65
Транс».
В результате Swot-анализа проекта были выявлены сильные и слабые
стороны проекта. К сильным сторонам проекта можно отнести
квалифицированных сотрудников, высокое качество предоставляемых услуг,
современное оборудование, умеренную ценовую политику, которые в
совокупности будут способствовать продвижению компании на рынке
авторемонтных услуг, нарабатыванию аудитории постоянных клиентов,
получению стабильной прибыли от деятельности.
К слабым сторонам на начальном этапе можно отнести малоизвестность и
отсутствие опыта на данном рынке.
К возможностям можно отнести увеличение благосостояния населения и
увеличение спектра услуг.
К внешним угрозам относится риск увеличения конкуренции, увеличение
налогов, законодательное регулирование.
В ходе обоснования проекта был выполнен расчет затрат, необходимых
на его реализацию. Основными инвестиционными статьями затрат являются:
а) покупка оборудования - 650000 руб.;
б) покупка инструментов и материалов - 156000 руб.;
в) аренда - 90000 руб.;
г) реклама - 14000 руб.;
д) накладные расходы (монтаж оборудования, установка пожарной
сигнализации, организационные расходы, расчетно-кассовое обслуживание) -
58050 руб.
Для обеспечения реализации проекта предприятию был предложен план
маркетинга. На начальном этапе разработке плана было проведено
исследования рынка и его сегментирование. Анализ рынка показал, что спрос
на услуги авторемонта растет, и будет продолжать увеличиваться.
По результатам сегментирования было установлено, что ООО «Партнер
Транс» будет обслуживать физических лиц, являющихся владельцами как
иностранных, так и отечественных легковых автомобилей. Целевыми сегмента-
66
ми для предприятия являются:
- легковые автомобили отечественного производства, зарегистрированные
на физических лиц;
- подержанные легковые автомобили иностранного производства, зареги-
стрированные на физических лиц, срок эксплуатации которых от 0,5 до 3 лет;
- подержанные легковые автомобили иностранного производства, зареги-
стрированные на физических лиц, срок эксплуатации которых более 3 лет;
- внедорожники, кроссоверы и микроавтобусы иностранного производ-
ства, зарегистрированные на физических лиц.
Анализ конкурентов показал, что основные слабые стороны проекта воз-
никают в результате отсутствия опыта и малоизвестности предприятия.
Для предприятия также был составлен бюджет маркетинга, в его составе
выделены единовременные и текущие затраты на маркетинг. Расчеты показали,
что единовременные затраты составят 19000 руб., текущие 6000 рублей в
квартал.
Оценка влияния маркетингового плана на экономические параметры
проекта показала, что по сравнению с первоначальным вариантом плана, при
осуществлении маркетинговых мероприятий затраты на реализацию проекта
увеличатся на 92500 руб., что в свою очередь приведет к изменению сроков их
окупаемости. Вместе с тем проведение маркетинговых мероприятий позволит
повысить осведомленность покупателей, а, следовательно, увеличить объем
продаж по сравнению с ситуацией, когда такие мероприятия не были бы
реализованы. Оценка коммерческой привлекательности проекта с учетом затрат
на проведение маркетинговых мероприятий показала, что он может быть
признан эффективным, о чем говорит остаток денежных средств больше нуля
на всем времени реализации проекта, прибыльным, о чем свидетельствует
положительная динамика нераспределенной прибыли, и эффективным, о чем
свидетельствует NPV на конец срока реализации равное 1189,7 тысяч рублей.
67
Список использованных источников
16. Аксенова Т.Н., Муняева З.Н., Манджиев И.Р., Мушкеева Д.М.
Использование маркетинговых инструментов в инновационной
деятельности//Экономика и предпринимательство. 2017. № 4-1 (81-1). С.
647-649.
17. Алиев Т.Х. Маркетинговые основы разработки стартапов//Альманах
современной науки и образования. 2015. № 12 (102). С. 13-16.
18. Апенько С.Н. Поведенческий маркетинг в управлении персоналом
проекта // Вестник Омского университета. - 2013. - №3. - С. 153 - 156
19. Апенько С.Н. Поведенческий маркетинг в управлении персоналом
проекта //Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2013. № 3.
С. 153-156.
20. Балалаева Н.С. Сущностная характеристика инновационного проекта и
значимость его реализации в современной экономике//В сборнике:
Начало в науке материалы IV международной научно-практической
конференции школьников, студентов, магистрантов и аспирантов: в 3
частях. 2017. С. 117-120.
21. Волкова А.Ю. Теоретические аспекты маркетингового планирования на
предприятии//В сборнике: Теория и практика приоритетных научных
исследований Сборник научных трудов по материалам III
Международной научно-практической конференции. 2018. С. 194-197.
22. Галкина О.А., Жук С.С. Проблемы управления проектами // Science Time.
- 2015. - №3(15). - С. 108 - 113
23. Глушкова А.В. Применение техники управления проектами в маркетинге:
жизненный цикл проекта в процессе разработки нового товара//Форум
молодых ученых. 2017. № 12 (16). С. 436-441.
24. Голубков Е. Маркетинг для профессионалов. Практический курс.
Учебник и практикум.-М: Юрайт, 2016. С. 389
68
25. Горюнова Е.М. Роль маркетинга в управлении проектами в современных
условиях//Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2016. № 5-1 (83). С.
55-57.
