4
конкретной территории, а также проводить эффективную политику развития
социально-экономического потенциала муниципального образования. Кроме
этого местным органам власти необходимо самостоятельно развивать
экономический потенциал территории, создавая прибыльные муниципальные
предприятия, а для реализации крупных проектов объединять свои усилия с
соседними муниципалитетами.
Управление расходами представляет собой важную часть
бюджетной политики и в значительной мере определяется состоянием
бюджетного процесса, порядком составления, утверждения и исполнения
бюджета в части расходов муниципальными образованиями. Поэтому
совершенствование практики бюджетирования следует рассматривать как
важный инструмент повышения эффективности муниципальных расходов.
Бюджетирование, ориентированное на результат, является составной
частью реформ в сфере управления расходами, предусматривающих, в
частности, совершенствование среднесрочного планирования бюджета,
стратегического планирования, повышение эффективности деятельности
отраслевых министерств и изменение процедур, относящихся к исполнению
бюджета, таких как учет, контроль и регулирование денежных операций. Этот
метод во главу угла ставит стратегические цели и тактические задачи,
ожидаемые социально-экономические результаты деятельности
государственных организаций (министерств и ведомств). Это осуществляется
посредством мобилизации ресурсов через соответствующие программы.
Кроме того, отправной точкой бюджетирования, ориентированного на
результат, является определение прямых и конечных результатов расходования
бюджетных средств и показателей, на основании которых можно судить о
степени достижения поставленных целей.
Цель работы – определить роль местного бюджета в социально-
экономическом развитии региона и разработать предложения по
совершенствованию формирования доходов и расходов Кемского района.