86
4. Выручка ООО НПО «Форум» увеличилась с 4132433 тыс. руб. до
4750553 тыс. руб., т.е. на 618120 тыс. руб. или на 15,0%. При этом
себестоимость продукции выросла на 813534 тыс. руб. или на 25,7%. Поэтому
затраты на производство продукции для получения выручки в размере 1 руб.
увеличились с 76,6 коп. до 83,8 коп., т.е. удельная себестоимость выросла на
0,072 руб./руб. или 9,3%. В результате маржинальный доход сократился с
965958 тыс. руб. до 722813 тыс. руб., т.е. на 195414 тыс. руб. или на 20,2%, а
маржинальный доход, полученный с каждого рубля выручки — с 23,4 коп. до
16,2 коп., т.е. на 7,2 коп. или 146,3%.
Кроме того, на предприятии коммерческие расходы выросли на 9757
тыс. руб. или 25,7%, поэтому прибыль от продаж уменьшилась на 205171
тыс.руб. или 22,1%. В результате прибыль от продаж, полученная с каждого
рубля выручки снизилась с 22,46 коп. до 15,22 коп., т.е. на 7,24 коп. или на
32,2%.
Уменьшение сальдо прочих доходов и расходов на 71570 тыс. руб. или
27,5%, сокращение процентов к получению на 1435 тыс. руб. или на 1,6% при
росте процентов к уплате на 21477 тыс. руб. или на 60,8%, несмотря на рост
доходов, полученных от других организаций, привело к тому, что прибыль
предприятия до налогообложения снизилась с 721175 тыс. руб. до 421536 тыс.
руб., т.е. на 299639 тыс. руб. или 41,5%.
5. В настоящее время ООО «Форум» является недостаточно
конкурентоспособным предприятием и обладает средним потенциалом в
отношении наиболее крупных конкурентов. Слабыми местами предприятия
являются практически полное отсутствие маркетинговой стратегии и стратегии
продвижения товаров на рынок, а также недостаточный профессионализм
сотрудников, что влечет за собой среднее качество обслуживания в плане
реализации продукции.
При дальнейшем анализе необходимо учитывать, что приоритетным
направлением развития является инновационная деятельность.
Таким образов в результате проведенного исследования нами были
87
выявлены следующие проблемы в области маркетинговой деятельности ООО
«Форум»:
1. Слабая рекламная политика компании.
2. Клиентами компании являются в основном постоянные клиенты,
новых клиентов крайне мало.
3. Информацию о фирме в основном распространяется по методу
«сарафанного радио», действующая рекламная кампания привела всего 3%
клиентов.
4. Многие из клиентов не удовлетворены качеством обслуживания в
организации.
В результате выявления выше стоящих проблем в третьей главе данной
работы будут предложены мероприятия по решению данных проблем.
6. Таким образом, применение таргет-костинга позволяет:
⸺ выработать пути снижения себестоимости продукции;
⸺ участвовать в разработке строительной продукции всем подразделениям
каждой конкретной организации, а также различных компаний,
работающих совместно над осуществлением какого-либо проекта;
⸺ обеспечить заданный уровень прибыли;
⸺ определить количество и внутриотраслевую направленность предприятий
в зависимости от вида строительной продукции.
Как было отмечено, произошедшие изменения на рынке и в сознании
людей заставляют предприятия, входящие в инфраструктуру рынка
недвижимости как страны в целом, так и конкретного региона в частности,
более внимательно относиться к происходящим изменениям и более полно
соответствовать потребностям и запросам потенциальных и (или) реальных
потребителей.
Чтобы понять требования заказчика — будущего покупателя объекта
недвижимости - и определить его особенности, целесообразно в своей практике
использовать идеи стратегического управленческого учета, которые позволяют
выйти на качественно новый уровень развития.
88
Приведенные в исследовании примеры применения методов
стратегического управленческого учета не являются исчерпывающими, но
указывают на целесообразность применения системы различных методов для
принятия взвешенных управленческих решений.
На каждом этапе жизненного цикла предприятий и их продукции
необходимо применение большинства технологий, что определяется
непосредственно существующей стратегией развития.
89
Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
1. Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2017 г. № 390-ФЗ
«О внесении изменений в Федеральный закон «О контрактной системе в сфере
закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и
муниципальных нужд» [Электронный ресурс]. —Режим доступа:
http://www.rg.ru/printable/2017/12/31/fz1-dok.html (дата обращения 23.05.2018).
2. Приказ Минэкономразвития России от 25 марта 2017 г. № 167 «Об
утверждении условий конкурсного отбора субъектов Российской Федерации,
бюджетам которых предоставляются субсидии из федерального бюджета на
государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, включая
крестьянские (фермерские) хозяйства, и требований к организациям,
образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего
предпринимательства».
3. Постановление Правительства РФ от 30.12.2016 № 1605 "О предоставлении и
распределении субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов
Российской Федерации на государственную поддержку малого и среднего
предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства".
Специальная и учебная литература
4. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. —
М.: Магистр, 2017
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 2016.с.520
6. Архипов В.М. Разработка стратегии развития предприятия / В.М. Архипов,
А.М.Попович // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». — 2016.
— №3. — С. 138—143.
7. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Вильямс, 2015.
— 306 с.
8. Альстрэнд Б. Школы стратегий / Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел, Г. Минцберг. —
90
2016. — 249 с.
9. Афанасьев М. П. Маркетинг — стратегия и практика фирмы. — М.:
Финстатинформ, 2015. — 104с.
10. Бабаева Л.В., Лапина Г.П. Малый бизнес в России в эпоху экономических
реформ. — М.: Институт социологии РАН, 2017. - 193 с.
11. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов/ Под
общей ред. Багиева Г.Л. — М.: Издательство "Экономика", 2016. — С. 70.
12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. —
М.: Финансы и статистика, 2015. – 288с.
13. Барабаш В.В., Музыкант В.Л. Реклама и маркетинг (функции, цели, каналы
распространения). — М.: ПАИМС, 2017. – 126с.
14. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. — СПб.:
Питер, 2016. — 142 с.
15. Волкова В.Н., Емельянова А.А. Теория систем и системный анализ в
управлении организациями: Справочник. — М.: "Финансы и статистика", 2015.
16. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий,
экономических и коммерческих служб. — М.: Азимут-Центр. 2017. — С. 4.
17. Вурос А.Д., Розанова Н.М. Экономика отраслевых рынков. — М.:
Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2016.
18. Гальперин В.М., Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич Л.С.
Макроэкономика: Учебник. — СПб.: Экон. шк, 2017. — 400с.
19. Гальперин В.М. Микроэкономика / В.М. Гальперин, С.М. Игнатьев, В.И.
Моргунов. — 2017. — 128 с.
20. Геммерлинг Г., Ломакин О., Шленов Ю. Ваше дело. Практический курс
предпринимательства. — М.: БИНОМ, 2018. — 416с.
21. Герасименко В.В. Эффективное ценообразование: рыночные ориентиры. —
М.: Международный центр фин.-эконом. развития, 2016. – 160с.
22. Гермогенова Л.Ю. Как сделать рекламу магазина. —М.: РусПартнер ЛТД.,
2017. — 281с.
23. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. — 4-е изд., перераб. и доп.
91
— М.: Юнити-Дана, 2017. — 512 с.
24. Глава Корпорации МСП А. Браверман выступил с программным докладом
[Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.acgrf.ru/pres_slujba/smi/glava_korporatsii_msp_aleksandr_braverman_v
ystupil_s_programmnym_dokladom/?sphrase_id=3963 (дата обращения
23.05.2018).
25. Глава Корпорации МСП встретился с Генеральным советом «Деловой
России» [Электронный ресурс]. — Режим доступа:
http://www.acgrf.ru/pres_slujba/news/glava_korporatsii_msp_vstretilsya_s_generaln
ym_sovetom_delovoy_rossii/ (дата обращения 23.05.2018).
26. Голик Е. Н. Кредитование как эффективная форма создания системы
партнерских отношений банковских структур и малого бизнеса / Е. Н. Голик, Е.
В. Маликова // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки
СКАГС. 2017. № 1. С. 50—58.
27. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: Выбор лучшего решения. — М.:
Экономика, 2015 — 222с.
28. Голубков Е.П. О некоторых аспектах концепции маркетинга и его
терминологии. // Маркетинг в России и за рубежом. — 2016. — №6.
29. Горшкова М.К., Шереги Ф.Э. Как провести социологическое исследование.
— М.: Политиздат, 2009. — 288с.
30. Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг //Организация маркетинга,
2016.—- №7. - С.21—28.
31. Демкович В. И. Малое и среднее предпринимательство: современные
вызовы // Деньги и кредит. 2017. № 11. С. 26—31.
32. Джеймс Ф. Энджел, Роджер Д. Блэкуэлл, Пол У. Миниард. Поведение
потребителей. — СПб: Питер Ком, 2016. — 768с.
33. Долги вместо развития // Российская бизнес газета [Электронный ресурс].
— Режим доступа: http://www.rg.ru/2017/08/18/krediti.html (дата обращения
23.05.2018).
34. Ерохин В.Ю. Стратегия устойчивого развития предприятий: принципы и
92
критерии разработки // Социально-экономические явления и процессы. — 2017.
— №3 (049). — С.60—62.
35. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. — М.:
Финпресс, 2017. — 240 с.
36. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование
// Менеджмент в России и за рубежом. — 2017. — N 2.
37. Завгородняя В.В. Финансовые проблемы повышения предпринимательской
активности и развития малого и среднего предпринимательства в России
//Аудит и финансовый анализ. — 2016. - № 6.
38. Завьялов П. С. Формула успеха — маркетинг. — М., 2015. — С.58.
39. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Прогресс,
2016. — 302с.
40. Зазыкин В.Г. Психология в рекламе. — М.: ДатаСтром, 2017. — 64с.
41. Катернюк А.В. Маркетинговые методы оценки эффективности проведения
рекламных кампаний: Конспект лекций. — Владивосток: ВГУЭС, 2015. – 100с.
42. Катернюк А.В. Планирование рекламной кампании: Конспект лекций. —
Владивосток: ДВГАЭиУ, 2017. — 96с.
43. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. — СПб, 2015.
44. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое
поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом.
— 2017. - N 3.
45. Кокинз Г. Управление результативностью: как преодолеть разрыв между
объявленной стратегией и реальными процессами. — М.: Альпина Бизнес Букс,
2016. — 315 с.
46. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.:Бизнес-книга, 2016. — 702с.
47. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с
англ. — 2-е европ. изд. — М.; СПб.; К.: Издат. Дом "Вильямс", 2015. — 678с.
48. Кравченко А.И. Социология: Учебное пособие. — Екатеринбург: Деловая
книга, 2016. — 384с.
49. Кредитование малого и среднего бизнеса в России: «Ставка на качество» -