Диплом: Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на примере ООО "ПК Модуль")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Примечание: собственная разработка на основе данных Общества с ограниченной ответственностью «ПК
Модуль»
Таким образом, в настоящей главе проведено исследование организации
учета затрат в Обществе с ограниченной ответственностью «ПК Модуль», а также
рассмотрены статьи формирования себестоимости оказываемых предприятием
транспортных услуг.
2.3 Выявление проблем расчета себестоимости продукции ООО «ПК
Модуль»
Для формирования и внедрения эффективной политики управления
затратами предприятия следует рассмотреть себестоимость основных видов
оказываемых услуг Общества с ограниченной ответственностью «ПК Модуль» на
единицу измерения услуги. Данные расчеты оформим в Таблицу 8.
Таблица 8
Себестоимость основных видов оказываемых услуг
Обществом с ограниченной ответственностью «ПК Модуль» на
единицу измерения услуги за 2017 год
Статьи
Себестоимость
установки
пожарного
оповещения,
руб/точка
Себестоимость
установки
видеонаблюден
ия, руб/смена
Себестоимость
установки
кодовых
замков тыс.
руб/шт
Сумма,
всего
На 1
точку
Сумма
всего
На 1
смену
Сумма
всего
На 1
шт
Количество услуг.
3308
226
14426
Заработная плата
основных и
вспомогательных
рабочих, тыс. руб.
1499
453
369
1632
3953
274
Отчисления на
социальные нужды, тыс.
руб.
526
159
126
556
1342
93
Амортизация основных
фондов, тыс. руб.
923
279
292
1293
1500
104
Вспомогательные
материалы, тыс. руб.
963
291
280
1237
3679
255
Основные материалы,
тыс. руб.
1958
592
671
2968
1486
103
Техническое
обслуживание и ремонт,
тыс. руб.
691
209
81
357
4645
322
55
Продолжение таблицы 8
Управленческие
расходы, тыс. руб.
397
120
99
440
1818
126
Себестоимость всего,
тыс. руб.
6957
2104
1918
8485
18423
1350
Примечание: собственная разработка на основе данных Общества с ограниченной ответственностью «ПК
Модуль»
Данные, отраженные в таблице 8 необходимо рассматривать как основу для
разработки рекомендаций по оптимизации затрат Общества с ограниченной
ответственностью «ПК Модуль».
Одной из важнейших сторон финансово-хозяйственной деятельности
Общества с ограниченной ответственностью «ПК Модуль» является показатель
оказанных услуг и затраченные средства на их реализацию. Без вложения
определенной суммы средств ни одно предприятие не может осуществлять свою
деятельность, исходя из этого, одной из первоочередных задач предприятия
является изыскание путей по снижению затрат.
Проведя анализ эффективности управления затратами Общества с
ограниченной ответственностью «ПК Модуль», можно сделать вывод о том, что
существует возможность проведения ряда мероприятий, направленных на
оптимизацию существующей практики управления затратами исследуемого
предприятия.
Для решения проблемы снижения затрат на предприятии должна быть
разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно
корректироваться с учетом изменившихся в Обществе с ограниченной
ответственностью «ПК Модуль» обстоятельств.
Данная программа должна быть построена исходя из анализа
существующих статей себестоимости оказываемых услуг предприятием, а также
носить комплексный характер, т.е. она должна учитывать всевозможные
факторы, оказывающие влияние на снижение себестоимости оказываемых
автотранспортных услуг.
56
Одним из целевых показателей на 2018 год государство поставило развитие
и увеличение экспортируемых услуг, в связи с чем у предприятия встает острая
необходимость в приобретении нового диагностического оборудования.
В 2018 году предприятие планирует пополнить список оборудования по
оказанию услуг. А также за счет кредитных ресурсов приобрести оборудование в
ремонтную мастерскую для тестирования поломок и неисправностей в
автомобилях нового поколения. А именно:
- стенд для испытания ТНВД дизельных двигателей компьютерный с
функцией регулировки насосов ЕВРО-5;
- стенд для испытания и регулировки дизельных форсунок (электронная
дизельная система);
- кабель диагностический с адаптером, который предназначен для
проведения диагностики систем электронного управления дизельных двигателей,
оснащенных топливной аппаратурой семейства ЕВРО-5;
- приспособление для выпрессовки шкворней грузовых автомобилей и
полуприцепов.
