65
ся целью создания ООО «Эридас». Важной целью также является создание
дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.
Способность магазина конкурировать определяется, в первую оче-
редь, показателями качества его работы, ценой товаров, их упаковкой, то-
варным знаком, рекламой. Важным фактором конкурентоспособности това-
ра, так же, как и ООО «Эридас» в целом, является ее маркетинговая деятель-
ность, т.к. она предполагает решение относительно пассивной задачи. А
именно, тщательного изучения требований покупателей и адаптации к ним
продаваемых товаров. Также активной задачи по формированию и стимули-
рованию спроса на товары магазина в целях повышения их конкурентоспо-
собности и увеличения продаж. Еще не менее важным фактором конкурен-
тоспособности магазина является цена товаров. Ценовая политика зависит от
задач, которые она призвана решать - это обеспечение выживаемости пред-
приятия, максимизации прибыли.
Существующие методы и научные разработки по вопросам оценки
конкурентоспособности предприятия касаются как товаров, реализуемых в
магазине, так и деятельности предприятия ООО «Эридас».
Анализ теоретических и методических разработок обеспечения спо-
собности предприятия конкурировать подтверждает необходимость ее ком-
плексной оценки. Это нужно для выявления возможных процессов улучше-
ния основных показателей его деятельности.
Во второй главе проведена оценка конкурентоспособности предприя-
тия ООО «Эридас» и его конкурентов (ООО «Спортмастер» и ООО «Weider-
Спорт») по двум методам: метод SWOT-анализа и метод построения много-
угольника конкурентоспособности.
Первый метод, который был использован при оценке конкурентоспо-
собности - SWOT анализ (оценка слабых и сильных сторон данных предпри-
ятий). SWOT-анализ является одним из самых распространенных, доступ-
ных и дешевых методов, оценивающих в комплексе внутренние и внешние
факторы влияния на развитие ООО «Эридас».
66
Оценка внешней среды положительна, значит, положение ООО
«Эридас» на рынке благоприятно. Рекомендуется проводить такой анализ
регулярно, по крайней мере, раз в год.
Второй метод, использованный в данной выпускной квалификацион-
ной работе, является графическим методом, основывается на построение
многоугольника конкурентоспособности ООО «Эридас» и ее конкурентов.
Данный метод оценки конкурентоспособности является самым удобным, по-
тому что он позволяет наглядно, просто и понятно сравнить сильные и сла-
бые стороны ООО «Эридас» с конкурентными магазинами г. Иванова, недо-
статком данного метода является лишь то, что он не дает возможность преду-
гадать перспективы магазина на будущее.
По методу многоугольника конкурентоспособности ООО «Эридас»
занимает среднюю позицию на рынке продаж спортивного инвентаря и
предметов для туризма. «Спортмастер» всё же получил более высокие оцен-
ки из-за более оптимальной ценовой политики и популярности магазина.
«Weider СПОРТ» отстает от магазина «Триал-Спорт» по многим показате-
лям.
На основании вышесказанных результатов сделан вывод, что ООО
«Эридас» имеет стабильное и устойчивое положение на рынке, что доказы-
вают рассмотренные показатели финансовой, маркетинговой деятельности.
Предприятие, конечно, стремится сохранить положение одного из лидирую-
щих на рынке.
Для улучшения деятельности ООО «Эридас» необходимо на совре-
менном этапе предпринять определенные действия, связанные с улучшением
благоприятного отношения к самому магазину и его товарам среди населе-
ния г. Иванова и Ивановской области, как основных клиентов магазина
«Триал-Спорт».
В последней главе данной выпускной квалификационной работы да-
ны практические рекомендации по увеличению уровня конкурентоспособно-
сти предприятия ООО «Эридас». Повышения уровня маркетинговой и ре-
67
кламной деятельности будет являться основным предложением по улучше-
нию деятельности ООО «Эридас». А именно:
создание отдела маркетинга;
создание внешних стационарных рекламных средств;
применение рекламы в прессе;
размещение рекламы в социальных сетях;
использование таргетированной рекламы;
рассылка рекламных сообщений об акциях;
улучшение товаров магазина.
Таким образом, применение предлагаемых и, уже имеющихся стиму-
лов и предложения по их расширению на предприятии ООО «Эридас» поз-
волит привлечь дополнительных покупателей, удержать старых. И повысить
конкурентную привлекательность товаров магазина, стимулировать и повы-
сить рост продаж. Также позволит продолжить в дальнейшей процесс фор-
мирования и развития конкурентного имиджа ООО «Эридас».
Поставленные в выпускной квалификационной работе задачи реше-
ны. Раскрыта сущность понятия конкуренции, ее содержания, понятие и
факторы конкурентоспособности, предприятия, теоретических аспектов
оценки конкурентоспособности продукции и фирмы. Проведена комплекс-
ная оценка показателей конкурентоспособности на примере ООО «Эридас»
по сравнению с его конкурентами (ООО «Спортмастер» и ООО «Weider-
Спорт»).
В заключение данной выпускной квалификационной работы хотелось
бы отметить, что рынок товаров и услуг оказывает мощное влияние на эко-
номику не только отдельно взятой страны, но и на мировую экономику в це-
лом. Фигурирующие на нем магазины - как составляющая рынка, неизменно
будут оставаться в центре внимания экономистов.
Продаваемые ими товары и услуги также имеют немаловажное зна-
чение для формирования скрытых и явных течений и тенденций рынка.
68
Предоставление конечному потребителю достоверной информации о них -
залог честной конкурентной борьбы предприятий, и, как следствие, выжива-
ние сильнейших из них, обладающих лучшей стратегией и тактикой, постав-
ляющих лучшие товары по параметрам: качество, цена, сервис.
Чем выше конкурентоспособность предприятия, тем больше оно по-
лучает прибыль, а, соответственно, и имеет расширение деятельности. При-
быль обеспечивает предприятию возможности самофинансирования, удовле-
творение материальных и социальных потребностей собственника капитала
и работников предприятия.
Каждое успешно и благополучно функционирующее на рынке пред-
приятие, является конкурентоспособным, что еще раз доказано в данной вы-
пускной квалификационной работе на примере ООО «Эридас».
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Фатхутдинов, Р. А. Глобальная конкурентоспособность. На стол совре-
менному руководителю / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Стандарты и каче-
ство, 2016. - 464 c.
2. Парамонова, Т. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной тор-
говли / Т.Н. Парамонова, И.Н. Красюк. - М.: КноРус, 2015. - 120 c.
3. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризи-
са: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Издатель-
ско-книготорговый ценр "Маркетинг", 2015. – 892 с.
4. Рубин, Ю. Б. Высшее образование в России. Качество и конкурентоспо-
собность / Ю.Б. Рубин. - М.: Московская Финансово-Промышленная Акаде-
мия, 2015. - 448 c.
5. Волкова, Наталья Конкурентоспособность предпринимательских структур
/ Наталья Волкова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. - 176 c.
6. Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг / И.М. Лифиц. - М.:
Юрайт, 2016. - 448 c.
7. Осадчук, Е. В. Конкурентоспособность в Интернете. Как сделать свой
проект успешным: моногр. / Е.В. Осадчук. - М.: Бином. Лаборатория зна-
ний, 2015. - 152 c.
8. Беленов, О. Н. Конкурентоспособность стран и регионов / О.Н. Беленов,
А.А. Анучин. - М.: КноРус, 2016. - 144 c.
9. Кершенбаум, В.Я. Конкурентоспособность и проблемы нефтегазового
комплекса. Учебное пособие: моногр. / ред. А.И. Владимиров, В.Я. Кершен-
баум. - М.: Национальный институт нефти и газа, 2015. - 640 c.
10. Портер М.Э. Конкуренция: Учеб. пособие / М.Э. Портер; Пер. с англ. –
М.: Вильямс, 2000. – 495 с.
11. Квасникова, В. В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Прак-
тикум / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич. - М.: Инфра-М, Новое зна-
ние, 2016. - 192 c.
70
12. Данилов, И. П. Конкурентоспособность регионов России. Теоретические
основы и методология / И.П. Данилов. - М.: Канон+РООИ "Реабилита-
ция", 2016. - 368 c.
13. Крупорницкая, И. А. Конкурентоспособность ТНК газовой промышлен-
ности в условиях глобализации.: моногр. / И.А. Крупорницкая. - М.:
Наука, 2015. - 348 c.
14. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев.
- М.: Высшая школа, 2016. - 320 c.
15. Похилько, Тамара Инновации в системе конкурентоспособности региона:
/ Тамара Похилько. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 296 c.
16. Бондаренко, С. И. Конкурентоспособность продукции металлургического
комплекса России: моногр. / С.И. Бондаренко. - М.: Научная книга, 2016. -
104 c.
17. Остяков, Ю. А. Курсовое проектирование конкурентоспособных машин /
Ю.А. Остяков. - М.: Высшая школа, 2015. - 224 c.
18. Супрун, В. А. Интеллектуальный капитал. Главный фактор конкуренто-
способности экономики в XXI веке / В.А. Супрун. - М.: Либроком, 2014. -
192 c.
19. Конина, Н. Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире / Н.Ю.
Конина. - М.: Проспект, 2015. - 368 c.
