15
Первый в истории России законодательный акт, который регламенти-
рует порядок конкурентного поведения фирм в условиях рыночного хозяй-
ства, был принят в марте 1991 г. Им является закон РФ "О конкуренции и
ограничении монополистической деятельности на товарных рынках". Основ-
ной особенностью этого документа является перечень запрещаемых видов
поведения конкурентов, а также меры ответственности по отношению к тем,
кто все же решил игнорировать данные запреты. Россия еще в начале 90-х
годов взяла курс на создание конкурентной среды и построение рыночной
экономики, но до сих пор отсутствует полноценная законодательная, норма-
тивно-методическая и ресурсная база. А также соответствующие государ-
ственные и общественные структуры, системно занимающиеся обеспечением
конкурентоспособности различных объектов. В экономике России государ-
ство не создало предпосылки для образования полноценной конкурентной
среды.
Сейчас в нашей стране отсутствует системный прогноз повышения
конкурентоспособности различных отраслей народного хозяйства и сфер де-
ятельности. Эти прогнозы присутствуют исключительно в отдельных отрас-
лях народного хозяйства и носят абсолютно случайный характер. Существует
огромное количество общих проблем, которые препятствуют созданию пол-
ноценной конкурентной среды в экономике страны. Отметим, что эти про-
блемы имеют самые различные аспекты. Направления их решения лежат в
различных сферах. Это сферы государственной власти (исполнительная и за-
конодательная власти), сфера экономки и финансов, сфера образования, со-
циальная сфера и так далее. Построение конкурентной среды в экономике
России возможно только при взаимодействии всех ветвей государственной
власти, как государственных, так и негосударственных структур. Т.е. при со-
действии всех структурных элементов экономики. Поможет решить пробле-
мы создания конкурентной среды в экономике России исключительно общий
подход. Подробнее рассмотрим основные проблемы, которые препятствуют
созданию конкурентной среды в экономике России. Одна из основных про-
16
блем в создании конкурентной среды в экономике России - это слабая сты-
ковка и интеграция права с другими отраслями науки. Еще недостаточное
применение системного и других научных подходов. Неконкретность и
неоднозначность толкования многих нормативных актов, и низкий уровень
профессионализма многих работников, разрабатывающих законы создают
глобальные трудности.
Важной проблемой в процессе создания среды для конкуренции в
экономике России является нижний уровень подготовки работников испол-
нительной власти как по проблемам управления конкурентоспособностью,
так и качеством, ресурсосбережением, ориентация деятельности на текущий
момент. А не на стратегию развития управляемых объектов на несколько лет,
низкое качество управленческих решений, а также частая сменяемость струк-
тур и кадров. Огромные трудности в создании конкурентной среды в эконо-
мике России возникают в результате отсутствия общей стратегии развития
страны на длительный период, учитывающей экономические, технические,
организационные и другие аспекты. Серьезные трудности возникают из-за
наличия системы двойного (легального и нелегального) учета, разработка
финансовых планов сверху (от своих желаний), а не снизу, с рынков (от сво-
их возможностей). Не может не оказывать негативного воздействия на созда-
ние конкурентной среды в экономике России низкое качество экономическо-
го обоснования решений, отсутствие на всех уровнях управления системы
менеджмента, ориентированного на достижение конкурентоспособности
объектов, слабое методическое, информационное и правовое обеспечение
управления экономикой. Низкая эффективность использования ресурсов, не-
понимание необходимости перехода экономики страны на инновационный
путь развития также осложняет положение. Можно считать, что основной
проблемой создания конкурентной среды в экономике России является
большая изношенность основных фондов. Для химической промышленности,
лесной, пищевой, легкой эта проблема характерна в одинаковой степени. Та
же проблема имеет место при переработке и добыче черных и цветных ме-
17
таллов, в машиностроении и приборостроении, в сельском хозяйстве. Почти
во всех выше перечисленных отраслях имеется изношенность основных фон-
дов примерно на 75-80%. Совершенно очевидно, что такая изношенность ос-
новных фондов никак не может служить благоприятным моментом для фор-
мирования конкурентной среды в экономике России.
