Диплом: Межличностное общение на работе, как фактор удовлетворенности трудом

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
разных аспектов работы. Оно может быть одномерным, если включает оценку
только одного аспекта работы, например, оплаты труда или отпуска, и
многомерным, если одновременно оцениваются два или более аспекта работы.
Когнитивное удовлетворение от работы не оценивает степень удовлетворения
или счастья, возникающего в результате конкретных аспектов работы, однако
оценивает степень удовлетворения относительно намеченных целей или других
рабочих мест. Аффективное удовлетворение трудом отражает степень
удовлетворения от выполняемой работы в целом. Хотя когнитивное
удовольствие от работы может помочь достичь аффективного удовольствия от
работы, однако эти две конструкции разные, не всегда связанные, и имеют
разные предметы и последствия. [28], [30].
Поведенческие компоненты удовлетворенности трудом более подробно
изучались «Теорией справедливости», где предложены три модели
поведенческой реакции на ситуации справедливости или неравенства:
доброжелательное отношение; высокая чувствительность; нейтральное
отношение. Уровень каждого типа, по мнению авторов, влияет на мотивацию,
удовлетворенность работой и ее эффективность [29].
Удовлетворенность трудом в известной степени является индивидуальной
чертой. С позиции диспозиционного подхода была определена взаимосвязь
между личностными чертами человека и удовлетворенностью жизнью и
работой. Выявлено, что удовлетворенность разными аспектами жизни может
быть наследственной, о чем свидетельствует положительная корреляция счастья
с экстраверсией и альтруизмом и отрицательная с невротизмом. Исследования
также указывают на то, что идентичные близнецы, выращенные отдельно, имеют
одинаковый уровень удовлетворенности работой и жизнью [18 с. 130], [22], [25],
[30].
Важной моделью, сузившей область применения диспозиционного
подхода к изучению удовлетворенности, стала «Модель основных самооценок»
[27]. Эта модель выделяет четыре основных компонента, определяющих
склонность личности к удовлетворению труда: уровень самооценки; общая
24
самоэффективность; локус контроля; нейротизм. Исследовано, что высокие
уровни самооценки, общей самоэффективности (вера в свою компетентность),
наличие внутреннего локуса контроля и низкие уровни невротизма приводят к
более высокому уровню удовлетворенности работой. И наоборот, низкая
самооценка, несоответствие профессиональным требованиям, умениям и
навыкам являются источником беспокойства, сострадания, тревожности,
угнетения из-за того, что человек не в состоянии добиться своих чаяний и
стремлений. [27].
Двухфакторная теория американского психолога Ф. Герцберга (известная
как мотивационно гигиеническая теория) подходит к объяснению
удовлетворенности трудом и его эффективности с позиции мотивации
сотрудника на рабочем месте. Мотивация работника к работе рассматривается
как внутренняя побудительная сила, направленная на достижение личных и
организационных целей. Авторы теории выделяют два фактора мотивации
труда:
1) мотивирующие это силы, частично удовлетворяющие человеческое
«эго» и основывающиеся на общественном признании и уважении (достижение
в работе, признание, возможность карьерного роста);
2) гигиенические те факторы, которые удерживают человека на
определенной работе, предотвращают его увольнение: корпоративная
философия и политика компании; условия работы (окружающая среда, график
работы, питание, наличие «социального пакета»); статусность должности;
уровень оплаты труда; межличностные отношения и отношения с руководством;
внимание к сотруднику и контроль его действий.
В свою очередь, теория мотивации Ф. Герцберга раскрывает пути
воздействия на сотрудников в целях улучшения удовлетворенности и
эффективности труда. Действенность этой модели не доказана эмпирическими
исследованиями, поскольку не учитывает индивидуальные различия и
предполагает, что все работники будут реагировать одинаково на изменения
мотивирующих или гигиенических факторов. Однако она, как и другие выше
25
названные теории и модели, дала толчок развитию ряда современных
исследований, направленных на изучение факторов рабочих характеристик
(перегрузки и недогрузки), окружающей среды, «психологического климата» и
общения в коллективе, программ финансового поощрения и нематериального
признания. работников, стратегий корпоративной культуры, индивидуальных
факторов, эмоционального состояния и др.), в экономических, политических,
социальных и психологических науках [20].
