
были расчеты расписания работ проектов (scheduling), именно в этой области
начали работать Морган Уолкер (Morgan R. Walker) и Джеймс Келли (James
Kelley), которые впоследствии вошли в историю в качестве
первооткрывателей МКП, даже несмотря на то что сам термин «критический
путь» был придуман командой разработчиков метода PERT. Метод
критического пути положил начало новому научному направлению – сетевому
планированию и стал основой для области знаний «управление сроками
проектов» в международных стандартах управления проектами.»
В методе критического пути проекты рассматриваются как сети отдельных
событий и работ. Работа в этих системах представляет собой любой элемент
проекта, на выполнение которого требуется время, и который может задержать
начало выполнения других работ. Метод критического пути исходит из того,
что длительность операций можно оценить с достаточно высокой степенью
точности и определенности, поэтому он подходит для решения данной задачи.
Для построения диаграммы Ганта использована онлайн-программа
Smartsheet. Самая растянутая во времени задача, с которой связаны остальные
– создание сайта.
В плане создание сайта enstako.ru занимает 59 дней – от создания технического
задания до выгрузки на существующий рабочий домен. На рисунках 18 -20
приведены примеры сетевого графика проекта по расширению
ассортиментной политике и запуску рекламной кампании в интернете
(поисковая реклама) и профильных СМИ. Проект полностью размещен в
Приложении 1.
Аньшин В. М. Управление проектами: фундаментальный курс. Учебник – М.: – Высшая
школа экономики, 2013 – С. 233