Диплом: Механизмы участия в прибыли в системы мотивции персонала современной организации (на примере АО "Астраханская геофизическая экспедиция")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
95
собственности на частную, будет полностью отвечать критериям малого
бизнеса.
Таким образом, даже с приходом частного капитала, с практической
точки зрения максимально эффективным для АО «Астраханская
геофизическая экспедиция» в рамках политики мотивации применять
механизмы участия в прибыли в форме премий по итогам финансового
результата.
96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При выборе темы и написании настоящей работы была заявлена
следующая гипотеза: участие в прибыли – это один из способов мотивации,
за счёт которого происходит максимальное сближение интересов
хозяйствующего субъекта и работника, что приводит к созданию ситуации, в
которой каждый из участников трудового процесса стремится наилучшим
образом удовлетворить потребности друг друга.
В ходе исследования теоретических основ участия в прибыли, а также
практики применения механизмов участия в прибыли в рамках политики
мотивации АО «Астраханская геофизическая экспедиция» нами сделаны
следующие основные выводы:
1. Участие в прибыли, как один из элементов системы мотивации
персонала, превращает часть трудового дохода работника в
предпринимательский, что позволяет удовлетворить не только материальные,
но и высшие потребности работника;
2. Участие в прибыли является эффективным механизмом
стимулирования при условии наличия у работника достоверной,
своевременной и исчерпывающей информации о деятельности организации,
в которой он трудится, поскольку формируется стойкое осознание того, что
система участия в прибылях действует только при реально получаемой
прибыли;
3. Система участия в прибыли не может отвечать критерию
эффективности, если не охватывает все категории работников
хозяйствующего субъекта;
4. Участие в прибыли хозяйствующего субъекта на практике
реализуется несколькими основными способами:
- бонус наличностью (премия);
- бонус акциями;
- отложенные выплаты;
- «бесплатные» акции;
97
- опцион;
- выплата дивидендов;
5. В российских государственных компаниях имеет место монополия
на прибыль;
6. Наиболее оптимальной формой участия в прибыли для субъектов
малого предпринимательства, к которым, в том числе, относитсяАО
«Астраханская геофизическая экспедиция», в Российской Федерации
является выплата вознаграждений по итогам финансового результата за
отчётный период (месяц, квартал, год);
7. В Российской Федерации отсутствует законодательная база для
применения механизма участия в прибыли через капитал. Подобную форму
участия в прибыли преимущественно практикуют хозяйствующие субъекты,
относящиеся к крупному бизнесу, чьи акции обращаются на рынке ценных
бумаг;
8. Наличие в политике мотивации механизмов участия в прибыли
приводит к максимальному сближению интересов всех участников трудового
процесса, поскольку участие в прибыли имеет синергетический эффект –
удовлетворяет финансовые потребности работников, хозяйствующего
субъекта и собственников капитала, создаёт здоровый и крепкий коллектив
единомышленников, позволяет сохранить ценные кадры, учесть при
определении вознаграждения статус работника, его умения, знания, навыки,
опыт, а также максимально раскрыть и реализовать творческий потенциал
работника,помогает в самореализации, что является высшей ценностью для
человека.
На основании перечисленных выводов можно заключить, что гипотеза
нашла своё подтверждение.
Целью исследования в настоящей работе являлось совершенствование
политики мотивации персонала АО «Астраханская геофизическая
экспедиция» путём оптимизации механизмов участия в прибыли,
98
направленное на повышение эффективности реализации стратегических
интересов акционерного общества.
Итогом практической части настоящей работы стала разработка новых
методов участия в прибыли путем получения вознаграждения по результатам
деятельности таких категорий работников АО «Астраханская геофизическая
экспедиция», как члены совета директоров и топ-менеджмент.
Мотивационный эффект от предложенных нововведений существенно
возрос для озвученных категорий работников, что положительно повлияет на
темпы и качество реализации стратегических интересов акционерного
общества, поскольку совет директоров отвечает за разработку стратегии,
приоритетных направлений деятельности, программы развития АО
«Астраханская геофизическая экспедиция», а генеральный директор и топ-
менеджмент – за их реализацию.
99
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Российская Федерация. Законы. О рынке ценных бумаг.
[Электронный ресурс]: федер.закон: [принят Гос.Думой 20 марта 1996г. №
39-ФЗ] Доступ из справочно-правовой системы «ГАРАНТ»;
2. Российская Федерация. Законы. О защите конкуренции.
[Электронный ресурс]: федер. Закон: [принят Гос.Думой 8 июля 2006г. №
135-ФЗ] Доступ из справ.-правовой системы «ГАРАНТ».
3. Российская Федерация. Законы. О развитии малого и среднего
предпринимательства в Российской Федерации. [Электронный ресурс]:
федер.закон: [принят Гос.Думой 6 июля 2007г. № 209-ФЗ] Доступ из
справочно-правовой системы «ГАРАНТ».
4.Российская Федерация. Законы. О противодействии неправомерному
использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком и о
внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской
Федерации. [Электронный ресурс]: федер.закон: [принят Гос.Думой 02 июля
2010г. № 224-ФЗ] Доступ из справочно-правовой системы «ГАРАНТ».
5. Российская Федерация. Законы. О внесении изменений в главу 4
части первой Гражданского кодекса Российской Федерации и о признании
утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской
Федерации. [Электронный ресурс]: федер.закон: [принят Гос.Думой 25
апреля 2014г. № 99-ФЗ] Доступ из справочно-правовой системы «ГАРАНТ»;
6. Постановление Правительства Российской Федерации от
03.12.2004г. № 738 «Об управлении находящимися в федеральной
собственности акциями акционерных обществ и использовании специального
права на участие Российской Федерации в управлении акционерными
обществами (золотой акции)»// Российская Бизнес-газета № 489 (0). – 2004
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rg.ru/2004/12/15/akcii-
doc.html
7. Российская Федерация. Постановления. О предельных значениях
дохода, получаемого от осуществления предпринимательской деятельности,
100
для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства.
[Электронный ресурс]: пост.правительства: [принято Правительством РФ 4
апреля 2016г. № 265] Доступ из справочно-правовой системы «ГАРАНТ»
8. Российская Федерация. Распоряжения. Прогнозный план
(программа) приватизации федерального имущества и основные направления
приватизации федерального имущества на 2017 - 2019 годы. [Электронный
ресурс]: распоряжение. [Утвержден Правительством 8 февраля 2017г. № 227-
р] Доступ из справочно-правовой системы «ГАРАНТ».
9. Российская Федерация. Приказы. Об утверждении норм и условий
бесплатной выдачи работникам, занятым на работах с вредными условиями
труда, молока или других равноценных пищевых продуктов, Порядка
осуществления компенсационной выплаты в размере, эквивалентном
стоимости молока или других равноценных пищевых продуктов, и Перечня
вредных производственных факторов, при воздействии которых в
профилактических целях рекомендуется употребление молока или других
равноценных пищевых продуктов. [Электронный ресурс]: приказ: [принят
Минздравсоцразвитием 16 февраля 2009г. № 45н] Доступ из справочно-
правовой системы «ГАРАНТ».
10. Приказ Федерального агентства по управлению государственным
имуществом от 07.11.2012г. № 250 «Об организации деятельности по отбору
профессиональных директоров». [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.rosim.ru/activities/corp/methodology/documents
11. Приказ Федерального агентства по управлению государственным
имуществом от 22.04.2014г. № 306 «Об утверждении Методики самооценки
качества корпоративного управления». [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: http://www.rosim.ru/activities/corp/methodology/documents
12. Приказ Федерального агентства по управлению государственным
имуществом от 29.12.2014г. № 524 «Об утверждении Методических
рекомендаций по разработке дивидендной политики в акционерных

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран