Помощь осуществляется и посредством субсидирования, которое в
настоящее время производится в основном силами отечественных
инвесторов и госбюджета. Среди наиболее популярных городов
Подмосковья, в которых созданы благоприятные условия для ведения малого
бизнеса, можно отметить следующие: Дмитров, Дубна, Клин, Одинцово,
59
Подольск, Пушкино, Реутов и Химки.
44
Это связано с тем, что
администрация обозначенных населённых пунктов больше всего выделяет
средства для развития предпринимательства, в т.ч. субсидии и льготы на
получение оборудования, компенсации затрат на обучение сотрудников, на
регистрацию патентов, бесплатные консультации и участие в областных
выставочных ярмарках. Кроме того, перечисленные населённые пункты
обладают удобным расположением, перспективами роста рынка.
Если рассматривать перспективные направления ведения малого
бизнеса, то можно выделить следующие:
1) Бьюти-технологии – индустрия в сфере красоты с применением
самых современных технологий. Это направление не первый год остаётся в
числе самых быстрорастущих рынков. Например, во всём мире становятся
временные татуировки, собственная разработка дизайна татуировок в
специальном приложении, технология распознавания лиц с возможностью
экспериментирования по нанесению макияжа и т.п. Также становятся
популярными производство и распространение косметики в экологических
упаковках.
2) Альтернативное питание.
К таким продуктам относят вегетарианскую альтернативу мясу из сои и
гороха, майонез без использования яиц, растительное молоко, креветки из
растительного белка водорослей и проч. Рынок альтернативного белка к 2022
году, согласно исследованию Research and Markets, должен вырасти на 6,8
%.
45
Продукты питания на основе растительного белка благодаря более
технологичному производству становятся все более похожими на животный
белок и по вкусовым, и по питательным свойствам. В результате все больше
и больше стартапов пробуют свои силы в этой сфере.
44
Малый бизнес: лучшие города Подмосковья. – Режим доступа:
https://smallbusiness.ru/library/malyi_biznes_luchshie_goroda_podmoskovya.html
45
Перспективы производства белков. – Режим доступа: https://www.gea.com/ru/technology-talks/protein-
challenge.jsp
60
В России во всех сферах, связанных с питанием, растет популярность
полезной и разнообразной еды, и этот тренд заметен везде — от расширения
сети магазинов натуральных продуктов до роста популярности гастрорынков,
от увеличения количества сервисов доставки фитнес-питания до эволюции
фастфуда, который постепенно переходит в более приятный для покупателя
формат fast casual.
3) Мобильная медицина.
Развитие рынка цифровой терапии связано с увеличившимся
количеством хронических заболеваний, высокой стоимостью медицинских
услуг, интенсивным использованием смартфонов в повседневной жизни.
Такие разработки важны для пациентов, которые не хотят постоянно
использовать фармацевтические препараты, и для тех, кто живет в городах
без наличия узкоспециализированных специалистов.
Терапевтические мобильные разработки часто стоят дешевле, чем
традиционное лечение, показывают хорошие клинические результаты и
упрощают сбор и обработку данных о пациентах и последующее
отслеживание прогресса лечения.
Некоторые разработки позволяют улучшать состояние пациентов с
гиперактивностью, аутизмом, депрессией и рассеянным склерозом.
Отдельные мобильные приложения создаются для того, чтобы решить
проблемы болей в спине и проблемы нарушения сна, проблемы табачной
зависимости.
46
Причём такие проекты будут популярны среди государственных и
частных инвесторов.
4) Бизнес-направления, связанные с воспитанием и развлечением детей.
Популярным трендом во многих городах мира является открытие
детской парикмахерской. Также остаются высокодоходными частные
детские сады, анимационные компании, центры развития детских навыков и
центры по дополнительному обучению детей.
46
Бизнес тренды 2019. – Режим доступа: https://www.expocentr.ru/ru/ui/17019/
61
Подводя итоги данной главы работы, можно сделать следующие
выводы. Численность зарегистрированных малых и микро предприятий в
Московской области к 2019 году сократилась по сравнению со значениями
2017 года. Однако при этом отмечается рост получаемой выручки сектором
малого предпринимательства (на 2%), увеличивается количество занятого
населения в малом бизнесе (на 5,75%). Наибольший рост развития малого
бизнеса отмечается в таких населённых пунктах Московской области, как:
Мытищи, Котельники, Красногорск. Преимущественно в секторе малого
предпринимательства в Московской области действуют микро предприятия.
Наиболее популярные направления деятельности соответствуют общим
тенденциям развития предпринимательства в России – это торговля и
строительство. Стоит отметить, что в Московской области высок процент
выживаемости малого бизнеса, а по рейтингу регионов с самыми
благоприятными условиями для развития малого бизнеса Московская
область занимает первое место по России. Самые успешные направления
бизнеса в Московской области – это стоматология, издательское дело и
финансовый консалтинг.
Определено, что государственная поддержка малого бизнеса в
Московской области сокращается с 2015 года. Это связано с достаточно
стабильными условиями развития малого бизнеса в Московской области.
Основные направления поддержки, оказываемой малому бизнесу в
настоящее время – субсидии на модернизацию оборудования и создание
коворкинговых площадок. Также в Московской области для малого бизнеса
действует ряд образовательных и консультативных центров, которые
безвозмездно оказывают помощь начинающим предпринимателям.
В работе обозначено, что основные проблемы малого
предпринимательства Московской области – это проблема аренды
недвижимости, проблема загруженности дорог, проблема кадрового и
финансового обеспечения, а также конкуренция. В ходе стратегического
анализа было определено, что ключевой стратегией функционирования на