В будущем планируется на базе имеющихся производственных площадей
открыть сервисный центр по гарантийному и послегарантийному обслуживанию
техники отечественного производителя завода КАМАЗ, а также дооборудовать
станцию технического обслуживания для проведения ремонтов любой сложности
легковых автомобилей. Преимущества такого инвестиционного проекта очевидна:
1. Реализация проекта по приобретению нового оборудования позволит
пополнить федеральный и местный бюджеты за счет отчислений налогов и
сборов, согласно налогового законодательства с учетом полученных доходов от
выполненных работ.
2. Будут удовлетворены заказчики (потребители) услуг.
3. Реализация проекта позволит создать дополнительно 8 рабочих мест и
обеспечит выполнение плана по получению прибыли.
57
4. Реализация этого проекта позволит предприятию занять достойную нишу
на рынке оказания услуг.
5. Реализация данного проекта позволит предприятию выполнить основную
стратегию по расширению видов оказываемых услуг.
Для того чтобы реализовать данную стратегию необходимо вести активную
договорную работу с руководителями предприятий – потенциальными
заказчиками услуг, заключать новые договора, оговаривать условия
предоставления услуг, сроки и формы оплаты, а также ответственность сторон.
Кроме того приобретенное оборудование предназначено для осуществления
новых видов услуг, для организации которых требуется поиск постоянных
заказчиков в городе Смоленске и близлежащих регионах.
Выводы по главе 2.
Общество с ограниченной ответственностью «Производственный
кооператив «Модуль» создано на основе действующего законодательства
Российской Федерации. Основным видом деятельности предприятия является
оказание услуг по монтажу, ремонту и технического обслуживанию
оборудования.
В 2016 году Общество с ограниченной ответственностью «ПК Модуль»
несколько увеличило товарооборот на 20,6%, по сравнению с 2015 годом. Также в
2017 году данный показатель увеличился на 40,5%, по сравнению с 2015 годом.
Себестоимость оказанных услуг увеличилась в рассматриваемом периоде: в
2016 году на 18,4%, в 2017 году на 38,6%, по сравнению с 2015 годом.
Финансовый результат деятельности Общество с ограниченной ответственностью
«ПК Модуль» в 2016 году увеличился на 54,5%, а в 2017 году на 74,0% по
сравнению с 2015 годом.
58
Динамика по различным статьям себестоимости отличается. Заработная
плата основных и вспомогательных рабочих увеличилась в 2016 году на 32,0%, а
в 2017 году на 51,6%, по сравнению с 2015 годом. Сумма отчислений на
социальные нужды в 2016 году увеличилась на 32,8%, а в 2017 году на 53,3%, по
сравнению с 2015 годом. Сумма амортизационных отчислений увеличилась в
2016 году на 28,8%, а в 2017 году на 40,8%, по сравнению с 2015 годом.
Заметим, что затраты на вспомогательные материалы, а также техническое
обслуживание и ремонт оборудования в 2016 году снизались на 1,6% и 1,5%,
соответственно, в то время, как в 2017 году увеличились на 48,3% и 39,8%,
соответственно, по сравнению с 2015 годом.
Суммы, израсходованные на основные материалы в 2016 году, увеличились
на 22,2%, а в 2017 году на 27,4%, по сравнению с 2015 годом.
Незначительно увеличились управленческие расходы, по сравнению с
другими статьями затрат. Так, в 2016 году управленческие расходы увеличились
на 7,7%, а в 2017 году на 11,6%, по сравнению с 2015 годом.
Наибольший удельный вес в структуре себестоимости оказанных услуг
Общества с ограниченной ответственностью «ПК Модуль» в анализируемом
периоде занимает затраты на основные материалы – 26,1%-29,3%. Стоит
отметить, что в структуре затрат данная статья потеряла 2,3 процентных пункта в
2017 году, по сравнению с 2015 годом.
59
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию учета
затрат на производство продукции ООО «ПК Модуль»
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование учета затрат
на производство продукции ООО «ПК «Модуль»
Разберем каждый вид услуг в отдельности, предложим ряд мероприятий по
сокращению статей затрат, представленный в таблице 8. На основе
предложенных мероприятий, способствующих сокращению затрат определим
экономический эффект от предложенных мероприятий (таблица 9).
