Диплом: Маркетинг проекта на примере компании ООО "FORD"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
В данном случае ЧДД > 0, следовательно, систему рекомендуется
внедрять, её реализация позволит получить прибыль.
Определим индекс доходности, который определяет инвестиционную
эффективность внедрения, по формуле 2:
ИД =

????

????
 

(2)
где П – величина чистой прибыли от реализации инвестиционного
проекта (увеличенная на сумму уплачиваемых за период процентов по
заемным средствам) на i – ом шаге проекта;
АО – начисленные за I – й период амортизационные отчисления;
K единовременные капитальные вложения (или реальные
инвестиции)
ИД=

????

????
 

????




????????


????????
????
  =
= 2,73
Определим срок окупаемости внедрения, который покажет, сколько
времени потребуется компании для возмещения инвестиций, по формуле 3.
Т
ОК
=
????

????


(3)
Т
ОК
=
????

????




????




????????


????????
????
0,37
Таким образом, мы предлагаем внедрить в ООО «Форд» маркетинг
проекта по оказанию услуг склада, что позволит компании расширить перечень
оказываемых услуг, привлечь новых клиентов и добиться роста прибыли в
65
перспективе.Экономический эффект от внедрения мероприятий является
положительным, поскольку индекс доходности больше единицы, а чистый
дисконтированный доход удовлетворяет ожидания. Срок окупаемости
внедрения составляет 4 месяца.
Вывод по главе.
Подводя итог исследованию, мы выявили, что в ООО «Форд» имеются
возможности для расширения сферы деятельности, так как чистая прибыль
компании снижается. В компании предлагается разработка маркетинг проекта
по оказанию услуг склада.
Данное маркетинг проект позволит ООО «Форд» расширить бизнес
за счет складской площади, в том числе и в различных регионах страны, у
компании появится возможность работы, как с частными, так
и с корпоративными клиентами, появится возможность создания
сопутствующих видов бизнеса - сортировка грузов, ТЭО, упаковка,
страхование, GPS-трекинг, сопровождение и охрана, работа
в мультимодальных транспортных схемах.
Будет получен экономический эффект от внедрения мероприятий,
индекс доходности больше единицы, а чистый дисконтированный доход
удовлетворяет ожидания. Срок окупаемости внедрения составляет 4 месяца.
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного исследования можно сделать следующие
выводы и предложения.
Проект – это практическая деятельность, которая
осуществляется в определенном контексте и подвержена влиянию
данного контекста.
Необходимо осуществлять планирование и управление проектом, чтобы
проектная команда выработала общее понимание целей проекта, эффективно
управляя конфликтами и разногласиями по мере их возникновения,
стимулировать и поддерживать интерес к проекту и отмечать успехи, когда
уместно, чтобы усиливать мотивацию команды или предпринимать любые
другие действия. Важное значение имеет правильная оценка проекта.
Из вышеизложенного видно, что деятельность предприятия состоит из
различных маркетинговых проектов, которые существуют самостоятельно или
входят в мультипроект. Для успешной реализации маркетинговых проектов
необходимы знания методологии управления проектами. Применение
проектного управления в маркетинге позволит держать все процессы под
контролем, оперативно реагировать на проблемы, своевременно
корректировать планы и работать без спешки даже при самом напряженном
графике.
ООО «Форд» реализует маркетинговые программы по следующим
направлениям: страхование грузов; услуги по таможенному оформлению
документов; офисный, дачный, квартирный переезд; транспортировка
негабаритных и тяжелых грузов; перевозка опасных и особо ценных вещей.
67
Исследование показало, что, для успешного развития проектного
управления в ООО «Форд» необходимо делать акцент на использовании
совокупности актуальных трендов, внедрять современный искусственный
интеллект (это может быть современная программа по управлению проектами
или крупная информационная система). Актуализация информации и ее
постоянное обновление, возможность обучения персонала на различных
конференциях, тренингах, семинарах и курсах переподготовки – все это
использование трендов позволит быстрее откликаться на потребности рынка,
реализовывать проекты с максимальными шансами на успех, разгрузить
проектную команду и обеспечить развитие информационных систем не только
отдельно взятого бюро, но и улучшить обмен информацией между цехами и
подразделениями.
В ООО «Форд» имеются возможности для расширения сферы
деятельности, так как чистая прибыль компании снижается. В компании
предлагается разработка маркетинг проекта по оказанию услуг склада.
Данное маркетинг проект позволит ООО «Форд» расширить бизнес
за счет складской площади, в том числе и в различных регионах страны, у
компании появится возможность работы, как с частными, так
и с корпоративными клиентами, появится возможность создания
сопутствующих видов бизнеса - сортировка грузов, ТЭО, упаковка,
страхование, GPS-трекинг, сопровождение и охрана, работа
в мультимодальных транспортных схемах.
Будет получен экономический эффект от внедрения мероприятий,
