5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
5
1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
7
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности
7
1.2 Методы анализа конкурентоспособности предприятия
13
1.3 Система задач и функций мониторинга конкурентной среды
26
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА
ПРИМЕРЕ ИП «ПАВЛИДИ СВЕТЛАНА АНАТОЛЬЕВНА»
36
2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП «Павлиди
Светлана Анатольевна»
36
2.2 Анализ конкурентных позиций ИП «Павлиди Светлана
Анатольевна»
43
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ИП «ПАВЛИДИ СВЕТЛАНА
АНАТОЛЬЕВНА»
51
3.1 Определение приоритетных направлений и мероприятий по
повышению конкурентоспособности организации
51
3.2 Экономическое обоснование мероприятий по повышению
конкурентоспособности организации
57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМРОЙ ЛИТЕРЕТУРЫ
65
6
ВВЕДЕНИЕ
Современная динамичная внешняя среда активизирует отечественные
предприятия к разработке и реализации механизмов эффективной
конкурентной борьбы и достижению устойчивых преимуществ,
предусматривает необходимость внедрения в практику стратегий
долгосрочного выживания и, при необходимости, их корректировки или
обновления. При отсутствии комплексной методики анализа внешней среды
возникает ряд важных вопросов, требующих решения.
Всесторонняя и справедливая оценка уровня конкурентоспособности
отдельного предприятия является чрезвычайно актуальной темой
методологических и прикладных исследований. Кроме того, стоит непременно
отметить, что собственное определение конкурентной позиции предприятия
является не столько самостоятельным аналитическим мероприятием, сколько
итогом детального анализа деятельности.
Целью данной работы является оценка конкурентоспособности
организации и определение приоритетных направлений ее развития.
В соответствии с данной целью поставлены следующие задачи:
определить понятие и сущность конкурентоспособности;
рассмотреть методы анализа конкурентоспособности организации;
раскрыть систему задач и функций мониторинга конкурентной
среды;
дать организационно-экономическую характеристику ИП «Павлиди
Свeтлана Анатольeвна»;
проанализировать конкурентные позиции ИП «Павлиди Свeтлана
Анатольeвна»;
определить приоритетные направления и мероприятия по
повышению конкурентоспособности организации;
экономически обосновать мероприятия по повышению
конкурентоспособности организации.
7
Объектом данной работы является ИП «Павлиди Свeтлана Анатольeвна».
Предметом данной работы являются теоретические и практические
основы совершенствования конкурентоспособности организаций.
Научная новизна данной работы заключается в разработке мероприятий
по развитию логистической системы для повышения конкурентоспособности
ИП «Павлиди Свeтлана Анатольeвна».
8
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности
Эффективное функционирование любой отрасли страны — это не
только производство продукции или услуг, но и стабильное пополнение
бюджета уплатой налогов, сборов и платежей и социальные аспекты:
наличие рабочих мест, стабильность их дохода, высокий уровень заработной
платы и тому подобное. Вопрос обеспечения экономической безопасности
функционирования предприятий имеют не только значение на микроуровне -
объектов национальной экономической системы, но и на макроуровне -
экономики страны, так как эффективная и конкурентоспособная
деятельность предприятий существенно влияет на уровень экономической и
финансовой безопасности РФ.
Как показали предыдущие исследования, актуальными вопросами
современного эффективного функционирования предприятий и обеспечения
их конкурентоспособности является противостояние изменений внешней
среде - влияния всего спектра глобализационных процессов на всех уровнях
экономической системы. Принципиальным в такой ситуации является не
только возможность противостояния предприятий таким изменениям
внешней среды, но и соответствующей их реакции [1, с. 106].
Одной из первоочередных задач, стоящих перед предприятиями,
является обеспечение надлежащего уровня конкурентоспособности, а также
повышение его уровня для достижения надежного уровня функционирования
организаций и получения стабильного и регулярного дохода. Для
достижения этой задачи необходимо глубокое изучение сущности
понятийно-категориального аппарата «конкурентоспособность» и его
классификации, анализ внешней среды и внутренней структуры при которых
предприятие функционирует и приводит к поиску определенных резервов и
нахождения методов для обеспечения достойной конкурентоспособности
9
предприятий, управление конкурентоспособностью на них, получения
защиты и поддержки со стороны государства, а также регулирования таких
процессов.
Конкуренция является одним из важнейших инструментов как
развития, так и окончания жизненного цикла деятельности предприятий,
современной рыночной экономики.
Исследования показывают, что категория «конкурентоспособность» в
исследованиях как российских, так и иностранных ученых трактуется по-
разному и является широким понятием, которое не имеет единого подхода в
определении, как по сущности, так и по видам (рис.1).
Рисунок 1 -Виды объектов исследования
конкурентоспособности [7]
Конкурентоспособность любого предприятия — это результат его
преимуществ перед другими предприятиями, которые выступают в роли его
конкурентов, поэтому, для повышения уровня собственной
конкурентоспособности предприятию необходимо решить ряд поставленных
стратегических задач, которые приведут к повышению эффективности всех
видов его деятельности.
10
Итак, можно сделать выводы, что конкурентоспособность предприятия
формируется за счет параметров их продукции, ведь в первую очередь за
счет собственных товаров, работ, услуг каждая организация позиционирует
себя на рынке. Этот фактор является необходимым, но недостаточным,
поскольку это лишь одно из направлений формирования конкурентных
преимуществ предприятия.
В отдельных научных исследованиях утверждается, что обобщающим
показателем конкурентоспособности предприятия является прибыльность
хозяйственной деятельности и устойчивые позиции на рынке. Следует
выделить и исследовать самые известные методы оценки
конкурентоспособности предприятия, можно разделить на две группы:
аналитические и графические (рис. 1).
Отдельные авторы, трактуя конкурентоспособность предприятия,
отмечают приоритетной роли конкурентоспособности продукции в этой
сфере. В частности, Р. Фатхудинов подчеркивает, что
конкурентоспособность предприятия нужно отождествлять с его
способностью производить конкурентоспособную продукцию или
предоставлять услуги [29, с. 278]. Исследуемая категория отражает уровень
различия развития конкретного предприятия от конкурентов по признаку
удовлетворенности собственной продукцией потребностей потребителей, что
свидетельствует о конкурентоспособности этой продукции [35, с. 77].
По мнению М. Портера конкурентоспособность предприятия является
отражением относительного уровня эффективности использования всех
видов, имеющихся у этого предприятия ресурсов. Конкурентоспособность
является сравнительной характеристикой предприятия, отражает разницу
между уровнем эффективности использования на нем всех видов ресурсов по
сравнению с аналогичными показателями других предприятий определенной
однородной группы.
Карлофф Б. определяет конкурентоспособность как способность
обеспечить лучшее предложение по сравнению с конкурирующим
11
предприятием. Иванов Ю.Б. рассматривает понятие конкурентоспособности
с точки зрения системного подхода как специфическое свойство
производственно-экономических систем (таких как предприятие), что
отражает их способность к изменению направления развития (движения) или
намеченного режима функционирования в процессе адаптации к
воздействию внешней среды с целью сохранения, трансформации или
создание новых конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность
предприятия является отдельной системной категорией, отражающей степень
реализации целей предприятия в процессе его взаимодействия с факторами
внешнего окружения [5, с.28-29].
С точки зрения Р.А. Фатхуддинова конкурентоспособность — это
важный системный признак определенного объекта, который
характеризуется степенью реального или потенциального удовлетворения
существующей конкурентной потребности (назначение объекта) по
сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке (в
определенной сфере человеческой деятельности) [13, с.10].
В зависимости от объекта оценки предлагается различать
конкурентоспособность продукции (товара или услуги),
конкурентоспособность предприятия, конкурентоспособность отрасли и
конкурентоспособность национальной экономики.
Воронкова А.Е. отмечает, что конкурентоспособность является
специфическим признаком субъекта рыночных отношений, проявляющаяся в
процессе конкуренции и что позволяет занять свою нишу в рыночном
хозяйстве для обеспечения расширенного воспроизводства, которое
предусматривает покрытие всех издержек производства и получение
прибыли от хозяйственной деятельности. Таким образом,
конкурентоспособность предприятия составляет обобщающий итоговый
показатель его устойчивой работы, который впитывает в себя результаты
деятельности самых разных производственных, вспомогательных и
управленческих подразделений, подсистем и привлеченных ресурсов.
12
С точки зрения Синько В., конкурентоспособность предприятия
является отражением его сравнительных преимуществ по отношению к
другим компаниям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. В
работе Градова А.П. под конкурентоспособностью понимаются
сравнительные преимущества предприятия по отношению к другим
предприятиям данной отрасли, как национальной экономики, так и мирового
рынка[11].
Анализ экономических источников [10, 11, 12] позволяет утверждать,
что конкурентоспособность является отражением наличия у предприятия
относительных преимуществ перед другими участниками рынка
(конкурентами) в сферах, связанных с ключевыми факторами конкуренции
или обуславливающих объективные возможности этого предприятия и его
конкурентов по достижению определенных однородных целей.
Поскольку конкурентные преимущества являются основой обеспечения
конкурентоспособности предприятия, целесообразно проанализировать
существующие в современной экономической литературе дефиниции
категории «конкурентные преимущества».
Согласно исторического подхода к определению источников
формирования конкурентоспособности, предложенного Г. Пейсом и Э. Дж.
Стефаном, возникновение конкурентных преимуществ предприятия
обусловливается прежде всего степенью его относительного соответствия
специфическим особенностям того способа производства, по которым в
настоящее время происходит хозяйственная деятельность. Американские
экономисты определили четыре основные парадигмы
конкурентоспособности, присущие периоду ремесленничества,
промышленной революции, «эре качества» при индустриальном
производстве, «эре скорости» в постиндустриальном обществе [9, с. 49].
Следует, однако, отметить, что такой подход позволяет только
принципиальные требования к характеру конкурентоспособности
предприятия и почти не дает возможности определить конкурентные
13
преимущества, присущие конкретному производителю на определенном
рынке в определенных конкурентных условиях.
С точки зрения Сиваченко И.Ю., конкурентные преимущества
являются концентрированным проявлением преобладания предприятия над
конкурентами в экономической, технической, организационной и других
сферах хозяйственной деятельности, которое можно измерить
экономическими показателями (дополнительный доход, более высокие
рентабельность, рыночная доля, объем продаж). Поэтому в деятельности
предприятия конкурентные преимущества являются его главной целью и
результатом.
Стоит отметить, что в условиях конкуренции каждому предприятию для
поддержания надлежащего уровня конкурентоспособности необходимо
выбирать наиболее совершенные способы развития, гарантирующие ему
конкурентные преимущества. При этом важно, чтобы основу
конкурентоспособности составляли конкурентные преимущества высшего
уровня, которые сложно скопировать конкурентам, и четко разработанная
конкурентная стратегия.
Подводя итог, следует отметить, что в целом для оценки механизма
обеспечения конкурентоспособности предприятия целесообразно использовать
различные подходы: ресурсный, факторный, рейтинговый. Следует также
отметить, что на всех уровнях хозяйствования в механизме обеспечения
конкурентоспособности предприятия выделяют отдельно механизм
государственного регулирования экономики, и тогда оценка механизма
обеспечения конкурентоспособности предприятия приобретает решающее
значение.
Итак, неравномерность современного развития национальной экономики,
нестабильность рыночной среды сопровождается усложнением экономических
явлений, что приводит к объективной необходимости совершенствования
механизма обеспечения конкурентоспособности отечественных предприятий.
Сегодня практически отсутствуют обще определенные научные разработки,
14
которые позволяли бы решать проблемы такого уровня в единой
диалектической основе опыта, современного состояния и перспективных задач
деятельности.
В зависимости от направленности действия различают: факторы,
стимулирующие рост конкурентоспособности и те, которые сдерживают этот
процесс.
В зависимости от характера определения рассматривают: потенциальные
и фактические (имеющиеся) факторы формирования конкурентоспособности.
Потенциальные обусловливают вероятные достижения определенного уровня
конкурентоспособности; фактические - определенный его уровень в
определенное время.
Важнейшее значение в анализе факторов формирования
конкурентоспособности предприятия имеет выделение групп внешних и
внутренних факторов и выделение групп факторов в пределах каждой из них.
Среди внешних факторов, как правило, выделяются международные и
национальные факторы формирования конкурентоспособности предприятия.
Приведенная классификация факторов формирования конкурентоспособности
предприятия дает возможность определить эффективность привлечения или
использования каких именно видов ресурсов вызывает рост уровня
конкурентоспособности.
Предложенный подход к определению конкурентоспособности, а также
обобщение факторов ее формирования является предпосылкой для разработки
методического инструментария по оценке конкурентоспособности, что
является перспективным направлением для дальнейших научных исследований.
1.2 Методы анализа конкурентоспособности предприятия
Рост конкуренции на внутренних и внешних рынках, ускорение научно-
технического развития во всех сферах общественной жизни обусловливают
необходимость для субъектов хозяйствования быстрой адаптации к
изменяющимся условиям, принятия эффективных решений в сфере управления