65
где Р
тцп
— объем реализации товаров, обеспечивающий получение
плановой (целевой) суммы прибыли от торговой деятельности, тыс. руб.;
П
ц
— сумма плановой (целевой) прибыли, тыс. руб.;
Уд — уровень доходов от реализации товаров к товарообороту, %;
У
ИОпер
— уровень переменных издержек обращения к товарообороту, %.
Так если исследуемое предприятие поставило цель увеличить прибыль
на 20%, т.е. получить за год 896 тыс. руб. прибыли от реализации товаров.
Постоянные издержки обращения составят 27000 тыс. руб., уровень доходов от
реализации товаров — 25% к товарообороту, уровень переменных издержек
обращения — 5% к товарообороту. Тогда необходимый объем реализации
товаров, обеспечивающий получение целевой суммы прибыли:
(27000+896)*100/(25-5) = 139482 тыс. руб.
Размер возможного снижения объема товарооборота при
неблагоприятной конъюнктуре потребительского рынка, позволяющий
осуществлять прибыльную деятельность, определяется разницей между
объемом товарооборота, обеспечивающим получение целевой суммы прибыли
от торговой деятельности, и объемом товарооборота, обеспечивающим
достижение точки безубыточности предприятия.
Так для исследуемого предприятия при данных условиях точка
безубыточности составит: (27000*100)/(25-5)=135000 тыс. руб. Предел же
безопасности исследуемого предприятия 139482-135000=4482 тыс. руб., т.е.
исследуемая компания при неблагоприятной конъюнктуре рынка может
снизить ранее запланированный объем товарооборота на 4482 тыс. руб., при
этом деятельность ее будет прибыльной, но дальнейшее снижение
товарооборота повлечет за собой убытки.
По итогам третьей главы работы можно сделать следующие выводы:
- уровень издержек обращения "МТК Групп" на протяжении 2015-2017
годов имеет тенденцию к снижению, темп которого в динамике составил 7,1%,
при этом наблюдается рост издержек обращения в динамике, который
произошел практически по всем статьям. Предприятие является трудоемким,
66
что свойственно для торгового предприятия, расходы на оплату труда на нем
составляют около 46%, при этом удельный вес данных расходов имеет
тенденцию к снижению как в издержках предприятия, так и в товарообороте. За
исследуемый период в целом структура издержек обращения исследуемого
предприятия существенно не изменилась;
- анализ затрат на производство продукции собственного производства
"МТК Групп" за 2016-2017 годы показал, что материальные затраты,
составляющие значительную долю в себестоимости продукции увеличились
практически на половину, при этом удельный вес их снизился до 75,37% общей
себестоимости продукции, затраты на оплату труда увеличились практически
вдвое, при этом удельный вес снизился до 14,19%. Структура затрат
практически не изменилась, при этом материалоемкость продукции снизилась
на 1%;
- анализ себестоимости продукции собственного производства "МТК
Групп" по калькуляционным статьям показал, что значительное отклонение от
плановой себестоимости наблюдается по всем статьям калькуляции,
производство в 2017 году следует считать неэффективным, а увеличение затрат
на рубль реализованной продукции, свидетельствует о том, что на предприятии
плохо проводятся работы по экономии материальных, трудовых и денежных
ресурсов. При этом увеличение расходов в основном связано с увеличением
затрат на производство, вследствие увеличения расходов по оплате труда;
- в целях снижения себестоимости продаж "МТК Групп" предложено:
- снижение транспортно-заготовительных расходов посредством
разработки кратчайших маршрутов доставки продукции клиентам компании на
219,5 тыс. руб.;
- уменьшение суммы амортизационных отчислений посредством
пересмотра сроков полезного использования объектов основных средств в
сторону увеличения – на 107,8 тыс. руб.;
- снижение расходов на оплату труда и соответственно социальных
отчислений за счет отмены оплаты на проезд и сокращение до двух разового
67
месячного посещения оздоровительного цента работников компании, выплату
премии работникам администрации только при выполнении ежемесячного
плана продаж и сокращение нецелесообразных вакансий - на 492,45 тыс. руб.;
- изменить схему доставки производственных запасов, т.е. забирать
товар со склада поставщика, а не договариваться о доставке - на 195,6 тыс. руб;
- в целях совершенствования системы учета затрат на "МТК Групп"
предложено использование метода учета затрат «Директ-костинг», который
основан на разделении всех затрат на постоянные и переменные, с отнесением
постоянных на реализованную продукцию, что позволит рассчитать
безубыточные объемы производства и реализации и определять необходимый
объем товарооборота и производства при заданной целевой сумме прибыли.
68
Заключение
Затраты – это денежная оценка стоимости материальных, трудовых,
финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на
производство и реализацию продукции за определенный период времени. Они
формируют себестоимость продукции - стоимостную оценку используемых в
процессе производства продукции природных ресурсов, сырья и материалов,
топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее
производство и реализацию. Затраты подразделяются на экономические
элементы и статьи калькуляции, на прямые и косвенные, основные и
накладные, переменные и постоянные. Основная группировка затрат по пяти
экономическим элементам - материальные затраты, затраты на оплату труда,
отчисления на социальные нужды, амортизация и прочие расходы.
Метод учета затрат - совокупность разработанных приемов организации
документирования и учета затрат, обеспечивающих определение фактической
себестоимости продукции – определяется в зависимости от типа производства и
длительности технологического процесса и может осуществляться по полной
себестоимости, неполной или нормативной себестоимости. По оперативности
учета и контроля может быть позаказным, попроцессным, поконтрактным либо
попередельным.
К современным методам учета затрат и калькулирования себестоимости
продукции относятся метод ABC, при котором объектом учета является
отдельный вид деятельности, а объектом калькулирования - вид продукции;
метод стратегического анализа затрат, в котором целевая себестоимость
продукции определяется исходя их маркетинговых оценок емкости рынка и
конкурентоспособной цены на нее; метод учета затрат «точно в срок»
предполагает производство продукции только тогда, когда в ней нуждаются, и
только в таком количестве, которое требуется покупателям, что позволяет
практически ликвидировать незавершенное производство и свести к минимуму
объем товарно-материальных запасов; метод «таргет-костинг»,
предполагающий расчет целевой себестоимости продукции исходя из
69
предварительно установленной цены ее реализации, определенной на
основании маркетинговых исследований; метод «кайзен-костинг» - процесс
постепенного снижения затрат на этапе производства продукции.
Выбор метода учета затрат для конкретного экономического субъекта
обусловливается многими факторами, при этом эффективность использования
выбранного метода определяется степенью достижения целей, поставленных на
этапе планирования производства и в итоге финансовым результатом его
деятельности.
"МТК Групп" - компания по производству и поставке отопительного
оборудования на протяжении 2015-2017 годов была прибыльной, при этом
имеет место тенденция к увеличению всех абсолютных экономических
показателей деятельности организации. Производительность труда,
эффективность использования основных средств организации и ее затратной
политики увеличились. Компания является неплатежеспособной на протяжении
всего анализируемого периода, поскольку коэффициенты ликвидности ниже
нормативов. В 2017 году компания повысила свою финансовую устойчивость в
краткосрочной и долгосрочной перспективе, имеет достаточный уровень
собственных оборотных средств, которые имеют тенденцию к росту.
Финансовых рисков у компании нет, снижается ее зависимость от внешнего
финансирования, при этом собственных оборотных средств недостаточно для
покрытия запасов. По всем показателям рентабельности имеется тенденция к
увеличению, и собственный капитал увеличивается за счет финансового
результата деятельности компании. Наблюдается повышение эффективности
использования средств в обороте и снижение продолжительности
операционного цикла в 2017 году на 0,44 дня, при этом при уменьшении
времени обращения дебиторской задолженности сроки погашения обязательств
сократились.
"МТК Групп" является преимущественно торговым предприятием, где
затраты на производство именуются издержками обращения, и представляют
собой выраженные в денежной форме затраты предприятия по доведению
70
товаров от производителя к потребителю. В бухгалтерском учете компании
расходы на продажу учитываются на счете 44 «Расходы на продажу» и
отражаются на соответствующих статьях в том отчетном периоде, к которому
они относятся независимо от срока возникновения и срока оплаты.
Управленческие расходы, согласно учетной политике исследуемой компании, в
ее бухгалтерском учете не выделяются. Учет затрат по продукции собственного
производства компании осуществляется по методу калькулирования
себестоимости с полным распределением затрат, при котором все прямые и
косвенные затраты включаются в себестоимость продукции.
Расходы на продажу в "МТК Групп" формируются по местам их
возникновения и затем группируются по их видам (элементам). Формирование
себестоимости продукции собственного производства осуществляется с
применением автоматизированного учета на основании группировки затрат по
элементам. Исходными данными разработки плана себестоимости являются
планируемые объемы производства продукции и нормы расхода материальных
и трудовых ресурсов.
Уровень издержек обращения "МТК Групп" на протяжении 2015-2017
годов имеет тенденцию к снижению, темп которого в динамике составил 7,1%,
при этом наблюдается рост издержек обращения в динамике, который
произошел практически по всем статьям. Предприятие является трудоемким,
что свойственно для торгового предприятия, расходы на оплату труда на нем
составляют около 46%, при этом удельный вес данных расходов имеет
тенденцию к снижению как в издержках предприятия, так и в товарообороте. За
исследуемый период в целом структура издержек обращения исследуемого
предприятия существенно не изменилась.
Анализ затрат на производство продукции собственного производства
"МТК Групп" за 2016-2017 годы показал, что материальные затраты,
составляющие значительную долю в себестоимости продукции увеличились
практически на половину, при этом удельный вес их снизился до 75,37% общей
себестоимости продукции, затраты на оплату труда увеличились практически
71
вдвое, при этом удельный вес снизился до 14,19%. Структура затрат
практически не изменилась, при этом материалоемкость продукции снизилась.
Анализ себестоимости продукции собственного производства "МТК
Групп" по калькуляционным статьям показал, что значительное отклонение от
плановой себестоимости наблюдается по всем статьям калькуляции,
производство в 2017 году следует считать неэффективным, а увеличение затрат
на рубль реализованной продукции, свидетельствует о том, что на предприятии
плохо проводятся работы по экономии материальных, трудовых и денежных
ресурсов. При этом увеличение расходов в основном связано с увеличением
затрат на производство, вследствие увеличения расходов по оплате труда.
В целях снижения себестоимости продаж "МТК Групп" предложено:
- снижение транспортно-заготовительных расходов посредством
разработки кратчайших маршрутов доставки продукции клиентам компании на
219,5 тыс. руб.;
- уменьшение суммы амортизационных отчислений посредством
пересмотра сроков полезного использования объектов основных средств в
сторону увеличения – на 107,8 тыс. руб.;
- снижение расходов на оплату труда и соответственно социальных
отчислений за счет отмены оплаты на проезд и сокращение до двух разового
месячного посещения оздоровительного цента работников компании, выплату
премии работникам администрации только при выполнении ежемесячного
плана продаж и сокращение нецелесообразных вакансий - на 492,45 тыс. руб.;
- изменить схему доставки производственных запасов, т.е. забирать
товар со склада поставщика, а не договариваться о доставке - на 195,6 тыс. руб.
В целях совершенствования системы учета затрат на "МТК Групп"
предложено использование метода учета затрат «Директ-костинг», который
основан на разделении всех затрат на постоянные и переменные, с отнесением
постоянных на реализованную продукцию, что позволит рассчитать
безубыточные объемы производства и реализации и определять необходимый
объем товарооборота и производства при заданной целевой сумме прибыли.
72
Список использованной литературы
1. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. №
402-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
2. ПБУ 10/99 «Расходы организации» (приказ Министерства Финансов РФ
№33н от 06.05.99г., ред. от 27.11.2006 № 156н).
3. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н «О формах бухгалтерской
отчетности организаций» (с изменениями от 5 октября 2011 г. № 124н).
4. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н «Об утверждении Плана
счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
организаций и инструкции по его применению" (с изменениями и
дополнениями).
5. АВС как система учета затрат. - URL:
http://www.elitarium.ru/sistema_ucheta_zatrat/
6. Алексеева Н.А. Концепции управления денежными потоками // Научное
обеспечение развития АПК в современных условиях: материалы Всерос. науч.-
практ. конф. (15-18 февр. 2011 г.): в 3 т. – Ижевск: Ижевская ГСХА, 2011. – т. 1.
– с. 222-227.
7. Архипов А.И., Большаков А.К. Экономика: учебник / Архипов А.И.,
Большаков А.К., Дерябина М.А. – Изд. 3-е, переработанное и дополненное. –
М.: Проспект, 2014. – 848 с.
8. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – 4-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Инфра –М, 2015. – 592 с.
9. Бабаев Ю.А., Петров, А.М., Макарова Л.Г. Бухгалтерский финансовый учет:
учеб. для вузов. - М.: Вузовский учебник, 2014. - 576 с.
10. Бардовский В.П., Бордовский В.П. Экономика: учебник для студентов
вузов. – М.: Форум-ИНФРА-М, 2013. – 672 с.
11. Богаченко В.М., Кирилова Н.А. Основы бухгалтерского учета. – Ростов-на-
Дону: Феникс, 2013. – 304 с.
12. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. для вузов / Ю.И. Бахтурина, Т.В.
73
Дедова, Н.Л. Денисов [и др.]; под ред. Н.Г. Сапожниковой. - М. : ИНФРА-М,
2013. -505 с.
13. Бухгалтерский учет: учеб. для вузов / П.Г. Пономаренко [и др.]; под ред.
П.Г. Пономаренко. - Минск: Выш. шк., 2013. – 510с.
14. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: учебник / М.А.
Вахрушина, Н.С. Пласкова – М.: Вузовский учебник, 2014. – 367 с.
15. Гомонко Э.А., Тарасова Т.С. Управление затратами на предприятии:
Учебник. – М.: КНОРУС, 2012. – 320 с.
16. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика организаций (организации): учебное
пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. –
М.: Кнорус, 2014. – 416 с.
17. Грузинов В.П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и
статистика, 2012. – 245 с.
18. Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник. - М.:
Форум, 2014. – 336с.
19. Егорова С.Е. Бухгалтерский учет и анализ: Часть 3. Бухгалтерский
управленческий учет: учебное пособие. - Псков: Псковский государственный
университет, 2015. - 148 с.
20. Егорова С.Е., Юданова Л.А. Сравнительный анализ новых методов и систем
учета затрат и калькулирования себестоимости продукции // Вестник
Псковского государственного университета. – 2015. - №2. – С.94-105.
21. Ерохина О.С., Федорович Т.В. Обоснование метода учета затрат на
производство и калькулирования себестоимости продукции в системе
управления затратами // Проблемы учета и финансов. – 2012. – №2(6). – С.51-57
22. Желтова М. Ф., Меркулова И. Ф. Кайзен-костинг и таргет-костинг как
направление повышения эффективности деятельности предприятий АПК //
Молодой ученый. - 2013. - №12. - С. 287-290
23. Заббарова О.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность организации:
учебное пособие / О.А. Заббарова - М.: Эксмо. 2013. 320 с.
24. Зарицкий А.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Конспект