77
Проведенный SWOT-анализ позволил сделать вывод о необходимости
конкурентной стратегии, в рамках которой необходимо расширение охвата
рынка, проведение рекламной кампании, улучшение сайта. Есть основания
предполагать, что совокупность предлагаемых мер позволит ООО «Облака
Фитнес» занять лидирующую позицию на рынке, несмотря на большое
количество конкурентов и достаточно низкий уровень барьера входа на рынок
фитнес-услуг.
На основе проведенного анализа во второй главе были выявлены недостатки
деятельности фитнес-центра ООО «Облака Фитнес». Устранение указанных
недостатков позволит улучшить имидж фитнес-центра в глазах потребителей,
собственного персонала, бизнес-партнеров, администрации города и повысить за
счет этого конкурентоспособность предприятия, спрос на его услуги, доходы и
прибыль от ее деятельности.
Таким образом, была определена необходимость проведения мероприятий
по повышению конкурентоспособности фитнес-центра ООО «Облака Фитнес».
После разработки мероприятий, которые позволят ликвидировать
указанные недостатки, был проведен расчет экономической эффективности
деятельности фитнес-центра, который показал, что выручка по итогам
проведения антикризисных мероприятий по повышению
конкурентоспособности ООО «Облака Фитнес» вырастет на 10% и составит
34872,2 тыс. руб., валовая прибыль составит 962,05 тыс. руб., при этом,
наблюдается увеличение рентабельности на 7,97%, которая составит 2,76%. В
дальнейшем увеличение себестоимости будет незначительным, прибыль и
рентабельность дальше пойдут на увеличение.
В результате построения многоугольника конкурентоспособности после
проведения предложенных мероприятий видно, что фитнес-клуб ООО «Облака
Фитнес» занимает лидирующую позицию. Набранная сумма балов (6,5) больше
всех его основных конкурентов.