Таким образом, рассмотрев приведенные научные теории и модели, с
нашей точки зрения, можно выделить две основные группы факторов
удовлетворенности трудом и его эффективности: социальные и личностные. К
социальным факторам относятся структурно-функциональные параметры
коллектива или группы, их социально-психологические характеристики,
мотивационные компоненты как пути воздействия на личность работников.
Личные факторы: уровень соответствия трудовой деятельности личностным
ожиданиям; индивидуально-психологические черты (экстраверсия,
интроверсия, нейротизм, психотизм); когнитивные, аффективные и
поведенческие компоненты удовлетворенности трудом; уровень самооценки;
самоэффективность и локус контроля. Современные исследователи изучают
удовлетворенность и эффективность труда согласно их основным
характеристикам в разрезе определенных видов, условий и специфики
деятельности с учетом влиятельных факторов. Наиболее общепринятой
характеристикой профессиональной деятельности на современном этапе ее
эффективность. Как правило, она определяется высокой производительностью,
качеством, оптимальными энергетическими и нервно-психическими
издержками и удовлетворенностью персонала [10], [17].
Психологическая энциклопедия трактует эффективность (лат. effectivus
деятельный) профессиональной деятельности как показатель, измеряемый
отношением достигнутого результата по определенному критерию к
максимально возможному в данных или запланированных условиях. Это
определение возможно только при наличии четких количественных или
26
качественных критериев для сравнения, достигнутого и запланированного
результатов, а также установленной единицы измерения. Конечный результат
эффективности профессиональной деятельности зависит от многих факторов,
поэтому количество критериев для ее оценки может быть достаточно большим.
Многие авторы к основным параметрам эффективности относят
производительность (результативность), качество и надежность деятельности
[2], [5], [10], [17-19].
Практически используют два универсальных критерия:
1) производительность деятельности (чаще всего в экономическом
смысле), определяемую отношением количества производимой продукции к
производственным затратам;
2) удовлетворенность, которая рассматривается как психическое
состояние, характеризующее уровень удовлетворения притязаний субъекта
течением запланированного процесса или вида деятельности, условиями жизни,
отношениями с другими людьми, собственным здоровьем, жизненными
успехами и т.п. [18, с. 126].
Как критерий эффективности, удовлетворенность относится к
«внутренним», или «субъективным» положительным чувствам с положительной
эмоциональной окраской [10] [18, с. 130].
Особое значение удовлетворенность трудом как показатель
эффективности приобретает в коллективах специалистов, работающих с людьми
(учителей, преподавателей, врачей, спортсменов, военных и т. п.), поскольку
прямой экономический показатель этих профессий рассчитать практически
невозможно. Поэтому удовлетворенность профессией и работой,
удовлетворенность социальным положением первоочередные показатели
эффективности деятельности специалистов профессий типа «человек-человек»
Неудовлетворенность собственными профессиональными достижениями
и несоответствие индивидуальных особенностей человека выполняемым
профессиональным действиям, согласно исследованиям автора, приводит к
повышению агрессивности, раздражению занимаемой должностью,
27
профессиональному выгоранию, деформациям в профессиональной
деятельности персонала. Все это напрямую сказывается на эффективности труда
[13, с.14].
Дж. Шермерорн с соавторами считает, что удовлетворенность
профессиональной деятельностью один из критериев эффективного поведения
работника в организации. Если степень удовлетворенности профессиональной
деятельностью у работника низкая, то и его поведение в организации будет
неэффективным. То есть существует пропорциональная зависимость между
удовлетворенностью профессиональной деятельностью и эффективным
организационным поведением работника. Причем, чем ниже уровень
удовлетворенности профессиональной деятельностью, тем менее эффективно
его поведение в организации [21]. Таким образом, удовлетворенность трудом в
разных ее проявлениях является весомым показателем ее эффективности в
любой профессиональной деятельности.
