64
период. Показатели финансового положения и результатов деятельности
организации, имеющие отрицательные значения:
-коэффициент автономии имеет неудовлетворительное значение (0,07);
-коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
менее нормы 0,05;
-коэффициент текущей ликвидности не соответствует норме(1,44);
-неустойчивое финансовое положение по величине собственных
оборотных средств;
-чистая убыток за 2017 год составил 17224 тыс. руб. (11912 тыс. руб. по
сравнению с аналогичным периодом в 2016 году).
Показатели финансового положения и результатов деятельности
организации, имеющие исключительно хорошие значения:
- коэффициент абсолютной ликвидности в пределах нормативного
значения (1,37);
- коэффициент быстрой ликвидности (1,37) в пределах нормы;
- коэффициент покрытия инвестиций в норме 0,32;
- коэффициент маневренности собственного капитала 0,68 в пределах
нормы.
Организация обладает высокой степенью зависимости от внешних
источников финансирования. Большая часть активов финансируется за счет
заемных источников. Однако, в динамике просматриваются положительные
моменты, связанные с улучшением финансовых показателей в течение
анализируемого периода, поэтому выравнивание финансового положения
остается возможным.
Эти же выводы подтверждают результаты анализа проведенного с
использованием абсолютных показателей. Результаты анализа деловой
активности свидетельствуют о ее высоком уровне. В динамике показатели
оборачиваемости улучшают свое значение.
В течение всего анализируемого периода организация получала прибыль
от продаж и финансово-хозяйственной деятельности в целом. Это обусловило
65
положительное значение всех показателей рентабельности. Низкое значение
только у показателей рентабельности активов и собственного капитала.
Организации следует предпринять следующие меры, направленные на
улучшение ключевых финансовых показателей:
-совершенствование организации расчетов с покупателями и
заказчиками с целью снижения размеров краткосрочных обязательств;
-инвентаризация состояния имущества с целью выявления активов
«низкого» качества;
-поиск эффективных источников финансирования обязательств с целью
повышения значений показателей рентабельности;
-оптимизация структуры капитала (увеличение доли собственного
капитала) с целью снижения риска потери финансовой устойчивости.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Кредит Инкасо
Рус» были предложено принять следующие меры:
1.Применение KPI для повышения мотивации сотрудников.
2.«Лига чемпионов» для сотрудников коллекторского агентства
При внедрении первого мероприятия выручка выросла на 3687 тыс. руб.,
себестоимость при этом выросла на 72 тыс. руб., прибыль от реализации
выросла на 3615 тыс. руб., а чистая прибыль на 2892 тыс. руб.
При внедрении второго мероприятия на перспективу в 3 года
ожидаемый эффект составит 50% к выручке, при этом выручка вырастет на
3687 тыс. руб., затраты составят 3600 тыс. руб., прибыль от реализации
вырастет на 87 тыс. руб., а чистая прибыль на 70 тыс. руб.
Подводя итог можно выделить, что при внедрении предложенных
мероприятий наиболее выгодным для ООО «Кредит Инкасо Рус» являет
мероприятие «Лига чемпионов», так рост чистой прибыли на перспективу в 3
года составит 2892 тыс. руб. при этом издержки всего составят 72 тыс. руб.
Выбор и реализация стратегии мотивации персонала организации ведет
к повышению результативности и эффективности организации в целом,
прибыльности бизнеса и снижению затрат, повышению результативности,
66
эффективности и качества работы подразделений и каждого сотрудника. Четко
выстроенная на основе общей стратегии развития организации стратегия
мотивации персонала и дальнейшая возможность ее реализации является не
только объективной необходимостью, но и абсолютной реальностью для любой
организации.
67
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ)
2. Федеральный закон «О защите прав и законных интересов
физических лиц при осуществлении деятельности по возврату просроченной
задолженности и о внесении изменений в Федеральный закон О
микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» от
03.07.2016 N 230-ФЗ (последняя редакция)
3. Федеральный закон "О потребительском кредите (займе)" от
21.12.2014 N 353-ФЗ (последняя редакция)
Специальная и учебная литература
1. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности. — М.: КноРус, 2015. — 432 c.
2. Акулич, М.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. — М.:
ТетраСистемс, 2014. — 112 c.
3. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и
мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. — М.: Генезис, 2017. —
248 c.
4. Бариленко, В.И. Анализ хозяйственной деятельности. — М.: Эксмо,
2015. — 352 c.
5. Брунгильд. С.В. Управление дебиторской задолженностью. — М.:
АСТ, Астрель, Харвест, 2017. — 256 с.
6. Варенов, А.В. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы
делаем в рабочее время на рабочем месте? / А.В. Варенов. — М.: Речь, 2016. —
726 c.
7. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж.
— Москва: Гостехиздат, 2014. — 272 c.
8. Дудин.А.Е.Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые
68
работают. — М.: Питер, 2015. — 978 c.
9. Джонджуа.М.А. Возврат долгов. —М.: Добрая книга, 2016. — 210 с.
10. Еременко,С.Е. Обращение взыскания на имущество коммерческих
организаций.—Урал: Уральская государственная юридическая академия, 2016.
—488 с.
11. Жмячкин, В.М. Особенности обращения взыскания на ценные
бумаги и дебиторскую задолженность в исполнительном производстве.
Справочник судебного пристава-исполнителя. — М.: Издательство: Городец-
издат, 2016. — 352 с.
12. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. — М.: Проспект,
2014. — 510с.
13. Костюченко Н.А. Анализ кредитных рисков. Часть 2. Проблемная
задолженность. — М.: Скифия, 2017. — 372 c.
14. Лепешкина М.Н. Кредитные риски и оценка проблемной
задолженности. — М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2015. — 140 c.
15. Малкин Н.А Управление задолженностью. Стратегии взыскания
долгов и защиты от кредиторов. — М.: Вершина, 2014. — 208 с.
16. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология / Е.В.
Маслов // Организационная психология. — 2015. — №8. – С. 12—14.
17. Махметова Б. Эффективное управление персоналом организации /
Б. Махметова // Уральский научный вестник. — 2017. — Т. 3. — № -1. — С. 35-
37.
18. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по
управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных
интеграционных процессов и пути их решения. — 2017. — №2. — С. 96-98.
19. Пласкова Н.С. Экономический анализ. — М.: Эксмо, 2014. — 704 с.
20. Покудов А.В. Как управлять дебиторской задолженностью. —- М.:
Эксмо, 2017. — 160 с.
21. Поршнев А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев, З.П.
Румянцева, Н.А. Саломатин. — М.: Дело, 2013. — 305 с.
69
22. Пушкин, А.В. Стратегии взыскания долгов. Управление
задолженностью. — М.: Эксмо, 2015. — 210 c.
23. Скобликов П.А. Злостное уклонение от погашения кредиторской
задолженности. Практика и теория противодействия.—М.: Норма, 2014.—206 с.
24. Тихонова Е.П. Дебиторская и кредиторская задолженность. — М.:
Горячая линия бухгалтера, 2016. — 80с.
25. Телеш Е.Ю. Управление дебиторской задолженностью. От
превентивных мер до взыскания - М.: Гревцова, 2017. — 176с.
26. Ткаченко Д.С. Работа с дебиторской задолженностью. — М.:
Эксмо, 2016. — 304 с.
27. Хромов М.Н. Дебиторка. Возврат, управление, факторинг — Питер,
2015. —208 с.
28. Шумович А.Н. 100 шагов по сбору долгов. Практическое
руководство по работе с должниками - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. —
208 с.
29. Осипов А.В. Коллекторская деятельность в России: проблемы и
тенденции // Международный студенческий научный вестник. — 2015. — № 3.
С. 501 — 502.
30. Осипов А.В. Институциональное развитие сферы долговых услуг в
посткризисной экономике // Наука и практика (РЭУ им. Г.В. Плеханова). 2014.
№ 4. С. 67—74.
31. Осипов А.В. Институт личного банкротства как антикризисный
механизм долговых отношений // Проблемы современной экономики. 2015. №
2. С. 106—109.
32. Бекузаров А.В. Проблемы легитимации коллекторских агентств//
Научные исследования: от теории к практике. — 2014. — № 1. — С. 297 — 299.
33. Кобелева С.В., Конова О.Ю. Дебиторская задолженность:
возникновение, анализ и управление // Территория науки. — 2015. — № 2. — С.
109 — 115.
34. Колбасина Е.И. Сущность анализа дебиторской и кредиторской
70
задолженностей // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и
обществе. — 2015. — № 3. — С. 46 — 52.
35. Куракова, Н.В. Исполнительное производство: обращение
взыскания на имущество должника-организации: диссертация кандидата
юридических наук — Москва, 2014.
36. Мальцева А.А. Управление дебиторской задолженностью на
промышленных предприятиях: диссертация кандидата экономических наук:
08.00.10 — Курск, 2017.
37. Масленников О.В. Совершенствование механизма
функционирования коллекторских агентств в системе банковской
инфраструктуры Российской Федерации: диссертация кандидата
экономических наук: 08.00.10. — Иваново, 2016.
38. Молитвик В.Н. Проблемы анализа и управления дебиторской
задолженностью предприятий // Экономика и управление: проблемы, решения.
— 2015. — № 10. — С. 57 — 59.
39. Анализ финансового состояния предприятия официальный сайт
[Электронный ресурс] // Режим доступа: http://afdanalyse.ru свободный. Загл. С
экрана. Яз. рус. Дата обращения 17.01.2019г.
40. Баранов. Е.Н. Сущность, содержание и виды банковских услуг для
корпоративных клиентов [Электронный ресурс] // Режим
доступа:https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-soderzhanie-i-vidy-bankovskih-
uslug-dlya-korporativnyh-klientov свободный. Загл. С экрана. Яз. рус. Дата
обращения 17.01.2019г.
41. Парусимова Н.И. Развитие банковского дела и формирование
банковского продукта [Электронный ресурс] // Режим
доступа:https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-bankovskogo-dela-i-formirovanie-
bankovskogo-produkta-v-usloviyah-transformatsionnoy-ekonomiki-sovremennoy-
rossii свободный. Загл. С экрана. Яз. рус. Дата обращения 17.01.2019г.