На данный момент можно точно сказать, что традиционно существо-
вавший разрыв между Россией и развитыми капиталистическими странами в
области теории и практики конкуренции, по крайней мере, перестал углуб-
ляться. Истинный переход к рыночным отношениям объективно потребовал
более основательного к этому отношения.
Позитивные черты конкуренции бесспорны. Если присутствует кон-
куренция на рынке, то производители постоянно пытаются уменьшить свои
производственные затраты для того, чтобы повысить прибыль. В следствии
повышается производительность, уменьшаются издержки, и компания полу-
чает возможность снизить цены. Также конкуренция побуждает производи-
телей выпускать товар лучшего качества и постоянно увеличивать многооб-
разие предлагаемых услуг и товаров. Итак, производители вынуждены по-
стоянно бороться за покупателей с конкурентами на рынке сбыта, они рас-
ширяют и улучшают ассортимент высококачественных товаров и услуг,
предлагаемых по более низким ценам. Выигрывает от этого потребитель. Тем
не менее, как показала практика, большая часть российских предприятий не
готова к активной конкурентной борьбе. В тяжелом положении оказалась
промышленность, в обстановке либерализации цен и скачка инфляции.
Всегда была и остается острой проблемой вопрос конкурентоспособ-
ности российских товаров. Поэтому необходима обдуманная, грамотная по-
литика государства, обращенная на контроль над ввозом товаров и поддерж-
ка нашего производителя.
И, все же, выход из трудного финансового положения возможен толь-
ко на пути организации конкурентоспособного производства, ориентирован-
ного на нужды потребителей. В таком случае конкуренция является не деста-
18
билизирующим фактором, а условием выживания отечественного производ-
ства.
Значительная степень монополизации и его сильно отрицательное
воздействие на экономику делает необходимым проведение в России анти-
монопольной политики. Вдобавок ко всему там, где установилась монополия,
наша страна нуждается в демонополизации, т.е. радикальном сокращении
числа секторов экономики,
Вот уже более пяти лет в России функционирует Государственная
программа демонополизации экономики и развития конкуренции на рынках
страны. Государственная программа демонополизации экономики и развития
конкуренции на рынках Российской определяет цели, приоритеты и место
демонополизации экономики и развития, конкуренции в общей государ-
ственной политике экономических реформ, этапы и методы формирования и
развития конкурентной среды, задания и мероприятия по демонополизации
экономики и развитию конкуренции на федеральном, отраслевом и регио-
нальных уровнях, а также ограничения в этой области. В соответствии с за-
коном, фирма занимает "доминирующее положение", если её доля на рынке
выше 35% - величины, устанавливаемой ежегодно Государственным комите-
том по антимонопольной политике (ГКАП). В декабре 1991 года ГКАП со-
гласовал "Государственный реестр РФ объединений и предприятий-
монополистов", содержащий предприятия, превалирующие на каком-либо
товарном рынке. Для данных организаций предусматривается обязательное
декларирование увеличения свободных цен и государственное регулирование
цен и, ко всему прочему, обязательное предоставление статистической от-
чётности по объёму производства в натуральном выражении, удовлетворе-
нию спроса на рынке сбыта, показателям качества.
Увеличение эффективности общественного производства на основе
рыночного регулирования процессов экономики, является целью государ-
ственной политики демонополизации и развития конкуренции на рынках
Российской Федерации.
19
Основной же задачей программы является развитие конкуренции. Эти
обстоятельства говорят о том, что в России постепенно формируется конку-
рентный рынок, – что является ключевой категорией развивающихся рыноч-
ных отношений.
В настоящее время в Российской Федерации действует также целый
комплекс нормативных актов, направленных на ограничение монополии и
развитие конкуренции. В первую очередь следует выделить Федеральный за-
кон от 23 июня 1999 г. N 117-ФЗ "О защите конкуренции на рынке финансо-
вых услуг" и Закон РФ от 22 марта 1991 г. N 948-I "О конкуренции и ограни-
чении монополистической деятельности на товарных рынках" (с изм. и доп.
от 2 января 2000 г.).
Вступление российской экономики в процесс рыночных преобразова-
ний происходило при высоком уровне концентрации и специализации произ-
водства, отсутствии конкуренции на большинстве товарных рынков, что бы-
ло следствием централизованного планирования и переоценки эффекта эко-
номии в масштабах производства. Либерализация экономики и приватизация
не сопровождались существенной трансформацией (в том числе разукрупне-
нием) основных монопольных структур, характерных для экономики совет-
ского периода, ориентированной на тотальное огосударствление, специали-
зацию. Централизацию и концентрацию производства.
Подводя итог, к особенностям конкуренции в России можно отнести:
- отсутствие действенной и продуманной государственной политики в
области конкуренции и повышения конкурентоспособности отечественной
продукции на мировом рынке;
- жесткая протекционистская политика правительства в отношении им-
портных товаров с целью снижения их конкурентоспособности на внут-
реннем рынке (посредством высоких импортных пошлин);
- сырьевая экспортная ориентация народного хозяйства России на ми-
ровом рынке и импорт продукции высокотехнологичных отраслей (как след-
ствие, ущербный торговый баланс и низкий жизненный уровень населения);
20
- отставание технологий в большинстве отраслей промышленного про-
изводства народного хозяйства России от мирового уровня на 10-30 лет (как
следствие,
- дорогая и относительно низкого качества продукция);
- последствия валютного кризиса августа 1998 года, приведшие к рез-
кому удорожанию импортных товаров;
Перспективы развития внешней торговли России в значительной сте-
пени зависят от реализации конкурентных преимуществ ее промышленного
комплекса. К ним помимо сырьевых ресурсов относятся: достаточно высокий
уровень квалифицированной рабочей силы при ее сравнительной дешевизне,
а также значительные объемы накопленных основных производственных
фондов и фондов универсального обрабатывающего оборудования, что поз-
воляет снизить капиталоемкость технологической модернизации производ-
ства; наличие уникальных передовых разработок и технологий в ряде секто-
ров экономики. Российский лидер по своим размерам в среднем составляет
не более 3% от лидера международного (то есть уступает тому по размерам в
33 раза!). Да и эта цифра во многом определена вкладом “Норильского нике-
ля”, чьи размеры связаны с уникальными размерами месторождения, которое
он эксплуатирует. В других же отраслях соотношение сил и вовсе смехо-
творное - в трех отраслях из десяти, по которым имеются данные, оно близко
к 1,5%, в одной - к 1% и в четырех составляет менее процента.
Одной из основных задач многих организаций является достижение
преимущества над ее прямыми конкурентами. М. Портер выделяет три клю-
чевые общие стратегии:
Лидерство по затратам. При реализации этой стратегии ставится задача
добиться лидерства по затратам в своей отрасли за счет комплекса
функциональных мер, направленных на решение именно этой зада-
чи. В качестве стратегии она подразумевает жесткий контроль над
затратами и накладными расходами, сведение до минимума расхо-
дов в таких областях, как исследования и разработки, реклама и т.д.
21
Индивидуализация. Эта стратегия предполагает дифференциацию про-
дукта или услуги организации от тех, которые предлагают в данной
отрасли конкуренты. Как показывает Портер, подход к индивидуа-
лизации может принимать различные формы, включая имидж, тор-
говую марку, технологию, отличительные черты, особые услуги по-
купателям и т.п. Потенциальным риском этой стратегии являются
изменения на рынке или выпуск аналогов, инициированный конку-
рентами, которые разрушат конкурентное преимущество, добытое
компанией.
Фокусирование. Задачей этой стратегии является концентрация на кон-
кретной группе потребителей, сегменте рынка или на географически
обособленном рынке. Идея состоит в том, чтобы хорошо обслужи-
вать конкретную цель, а не отрасль в целом. Предполагается, что
организация, таким образом, сможет обслуживать узкую целевую
группу лучше, чем ее конкуренты. Такая позиция обеспечивает за-
щиту от всех конкурентных сил. Фокусирование может также соче-
таться с лидерством по затратам или индивидуализации продукта
(услуги).
1.2 Понятие и факторы конкурентоспособности предприятия
Интерес предприятий в итогах своей деятельности увеличивает необ-
ходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции. Это
требует улучшение работы всех служб и подразделений хозяйствующего
субъекта. Конкурентоспособность является важнейшим фактором обеспече-
ния безопасности объекта, т.е. его выживания в «суровых условиях действи-
тельности» и последующего эффективного его развития.
Нет единого определения понятия "конкурентоспособности" на дан-
ный момент времени. Основными факторами, обуславливающими возмож-
ность множественности трактовок этого понятия, являются различные ис-
ходные позиции экономистов. А также и то, что в качестве производителя
22
рассматривается лишь отдельное предприятие, отрасль или вся экономика в
целом.
Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся
степенью потенциального или реального удовлетворения им конкретной по-
требности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на
данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать
конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке [1].
Конкурентоспособность предприятия – это относительная характери-
стика, которая выражает отличия развития данного предприятия от развития
конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребно-
сти людей, по эффективности производственной деятельности. Конкуренто-
способность предприятия характеризует динамику и возможности его при-
способления к условиям рыночной конкуренции [5].
Предприятия придают огромное значение анализу своих слабых и
сильных сторон для оценки реальных возможностей в конкурентной борьбе и
разработке мер и средств, за счёт которых предприятие могло бы повысить
конкурентоспособность, обеспечить свой успех. В процессе маркетингового
исследования для оценки конкурентоспособности предприятия пользуются
определенными численными показателями, которые свидетельствуют о сте-
пени устойчивости положения предприятия на рынке, способности выпус-
кать продукцию, пользующуюся спросом на рынке и обеспечивающую пред-
приятию получение стабильных, намеченных конечных результатов.
Конкурентоспособность предприятия (К
пред
) можно определять в ди-
намике и статике. В статике она определяется с учётом весомости товаров и
рынков, на которых они реализуются, формула (1):
(1)
где: a
i
– удельный вес i-го товара организации в объёме продаж за анализиру-
емый период, доли единицы, i =1,2…n, a
i
= 1;
b
i
– показатель значимости рынка, на котором представлен товар организа-
ции.
23
Для промышленно развитых стран значимость рынка Фатхутдиновым
рекомендуется принимать равной 1,0, для остальных стран –0,7, для внут-
реннего рынка – 0,5;
К
i j
- конкурентоспособность i – го товара на j –м рынке [6].
Конкурентоспособность любого товара или услуги может быть опре-
делена только в результате сравнения, и поэтому является относительным
показателем. Она представляет собой характеристику товара, которая отра-
жает его отличие от товара - конкурента по степени удовлетворения конку-
рентной общественной потребности.
Всякое предприятие, любой субъект хозяйствования осуществляет
свою деятельность на стыке внутренней и внешней среды. Первая предопре-
деляет угрозы и возможности внешнего окружения, а вторая формирует
внутренний потенциал субъекта хозяйствования. На однородные группы мо-
гут быть разделены и факторы, влияющие на уровень конкурентной борьбы
хозяйствующего субъекта. Более подробно разберем их и рассмотрим на рис.
4.
24
Рисунок 4 Факторы влияния на уровень конкурентоспособности
Цель анализа конкурентоспособности заключается в том, чтобы уста-
новить, какого преимущества может добиться фирма или марка. Оценить, в
какой степени данное преимущество можно защитить в конкретной конку-
рентной ситуации. Конкурентное преимущество – это те характеристики,
свойства марки или товара, создающие для фирмы определенное превосход-
ство над своими прямыми конкурентами. Эти характеристики (атрибуты) мо-
гут быть самыми разными и относиться как к самому товару, так и к допол-
нительным услугам, к формам производства, продаж или сбыта, специфич-
ным для фирмы или товара [7].
Указанное превосходство является, таким образом, относительным,
определяемым по сравнению с предприятием-конкурентом, занимающим
наилучшую позицию на рынке товара или в данном сегменте рынка. Этот са-
мый опасный и мощный конкурент называется приоритетным конкурентом.
Относительное превосходство конкурента может быть обусловлено
различными факторами. Эти факторы можно сгруппировать в две большие
категории, исходя из создаваемых ими преимуществ, которые могут быть
Факторы
Внешние
Внутренние
Факторы производства
Инициативность конкурентов
Ограничения правительства
Случайные события
Рыночная эффективность
Кадровый потенциал
Экологическая эффективность
Оптимизация издержек
Эффективность менеджмента