индекс доходности больше единицы, а чистый дисконтированный доход
удовлетворяет ожидания. Срок окупаемости внедрения составляет 4 месяца.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации,
осуществляемой в форме капитальных вложений: Федеральный закон №39-ФЗ
от 25.02.1999 г.: [ред. от 28.12.2017] // Собр. законодательства Рос. Федерации.
[Электронный ресурс URL:
www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_22142/(дата обращения: 28.11.2018)
2. Об особенностях эмиссии и обращения государственных и
муниципальных ценных бумаг: Федеральный закон №136-ФЗ от 29.07.1998 г.:
[ред. от 14.06.2018] // Собр. законодательства Рос. Федерации. - 2017. - №31.
3. Акулич, И. Л. Маркетинг [Электронный ресурс]: практикум / И. Л.
Акулич. - 3-е изд. - Минск: Вышэйшая школа, 2010. - 412 с.
http://znanium.com/go.
4. Дробышева, Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент
[Электронный ресурс]: учебное пособие / Л. А. Дробышева. - 2-е изд. - Москва:
Дашков и К°, 2013. - 152 с. http://znanium.com/go
5. Барыкин, С.В. Инвестиции в кризисное время / С.В. Барыкин //
Экономикс. - 2018. - №5. - С.12-17.
6. Басовский, Л. Е. Маркетинг [Электронный ресурс] : учебное
пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 38.03.02
«Менеджмент» / Л. Е. Басовский [и др.]. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва :
ИНФРА-М, 2018. - 233 с. http://znanium.com/go.php?id=939196
69
7. Беляев, В. И. Маркетинг: основы теории и практики [Текст] :
учебник для студентов вузов / В. И. Беляев. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва :
КноРус, 2018. - 676 с.
8. Бэнфилд Р, Эрикссон М. Лидеры продукта. М.: Манн, Иванов и
Фербер, 2019.
9. Борисов, И.С. Риски внешнего финансирования российской
экономики / И.С. Борисов // Вопросы экономики. - 2019. - №1. - С.26-43.
10. Вольфсон Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами. СПб.:
Питер, 2019.
11. Глориозов А.Г., Михайлов Д.М. Внешнеторговое финансирование и
гарантийный бизнес: практическое пособие. - М.: Юрайт, 2016. - 493 с.
12. Дайан, А. Академия рынка: маркетинг. Пер. с фр / А. Дайан, Ф.
Букерель, Р. Ланкар, и др.. - М.: Экономика, 2018. - 572 c.
13. Джей, Р. Малозатратный маркетинг / Р. Джей. - М.: СПб: Питер,
2017. - 240 c.
14. Егоров, Ю. Н. Основы маркетинга [Электронный ресурс] : учебник
для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02
(080200.62) "Менеджмент" (квалификация (степень) "бакалавр / Ю. Н. Егоров. -
2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2015. - 304
с. http://znanium.com/go.php?id=472903
15. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент [Текст] : научное издание / Ф.
Котлер, К. Л. Келлер ; [пер. с англ. В. Кузин]. - 14-е изд. - Санкт-Петербург [и
др.] : Питер, 2015. - 800 с. 3экз.
16. Котлер, Ф. Основы маркетинга [Текст] : краткий курс : [перевод с
английского] / Филип Котлер. - Москва : Вильямс, 2015. - 488 с. 1экз.
17. Мамонтов, С. А. Управление маркетинговыми проектами на
предприятии [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов,
обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 (080200.62) "Менеджмент"
(квалификация (степень) "бакалавр") / С. А. Мамонтов, Н. М. Глебова. - Москва
: ИНФРА-М, 2015. - 174 с.http://znanium.com/go.php?id=457427
70
18. Менеджмент. Программы учебных дисциплин [Электронный
ресурс]: учебное пособие / Г. Л. Азоев [и др.]; ред. В. И. Звонников. - Москва:
ИНФРА-М, 2013. - 478 с. http://znanium.com/go.
19. Новаторов, В. Е. Культура маркетинга [Текст]: [учебное пособие] /
В. Е. Новаторов. - Москва : Форум, 2012. - 223 с.
20. Инновационный маркетинг [Электронный ресурс] : учебник для
бакалавриата и магистратуры : для студентов вузов, обучающихся по
экономическим направлениям и специальностям / [С. П. Азарова [и др.] ; под
общ. ред. С. В. Карповой ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос.
Федерации. - Москва : Юрайт, 2018. - 457 с.
21. Маркетинг [Электронный ресурс] : учебное пособие / [О. Г.
Алешина [и др.] ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Сиб. федер. ун-т. -
Красноярск : Сибирский федеральный университет, 2017. - 214
с.http://znanium.com/go.php?id=978754
22. Маркетинг-менеджмент [Текст] : учебник и практикум для
бакалавриата и магистратуры : для студентов вузов, обучающихся по
экономическим направлениям и специальностям / [И. В. Липсиц [и др.] ; под
ред. И. В. Липсица и О. К. Ойнер ; Высш. шк. экономики - Нац. исслед. ун-т. -
Москва : Юрайт, 2017. - 378 с. 5экз.
23. Маркетинг [Текст] : учебник для студентов вузов, обучающихся по
направлению подготовки "Коммерция" и специальностям "Коммерция"
(торговое дело)", "Маркетинг", "Реклама" / [Т. Н. Парамонова [и др.]; под ред.
Т. Н. Парамоновой ; Рос. гос. торгово-экон. ун-т. - 5-е изд., стер. - Москва :
КноРус, 2016. - 358 с. 6экз.
24. Нуралиев, С. У. Маркетинг [Электронный ресурс] : учебник для
студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01
«Экономика», 38.03.02 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр») /
С. У. Нуралиев. - Москва : ИНФРА-М, 2018. - 305
с. http://znanium.com/go.php?id=954382

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран