93
профессионализировало работу с внутри магазинным оформлением и
коммуникациями. Это позволило:
– повысить время пребывания покупателя в магазине и, тем самым,
преумножить сумму чека;
– повысить информированность покупателя о товарах в магазине и, тем
самым, преумножить размер его корзины.
Стратегия мерчендайзинга теперь содержит план действий в следующих
ключевых областях:
– организация эффективного запаса;
– эффективное расположение точек продажи в зале и выкладка товаров;
– эффективное представление продвигаемых товаров.
Ключевая функция оформления мест продаж состоит в привлечении
внимания покупателя к товару. С точки зрения ООО «Рич Групп», организация
выкладки – это один из более существенных аспектов работы, от которого
зависит оборот. Итогом мерчендайзинга всегда выступает стимулирование
желания потребителей выбирать и приобретать продвигаемую продукцию.
При планировании товарных запасов на 2016 год, были применены два
метода – экономико-статистический и метод удельных приращений при
помощи модифицированной модели Уилсона. Итоги получились почти
одинаковы.
Процесс торговли, то есть процесс купли-продажи товаров является
функцией торгового предприятия, которое осуществляет свою деятельность на
основе полного хозяйственного расчета. ООО «Рич Групп» в условиях
функционирования рыночной экономики представляют собой самостоятельное
звено торговлей и сферой услуг. В процессе оценки продуктивности
разработанного плана товарных запасов применяется та же система
показателей, что и при анализе эффективности товарных запасов. Данные
эффективности применения товарных запасов в плановом периоде
сопоставляют в процессе оценки с аналогичными данными предпланового
периода.
94
В итоге, товарооборот увеличился на 17,6%, что составляет 4852,8 тыс.
руб. В основном динамика товарооборота связана с мерчендайзингом.
Размер товарных запасов в плановом году повысился на 87,4 тыс. руб.
Такое увеличение товарных запасов может привести к возникновению излишек,
потерь товаров. Однако, руководство учитывает подобного рода ситуации и тем
не менее приобретает товарные запасы больше, чем необходимо. Это связано с
нестабильной международной экономикой (санкциями), так как большая часть
товарных запасов импортные.
Товарооборачиваемость в 2016 году составит 26 дней, то есть она
ускорится на 3 дня по сравнению с отчетным 2015 годом. Рост товарооборота
на 4852,8 тыс. руб. будет достаточно обеспечен планируемым размером
товарных запасов. Этому свидетельствует коэффициент обеспеченности,
который составит в 2016 году 0,072.
Рентабельность товарных запасов, которая рассчитывается как
отношение суммы прибыли от реализации товаров к сумме товарных запасов,
выраженная в процентах, в 2015 году составила – 0,59%. В 2016 году при
повышении товарных запасов и прибыли – на 0,61%. Этот показатель
обратный, чем выше его значение, тем, ниже эффективность использования
товарных запасов.
Прибыль от реализации продукции увеличилась в плановом году на 93,5
тыс. руб.
Поэтому в 2016 году эффективность увеличилась на 7%, а это в свою
очередь говорит, что разработанный план по повышению прибыли от
реализации продукции на 2016 год является рентабельным и эффективным для
ООО «Рич Групп». Необходимо стремиться в течение всего 2016 года
выполнить данный план и по возможности перевыполнить, тогда финансовый
результат от торговли гарантированно улучшится.
Разработанные рекомендации приняты к внедрению в ООО «Рич Групп»
с целью эффективного управления товарными запасами и укрепления
финансового положения предприятия.
95
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации: [принята всенародным голосованием
12 декабря 1993. по состоянию на 01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС
Консультант Плюс, 2016.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая ГК РФ): [Часть
первая от 30 ноября 1994. № 51–ФЗ принят Государственной Думой 21
октября 1994. по состоянию на 01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС
Консультант Плюс, 2016.
3. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях
(КоАП РФ): [федер. закон от 30.12.2001 № 195–ФЗ принят Государственной
Думой РФ 20 декабря 2001. одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001. по
состоянию на 01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС Консультант Плюс,
2016.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть вторая НК РФ): [Часть
вторая НК РФ от 5 августа 2000. № 117–ФЗ принят Государственной Думой
19 июля 2000., одобрен Советом Федерации 26 июля 2000. по состоянию на
01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС Консультант Плюс, 2016.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ): [федер. закон от 30
декабря 2001. № 197–ФЗ принят Государственной Думой 21 декабря 2001.
одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001. по состоянию на 01.10.2016.]
// [Электронный ресурс]: СПС Консультант Плюс, 2016.
6. Уголовный кодекс РФ: [федер. закон от 13 июня 1996. № 63–ФЗ принят
Государственной Думой РФ 24 мая 1996. одобрен Советом Федерации 5
июня 1996. по состоянию на 01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС
Консультант Плюс, 2016.
7. О бухгалтерском учете: [федер. закон от 6 декабря 2011. № 402–ФЗ принят
Государственной Думой 22 ноября 2011., одобрен Советом Федерации 29
ноября 2011. по состоянию на 01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС
Консультант Плюс, 2016.
96
8. Об обществах с ограниченной ответственностью (Об ООО): [федер. закон от
08 декабря 1998 № 14–ФЗ принят Государственной Думой 14 января 1998.
по состоянию на 01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС Консультант
Плюс, 2016.
9. Бухгалтерская отчетность организации (ПБУ 4/99): [Положение по
бухгалтерскому учету утв. приказом Минфина РФ от 6 июля 1999. № 43н по
состоянию на 01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС Консультант Плюс,
2016.
10. Доходы организации (ПБУ 9/99): [Положение по бухгалтерскому учету утв.
приказом Минфина РФ от 6 мая 1999. N 32н по состоянию на 01.10.2016.] //
[Электронный ресурс]: СПС Консультант Плюс, 2016.
11. Расходы организации (ПБУ 10/99): [Положение по бухгалтерскому учету
утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999. № 33н по состоянию на
01.10.2016.] // [Электронный ресурс]: СПС Консультант Плюс, 2016.
12. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ. – М.:
Финансы и статистика, 2013. – 456с.
13. Альбеков А.У., Федько В.II., Митько О. А. Логистика коммерции. Серия
«Учебники, учебные пособия».– Ростов н/д.: Феникс, 2012. – 553 с.
14. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области
логистического управления: учебник / Т.В. Алесинская. – Таганрог: Изд–во
ТТИ ЮФУ, 2013. – 79 с.
15. Аникин, Б.А. Логистика: учебник / Б.А. Аникин. – 2–е изд., перераб. и доп. –
М.: ИНФРА – М, 2013. – 280 с.
16. Бродецкий, Г.Л. Управление запасами: учебник / Г.Л. Бродецкий. – М.:
Эксмо, 2015. – 342 с.
17. Бизнес–планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю.
Муртузалиева. – М.: Финансы и статистика, 2015 – 670 с.
18. Бринк И.Ю. Бизнес–план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк,
Н.А. Савельева. – Ростов–на–Дону, 2015. – 378 с.