11
Аналитическая функция: комплексное исследование рынка (изучение
товара, потребителя, деятельность конкурентов и т.д.), анализ внутренней
среды фирмы (анализ производственно-сбытовой деятельности, анализ
издержек и прибыли, исследование кадрового состава и т.д.).
Производственная функция: организация производства новых товаров,
разработка новых технологий, конкурентоспособности и управлением
качеством продукции [12, c. 21].
Сбытовая функция: организация системы товародвижения, организация
сервиса.
Функция управления и контроля: организация стратегического и
оперативного планирования на предприятии, информационное обеспечение
управления маркетингом, организация контроля маркетинга.
При выборе стратегии маркетинга руководство множества организаций
исходит из того, что потребности потребителей разнообразны и сильно
различаются между собой, следовательно, невозможно создать единый
универсальный продукт, который бы удовлетворял всех покупателей сразу.
Для того, чтобы маркетинговая деятельность организации была
эффективной, а также способствовала достижению конечной цели,
специалисты по маркетингу сначала проводят анализ рыночных возможностей
фирмы, а затем сегментируют рынок по ряду критериев, при этом оценивают и
выбирают наиболее привлекательные рыночные сегменты. Затем принимают
решение, благодаря каким характеристикам продукт сумеет завоевать свое
отличительное место на рынке, то есть вырабатывают стратегию
позиционирования и воплощают ее в комплексе маркетинга [30, c. 123].
Важной первоначальной задачей маркетологов является выявление тех
товаров и услуг, которые будут привлекать покупателей. Далее производитель
должен определиться с тем, какую цену устанавливать на эти товары и услуги.
Затем определяются: места продаж, различные каналы сбыта, так же
формирование благоприятного общественного мнения и другие приемы
стимулирования сбыта и продажи товаров и услуг.