26. Гусева М.Н. Затраты на маркетинг на этапах жизненного цикла
проекта//В сборнике: Задачи системного анализа, управления и обработки
информации межвузовский сборник научных трудов под общей
редакцией Е. В. Никульчева. Негосударственное образовательное
учреждение высшего профессионального образования Московский
технологический институт "ВТУ". Москва, 2014. С. 5-9.
27. Данилина М. В., Дейнекин Т. В. Инструментарий интернет-маркетинга и
его значение в современной экономике // Интернет-журнал
«Науковедение», 2013. № 2 (24).
28. Елисеев Г.В. Детализация мероприятий плана маркетинга на
предприятии//Центральный научный вестник. 2018. Т. 3. № 11 С. 73-74.
29. Ефимова Д.М. Маркетинг инвестиционного проекта как фактор
устойчивого управления на предынвестиционном этапе//Вестник
Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2013. № 6
(60). С. 34-37.
30. Жариков Р.В., Краснянская С.М. Планирование маркетинга на
предприятиях в рыночных условиях//Вопросы современной науки и
практики. Университет им. В.И. Вернадского. 2017. № 1 (63). С. 55-61.
31. Жукова Т.Н. Управление маркетингом проекта на основе концепции
«Маркетинга отношений»//Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика.
2014. № 1 (68). С. 77-82.
32. Журавлёв Д.В., Кипень А.В. Маркетинг как функция стратегического
управления//В сборнике: Современная наука: актуальные вопросы теории
и практики Материалы региональной научно-практической конференции.
2017. С. 33-36.
33. Касимова Н.Е., Омарова К.А., Мусина К.П. Продвижение товаров и услуг
маркетинга в бизнес плане//В сборнике: Институты и механизмы
69
инновационного развития: мировой опыт и российская практика Сборник
научных статей 7-й Международной научно-практической конференции.
В 3-х томах. Ответственный редактор А.А. Горохов. 2017. С. 89-93.
34. Костина А.А., Садрттинова О.М. Маркетинг проекта//В сборнике:
Проектный менеджмент: проблемы и перспективы развития сборник
научных трудов по материалам Международной научно-практической
конференции. Саратовский государственный технический университет.
2016. С. 124-127.
35. Котлер, Ф. Основы маркетинга. 5-е изд. / Ф. Котлер, А. Гари. - М.:
Вильямс, 2016. - 752 c.
36. Кузнецова М.И. Разработка плана маркетинга и его реализация//В
сборнике: Экономика и региональное управление Сборник статей
международной научно-практической конференции. 2017. С. 733-737.
37. Лукина А.В. Сетевое взаймодействие акторов регионального рынка в
реализации проектов экологического маркетинга//Практический
маркетинг. 2014. № 6 (208). С. 20-25.
38. Маркетинг. Менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. -
Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Мир книг, 2014. - 479 с.
39. Маркетинг: учебник для студентов / Б. А. Соловьев, А. А. Мешков, Б. В.
Мусатов. – Москва: Инфра-М, 2013. – 335 с.
40. Маркетинг: учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов,
осуществляющих маркетинговую деятельность / И. М. Синяева и др. -
Москва: Вузовский учебник: Инфра-М, 2013. - 383 с.
41. Мирошниченко П.А. Роль маркетинг-менеджмента в управленческой
деятельности//В сборнике: Экономика и управление: ключевые проблемы
и перспективы развития Материалы V международной научно-
практической конференции . под общей редакцией Е.В. Королюк . 2017.
С. 147-151.
42. Морозов, Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие, 8-е изд / Ю.В.
Морозов. - М.: Дашков и К, 2016. - 148 c.
70
43. Напалкова Д.А., Попов Е.В. Маркетинг в продвижении инвестиционного
проекта//Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. -№
11-10. -С. 101-108.
44. Онищенко С.П., Берневек Т.И. Основные объекты маркетинга в
проектной деятельности//Восточно-Европейский журнал передовых
технологий. 2013. Т. 3. № 2 (63). С. -8-12.
45. Оруджева З.С. Планирование маркетинговой деятельности
предприятия//УЭПС: управление, экономика, политика, социология.
2018. № 1. С. 62-68.
46. Пильник Н.Б. Маркетинг в управлении проектами//В сборнике:
Архитектура, строительство, транспорт материалы Международной
научно-практической конференции (к 85-летию ФГБОУ ВПО
"СибАДИ"). 2015. С. 1523-1527.
47. Рахматуллина А.Р., Федосеева Е.Л. Управление проектами в
маркетинге//В сборнике: наука и образование: сохраняя прошлое, создаём
будущее сборник статей XV Международной научно-практической
конференции : в 3 ч.. 2018. С. 18-20.
48. Реброва, Н.П. Основы маркетинга. учебник и практикум для спо / Н.П.
Реброва. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 277 c.
49. Сабирова Д.Т. Функции маркетинга на различных этапах
инвестиционного проекта//Научные труды Вольного экономического
общества России. 2014. Т. 189. С. 232-235.
50. Самойленко Т.В. Планирование маркетинговой деятельности
предприятия//В сборнике: Экономика России: глобальные вызовы и
перспективы инновационного развития материалы Всероссийской
научной студенческой конференции. Омский государственный
технический университет. 2017. С. 243-247.
51. Синяева И.М. Маркетинг инновационного проекта: от замысла до
коммерциализации//Вестник Международного института менеджмента
ЛИНК. 2017. № 15 (44). С. 108-113.