Необходимо отметить, что основными статьями по сокращению затрат
являются такие как: техническое обслуживание и ремонт, амортизация основных
фондов, вспомогательные материалы, основные материалы, управленческие
расходы.
Таблица 9
Мероприятия по сокращению статей затрат на оказание услуг
ООО «ПК «Модуль».
Статья затрат
Мероприятия
Результат
Заработная плата
основных и
вспомогательных рабочих
Привести в соответствие
количественный состав
предприятия (сократить оплату
вынужденных простоев)
Сократит фонд
оплаты труда на
5%
Отчисления на
социальные нужды
Привести в соответствие
количественный состав
предприятия (сократить оплату
вынужденных простоев)
Сократит суммы
социальных
отчислений на 5%
Амортизация основных
фондов
Перейти от линейного способа
начисления амортизации
производственного
оборудования к
производительному
Сократит суммы
начисления
амортизации на
40%.
Вспомогательные
материалы
Закупка вспомогательных
материалов у производителей
по предварительной оплате.
Уменьшение
стоимости
расходов на
размер скидки на
предоплату 7%
Основные материалы
Проведение еженедельно
заседания комиссии по
амортизационной политике, а
также инвентаризаций остатков,
выявление необоснованных
списаний, хищений, недостач.
Снижение
расходов на 10%
Техническое
обслуживание и ремонт
Проведение ТО и ремонтов
хозяйственным способом, без
привлечения сторонних
Сократит затраты
на 30%
60
организаций
Управленческие расходы
Оптимизация численности
управленческого аппарата
Сократит расходы
на 5%
Примечание: собственная разработка на основе данных Общества с ограниченной ответственностью «ПК
Модуль»
Необходимо отметить, что одной из наиболее острых проблем предприятия
является высокий процент моральной изношенности монтажного оборудования,
наличие, в основном, приборов массового оказания услуг, резкое удорожание
топливно-энергетических ресурсов и вспомогательных материалов, низкая
платежеспособность клиентов.
Старый изношенный состав оборудования означает утрату клиентуры на
данном рынке, потерю репутации, низкое качество обслуживания, нарушение
сроков установки по техническим причинам, отсутствие гарантий безопасности,
низкую рентабельность установки, высокие издержки на ремонт и т.д.
Несвоевременные расчеты заказчиков приводит к сбою в работе, росту простоев
производственных бригад, снижению выработки, коэффициента использования
оборудования.
Размер затрат при оказании услуг во многом определяет
конкурентоспособность предприятия.
Снижение постоянных и переменных издержек – одна из основных задач,
которая способствует их развитию.
Возможности и предложения на услуги Общества с ограниченной
ответственностью «ПК Модуль», предлагаемые постоянно возрастает в
результате развития народного хозяйства и имеет благоприятную перспективу. Об
этом свидетельствует то, что на сегодняшний день предприятие не всегда может
удовлетворить заказчика необходимым количеством специалистов.
Основными преимуществами перед конкурентами является опыт работы,
наличие квалифицированных кадров и авторитет.
Учитывая значительную изношенность эксплуатируемого оборудования и
большие затраты на проведение текущих и капитальных ремонтов полностью
самортизированных основных средств Общества с ограниченной
61
ответственностью «ПК Модуль» рекомендуется продолжить начатую тенденцию
в предыдущей пятилетке по обновлению средств производства.
Приобретение оборудования за счет собственных источников не
представляется возможным в результате недостатка собственных средств.
В качестве единственного способа для обновления оборудования Общество
с ограниченной ответственностью «ПК Модуль» может рассматривать лизинг,
инвестиционный кредит.
Условия приобретения оборудования в лизинг показывают, что суммы
денежных средств, которые уплачивают лизингодателю, относятся к
себестоимости оказанных услуг, а начисление амортизации основных средств и ее
перенос на стоимость выполняемых предприятием работ, услуг производится
значительно быстрее, чем на обычных условиях.
Соответственно, благодаря использованию лизинга предприятие получит
возможность ускоренного обновления оборудования. Оборудование, которое
предприятие приобретет на условиях лизинга, достаточно быстро в современных
экономических условиях окупит себя, кроме того данное оборудование после
уплаты всех лизинговых платежей останется основным средством получения
прибыли предприятием, то есть будет и в дальнейшем работать на предприятии.
Кроме того, при приобретении оборудования отечественного производителя -
лизинговая компания реализует его с уплатой 1,72% вознаграждения
лизингодателю.
Инвестиционный проект имеет некоторые отличительные черты от
договора лизинга.
Основное отличие – это начисление амортизационных отчислений в
течение нормативного срока эксплуатации приобретеннойго оборудования
равными долями. Это не может привести к резкому повышению в себестоимости
услуг доли амортизационных отчислений.
Кроме того, проценты, которые предприятие уплачивает в пользу
инвестора, должны быть присоединены к балансовой стоимости оборудования, и
62
включаются в себестоимость оказываемых предприятием услуг посредством
амортизационных отчислений.
3.2. Расчет себестоимости продукции после реализации мероприятий
Рассчитаем на сколько сократятся затраты на оказание услуги по установке
пожарного оповещения Общества с ограниченной ответственностью «ПК
Модуль» после внедрения предложенных мероприятий по оптимизации затрат
(таблица 10).
Таблица 10
Расчетные данные для факторного анализа себестоимости услуг
по установке пожарного оборудования
Обществе с ограниченной ответственностью «ПК Модуль»
Статьи затрат
Затраты до
мероприят
ий
Затраты
после
мероприятий
Отклонения,
+;-
Заработная плата основных
и вспомогательных
рабочих, тыс. руб. (С1)
1499
1424
-75
Отчисления на социальные
нужды, тыс. руб. (С2)
526
500
-26
Амортизация основных
фондов, тыс. руб. (С3)
923
554
-369
Вспомогательные
материалы, тыс. руб. (С4)
963
896
-67
Основные материалы, тыс.
руб. (С5)
1958
1762
-196
Техническое обслуживание
и ремонт, тыс. руб. (С6)
691
484
-207
Управленческие расходы,
тыс. руб. (С7)
397
377
-20
Себестоимость всего, тыс.
руб. (З)
6957
5997
-960
Примечание: собственная разработка на основе данных Общества с ограниченной ответственностью «ПК
Модуль»
Как показывает таблица 10 себестоимость оказания услуг по установке
пожарного оборудования Общества с ограниченной ответственностью «ПК
«Модуль» после внедрения мероприятий снизилась на 960 тысяч рублей.
Рассчитаем на сколько сократятся затраты на оказание услуги по установке
видеонаблюдения Общества с ограниченной ответственностью «ПК Модуль»
63
после внедрения предложенных мероприятий по оптимизации затрат (таблица
11).
Таблица 11
Расчетные данные для факторного анализа себестоимости услуг
по установке видеонаблюдения
Общества с ограниченной ответственностью «ПК Модуль»
Статьи затрат
Затраты до
мероприят
ий
Затраты
после
мероприятий
Отклонения,
+;-
Заработная плата основных
и вспомогательных
рабочих, тыс. руб. (С1)
369
351
-18
Отчисления на социальные
нужды, тыс. руб. (С2)
126
120
-6
Амортизация основных
фондов, тыс. руб. (С3)
292
175
-117
Вспомогательные
материалы, тыс. руб. (С4)
280
260
-20
Основные материалы, тыс.
руб. (С5)
671
604
-67
Техническое обслуживание
и ремонт, тыс. руб. (С6)
81
57
-24
Управленческие расходы,
тыс. руб. (С7)
99
94
-5
Себестоимость всего, тыс.
руб. (З)
1918
1661
-257
Примечание: собственная разработка на основе данных Общества с ограниченной ответственностью «ПК
Модуль»
Как показывает таблица 11 себестоимость оказания услуг по установке
видеонаблюдения Общества с ограниченной ответственностью «ПК «Модуль»
после внедрения мероприятий снизилась на 257 тысяч рублей.
Рассчитаем на сколько сократятся затраты на оказание услуги по установке
кодовых замков Общества с ограниченной ответственностью «ПК Модуль» после
внедрения предложенных мероприятий по оптимизации затрат (таблица 12).
Таблица 12
Расчетные данные для факторного анализа себестоимости услуг
по установке кодовых замков
Общества с ограниченной ответственностью «ПК Модуль»
Статьи затрат
Затраты до
мероприят
ий
Затраты
после
мероприятий
Отклонения,
+;-
Заработная плата основных
и вспомогательных
рабочих, тыс. руб. (С1)
3953
3755
-198

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран