72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью любой компании или организации является достижение
максимального экономического эффекта от деятельности и финансового
результата работы. Экономический эффект и финансовый результат работы
может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности
компании как через прибыль, так и через достижение каких-либо
социальных, экологических и других улучшений.
Предприятия стремятся увеличить свою прибыль, а это возможно
только анализируя себестоимость оказываемых услуг, отдельных расходов на
производство и реализацию услуг, выявляя резервы снижения себестоимости
и применяя рекомендации по снижению расходов. Только грамотный анализ
расходов на производство и правильно определенные резервов их снижения,
могут вывести компанию на конкурентоспособный уровень.
ООО «Перспектива» на 120 мест располагается по адресу:
Свердловская область, г. Лесной, ул. Кирова, 1 Г. Предлагает курсы
оздоровления для жителей и гостей города по путевкам, курсовкам или по
отдельным видам процедур.
Вид деятельности ООО «Перспектива» - санаторно-курортное
лечение.
В ООО «Перспектива» используется современные методики и
оборудование, позволяющие не только лечить, но и предупреждать болезни.
Коллектив ООО «Перспектива» создал особую атмосферу, которая
помогает получить максимальный эффект от оздоровления.
Миссией ООО «Перспектива» является максимум внимания каждому
гостю с тем, чтобы выбор необходимого объема обследования и процедур,
делал пребывание приятным и комфортным.
Цель ООО «Перспектива» проста, удовлетворить потребности
отдыхающих, желающих качественно оздоровиться.
Выручка от реализации продукции, и оказанных ООО «Перспектива»
73
услуг в 2016 году составила 14 204,4 тыс. руб. по сравнению с 2015 годом эта
сумма была 13 104,8 тыс. руб., темпы ее роста составили 8,4%.
Себестоимость услуг в 2016 году по сравнению с 2015 годом
увеличилась на 11,4%, а по сравнению с 2016 годом – возросла на 20,3% и
составила 13 200,4 тыс. руб. Это связано с тем, что возросли
амортизационные отчисления по основным средствам, а так же произошел
рост фонда заработной платы за счет увеличения численности персонала, в
том числе и аппарата управления. Увеличение себестоимости услуг
свидетельствует о не эффективном использовании трудовых и
производственных ресурсов в организации, поэтому необходимо искать
резервы снижения себестоимости.
Прибыль от продаж, услуг в 2016 году по сравнению с 2015 годом
имеет тенденцию к снижению на 19,8% и составляет 1 004,0 тыс. руб.
Уровень рентабельности за последние три года снижается, и к концу
2016 года составляет 8%.
При анализе общего фонда заработной платы прослеживается
тенденция его роста, в 2016 году эта сумма достигает 9 410,6 тыс. руб., что
составляет его увеличение по сравнению с 2015 годом на 13,1% , а по
сравнению с 2014 годом на 16,5%. Это объясняется инфляционной ситуацией
в стране, а так же внутренним фактором организации, таким как,
увеличением численности персонала.
Остаток дебиторской задолженности, на конец 2016 года составил – 4
008,9 тыс. руб., из них доля покупателей и заказчиков составляет – 3 350,3
тыс. руб., авансы выданные – 506,0 тыс. руб. и прочие дебиторы - 152,6
тыс. руб.
Остаток кредиторской задолженности на конец 2016 года составляет
1 987,36 тыс. руб., из них задолженность перед государственными
внебюджетными фондами составляет- 604,8 тыс. руб., задолженность перед
бюджетом - 416 тыс. руб., поставщики и подрядчики – 580 тыс. руб., авансы
полученные – 386,56 тыс. руб.
74
По проведенному анализу расходов, все показатели имеют тенденцию
к увеличению на протяжении с 2014 года по 2016 год.
Увеличились и расходы на оплату труда. Так в 2014 году они
составляют 3 204,99 тыс. руб., а в 2016 году – 3 682,91 тыс. руб.
Также увеличиваются и отчисления на социальные нужды. В 2016
году они составляют 1 104,87 тыс. руб., в 2014 году, где они составляют
961,50 тыс. руб.
Такой показатель как материальные расходы в 2014 году составляет
2 283 тыс. руб., в 2016 году 3 022,89 тыс. руб.
Рассмотрим такой показатель как амортизационные отчисления. В
2014 году они составляют 1 486,24 тыс. руб. в 2016 году – 1 720,02 тыс. руб.
Увеличение сумм по статье амортизация основных средств, указывает
на износ основных производственных фондов, в частности это касается
оборудования организации.
В свою очередь, прочие расходы имели тенденцию к увеличению и в
2016 году они составляют 79,20 тыс. руб. что на 35,3 тыс. руб. больше, чем в
2014 году.
Как видно из сметы расходов организации, в 2016 году самыми
весомыми статьями можно считать.
1. Расходы по оплате труда – 27,9 % от общей суммы расходов;
2. Амортизация основных средств – 13,03 % от общей суммы
затрат;
3. Расходы на содержание аппарата управления- 14,90 % от общей
суммы расходов.
4. Материальные расходы - 22,90 % от общей суммы.
Соответственно себестоимость оказанных ООО «Перспектива» услуг
с каждым годом увеличивается, а это влечет за собой снижение прибыли.
Необходимо искать мероприятия по снижению расходов.
Исходя из этого, а также с учетом проведенного анализа, предлагаем
для ООО «Перспектива» следующие меры по снижению расходов.
75
1.Сокращение расходов по статье заработная плата с учетом
отчислений на социальные нужды.
В связи с выходом двух сотрудников ООО «Перспектива», по
пенсионному возрасту и увольнению по собственному желанию, с переходом
на другое место работы. Предлагаю, не принимать новых сотрудников, а
найти выход из сотрудников, которые остаются в данной организации.
Диетическая сестра уходит на пенсию, достигнув пенсионного
возраста, возложить обязанности на старшую медицинскую сестру.
Экономист – увольняется по собственному желанию, в связи с
переходом на другое место работы, возложить ее обязательства на бухгалтера
ООО «Перспектива».
В ходе снижение расходов, уменьшаться статья заработная плата и
отчисления на социальные нужды управленческих расходов.
Общая сумма экономии расходов на двух специалистов в год
составляет:
159 468 + 180 084 = 339 552 рублей в год.
Сэкономленные затраты надо направить на развитие
ООО «Перспектива», то есть на внедрения новых технологий.
2.Сокращение расходов по статье амортизация основных средств.
В поиске резервов снижения себестоимости оказываемых услуг, в
части статьи амортизация основных средств, проанализируем имеющееся
оборудование и оценим его состояние на 01.01.2017 год.
Оборудование в ООО «Перспектива» устарело, следовательно,
необходимо искать средства для его замены.
Основным направлением по уменьшению расходов деятельности
ООО «Перспектива», является внедрение нового усовершенствованного
оборудования. Предлагается заменить имеющиеся Аппарат Электрофорез
«Полис», на новую модель Аппарат ДЦВ-терапевтический ВОЛНА-2.1
Замена старого аппарата Электрофорез «Полис», на новый более
производительный аппарат ДЦВ-терапевтический ВОЛНА-2.1, позволит
76
высвободить одного специалиста. При капитальных затратах 158 000 руб.,
получим годовой экономический эффект в сумме 418 533 руб.
Себестоимость на единицу оказываемых услуг снизиться на 2 руб. и в год
составит 269 107 руб. Срок окупаемости капитальных вложений составит 5
месяцев.
Рассмотрев основное экономические показатели после реализации
предлагаемых мероприятий, в результате произведенных расчётов общая
себестоимость снизилась на 832,91 тыс. руб. и составила 12 367,49 тыс. руб.
Чистая прибыль ООО «Перспектива» составила 3 174,06 тыс. руб.
Уровень рентабельности учреждения увеличился на 24%.
Следовательно, внедрение мероприятий по снижению расходов
целесообразно.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д., Ивашкевич В.Б.,
Новодворский В.Д. Бухгалтерский учет: учебник для студентов вузов / под
ред. П.С.Безруких — 5-е изд., перераб. и доп.. — М.: Бух. учет, 2012. — 733с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.:
Финансы и статистика, 2012. – 460 с.
3. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий). М.: ИТК
Дашков и Ко, 2011. – 291 с.
4. Без Ф.К. Экономика предприятия. М.: Инфра – М., 2012. – 480 с.
5. Белов А.М. Экономика организации (предприятия): Практикум /
Под ред. проф.А.Е. Карлика. М.: Инфра – М, 2012. – 394 с.
6. Вереникин А.О. Структура оплаты труда и реорганизация
экономики России: Проблемы современной экономики. М.: Республика,
2012. – 200 с.
7. Верховцев А.В. Заработная плата. М. Инфра-М, 2012. – 671 с.
8. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд.
М.: Гардарика, 2012. – 440 с.
9. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера,
государственная служба: Анализ, проблемы, решения. М.: Экзамен, 2012. –
260 с.
10. Гущина И.Э. Расчеты по оплате труда: Новое в бух. учете и
отчетности в РФ. М.: ФБК – Пресс, 2012. – 460 с.
11. Давыдов А.В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике.
М.: Наука, 2012. – 510 с.
12. Зайцев Н.П. Экономика организации. 2-е изд. пер. и доп. М.:
Экзамен, 2012. – 400 с.
13. Зайцев Н.П. Экономика промышленного предприятия. 2-е изд.
М.: Инфра, 2012. – 581 с.
14. Кантор Е.Л. Экономика предприятия. СПб: Питер, 2012. – 190 с.