Удовлетворенность трудом, его обеспечение, оценка и повышение
являются важными вопросами для предприятий в том смысле, что
удовлетворенный персонал залог успеха компании. Удовлетворение трудом
это соотношение определенных запросов работника по условиям, содержанию,
оплате труда с существующими условиями на предприятии. Следовательно, это
субъективная оценка работником своих запросов по условиям на предприятии,
где он выполняет свои профессиональные обязанности [12].
Исследуя труд, следует обратить внимание на его содержание и характер.
Следует различать социальное и функциональное содержание труда.
Социальным целесообразность деятельности работника, мотивация, отношение
к труду на общественном (как к профессии, виду деятельности) и
индивидуальном (как к конкретно выполняемой работе) уровне.
Функциональное содержание труда выражается в конкретных ролях, функциях,
выполняемых работником. Характер труда позволяет представить связь между
индивидуальным и общественным трудом, способы взаимодействия работников
со средствами труда, включение индивидуального труда в общественное,
28
взаимосвязь между отдельными видами труда, тип взаимоотношений участников
процесса труда. На основе этих положений и формируется отношение к труду
[5].
Изучая отношение к труду, необходимо обязательно обратить внимание на
формирующиеся у работников уровни отношения к труду. Так, на первом уровне
в качестве определяющих действуют причины, более общие для совокупности
работников, то есть отношение к труду обусловлено всей совокупностью
публичных отношений, в основном, социально-экономической природой
общества, системой разделения труда [21].
Что касается второго уровня отношения к профессии, здесь наряду с
общими социальными факторами отношения к труду, во многом определяется
совокупностью объективных возможностей развития личности в данном виде
трудовой деятельности, то есть зависит от функционального содержания труда
по данной профессии, а также от индивидуально -психологических особенностей
работника, его способностей, профессиональных ориентаций и т.п. Отношение к
работе в конкретных производственных условиях (третий уровень отношения к
труду) является выражением индивидуальной модификации общих социально
экономических и производственных условий в пределах особенностей
конкретной деятельности предприятия и условий труда, организации
производственного процесса, форм и размеров оплаты и многих других
переменных, свойственных конкретному вида работы. Диагностика факторов,
положительно или отрицательно влияющих на отношение специалистов к
своему труду является предпосылкой принятия взвешенных управленческих
решений в сфере управления персоналом, повышения производительности труда
и эффективности деятельности предприятия. Это обуславливает актуальность
оценки и улучшения уровня удовлетворенности трудом как основного
показателя отношения рабочих к труду [16].
С удовлетворенностью трудовой деятельностью связаны такие
индивидуально-психологические характеристики личности, как когнитивные
способности, эмоциональная устойчивость и умение адаптироваться, а также
29
трудовой опыт, возможность использования полученных знаний и умений,
соответствие способностей требованиям профессии, то есть конгруэнтность
работы [18].
Есть следующие внешние и внутренние детерминанты удовлетворенности
работой: уровень задач, с которыми специалист способен успешно справиться;
личный интерес к самому процессу работы; наличие отличий за должным
образом проделанную работу, в соответствии со степенью ожиданий рабочего;
наличие инструментов и устройств, служащих для облегчения выполнения
задач; высокий уровень самооценки профессиональных знаний, умений и
навыков; ощущение взаимоподдержки между коллегами по работе в реализации
специальных задач в сложных эпизодах труда [11].
Успешному осуществлению деятельности способствует такое свойство
личности как эмоциональная устойчивость, поскольку она контролирует
стабильность эмоциональных процессов и эмоционального возбуждения,
возникающих при воздействии различных стрессоров. К показателям
эмоциональной стойкости относятся мотивационные, нравственные, волевые,
интеллектуальные свойства специалистов, особенности их нервной системы.
Вместе они должны мешать появлению эмоционально напряженного состояния,
дезорганизующего работу и профессиональное функционирование. На
удовлетворенность также оказывает влияние взаимосвязь между мотивацией и
возможностями рабочего. Недовольный собой специалист часто недоволен и
собственной деятельностью. Эмоционально неустойчивый человек может иметь
шаткое оценочное отношение к своей профессиональной деятельности. В
результате можно увидеть ее невысокую удовлетворенность трудом, поскольку
последняя является эмоционально-оценочным отношением специалиста к
работе, которую ему нужно выполнить. Важно отметить, что удовлетворенность
работой может служить причиной просоциального поведения;
неудовлетворенность работой способна вылиться в контрпродуктивное
поведение, что мешает успеху в достижении целей в организации [22].
30
Таким образом, обзор литературы по теме исследования позволил
выделить основные определения понятия «удовлетворенность трудом»:
1. Это положительное эмоциональное состояние человека, которое
исходит из оценки его работы; результат восприятия самими работниками того,
насколько их работа обеспечивает удовлетворение важных, с их точки зрения,
нужд.
2. Это сила приверженности персонала к предприятию.
3. Это социальная удовлетворенность, важнейший показатель качества
жизни индивидов, групп, населения, нации.
Вывод по главе 1
Межличностное общение на рабочем месте является одним из фактором
удовлетворенности трудом. Этот вид общения включает в себя коммуникацию,
сотрудничество, решение конфликтов, лидерство и мотивацию, а также
соблюдение этики и профессиональных стандартов. Успешное межличностное
общение способствует созданию эффективной команды, позитивных рабочих
отношений и успешному выполнению профессиональных задач.
Удовлетворенность трудом является сложным психологическим
феноменом, который зависит от множества факторов, включая социальные и
личностные аспекты. К социальным факторам относятся структурно-
функциональные параметры коллектива, мотивационные компоненты и
социально-психологические характеристики. Личностные факторы включают
уровень соответствия трудовой деятельности личностным ожиданиям,
индивидуально-психологические черты, когнитивные, аффективные и
поведенческие компоненты удовлетворенности трудом, уровень самооценки,
самоэффективность и локус контроля.
Важно отметить, что удовлетворенность трудом является важным
показателем эффективности профессиональной деятельности. Низкий уровень
удовлетворенности может привести к неэффективному поведению работников,
31
снижению производительности труда и качества работы. В то же время, высокая
удовлетворенность трудом способствует просоциальному поведению,
повышению мотивации и эффективности работы.
Таким образом, для обеспечения высокой удовлетворенности трудом и
эффективности профессиональной деятельности необходимо создание
благоприятных условий для межличностного общения на рабочем месте, а также
учет и развитие личностных и социальных факторов, влияющих на
удовлетворенность трудом.
32
Глава 2. Эмпирическое исследование межличностного общения на работе
как фактора удовлетворенности трудом
2.1. Организация и методы исследования
Эмпирическое исследование проведено в несколько этапов, каждый из
которых характеризуется определенными задачами.
1. Подготовительный этап: теоретическая составляющая.
Данный этап предусматривает проведение детального анализа
теоретической информации относительно исследуемой темы, выявления
научной проблемы, актуальности исследования и формулирования гипотезы
относительно решения проблемы; сформулированы объект и предмет
исследования; определены цель и задачи исследования; разработана и
утверждена программа исследования.
2. Подготовительный этап: эмпирическая составляющая.
На основе тщательного анализа теоретических положений и исследований
отечественных и зарубежных авторов был отобран и подготовлен
исследовательский инструментарий (разработка анкеты, подбор методик и
бланков для ответов; определена программа, по которой будет происходить
обработка полученных данных).
3. Этап эмпирического исследования
Проведено основное исследование на избранной выборке (34 человека) по
предварительно выбранным методам и методикам.
4. Этап анализа данных.
На этом этапе систематизированы результаты исследования, проведен их
анализ и интерпретация.
Для проведения исследования взаимосвязи межличностного общения на
работе и удовлетворенности трудом, проверке поставленной гипотезы,
достижению цели и поставленным задачам был использован комплекс методов
для эмпирического исследования. Их можно разделить на две категории:
общенаучные, к которым относится теоретический анализ научных и

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)