Диплом: Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на примере организации ООО "Агрофирма "ТУКСА"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
решения о корректировке некоторых параметров (цена реализации,
уровень затрат, объем реализации…)
40
.
40
Федотов, С.В., Илюшин, В.Е. Система учета «директ-костинг» как эффективный инструмент управления
затратами на предприятии // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. – 2015. – № 4. – С. 241-246.
57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения курсовой работы были изучены теоретические и
правовые аспекты вопроса определения затрат на предприятии, их
классификации, а также методов калькулирования себестоимости
производимой продукции.
В настоящее время в трудах отечественных ученых широко обсуждается
вопрос определения затрат и их группировки и классификации. Затраты на
предприятии могут быть сгруппированы по различным признакам, среди
которых можно выделить место возникновения, носителя затрат и вид затрат. С
точки зрения классификации затрат можно выделить определение затрат по
статьям калькуляции, входящие и исходящие затраты, затраты, входящие в
производственную себестоимость и затраты, носящие непроизводственный
характер, прямые и косвенные затраты.
Нормативно-правовую базу, регулирующую процесс выделения и
отражения затрат в бухгалтерской отчетности предприятия, составляют
федеральные законы, методические указания и рекомендации, отраслевые
методические указания и рекомендации, план счетов, а также внутренние
документы организации.
Практическое применение изученных теоретических методов было
осуществлено на примере сельскохозяйственного предприятия ООО
«Агрофирма «Тукса». Анализ финансового положения организации выявил
весьма плачевную ситуацию: острый недостаток собственных средств наряду с
неэффективным менеджментом предприятия привел к накоплению долгов
фирмы как по оплате поставщикам, так и по выплате заработной платы
рабочему персоналу. В настоящее время ООО «Агрофирма «Тукса» находится
в кризисном состоянии, оно неплатежеспособно и терпит огромные убытки.
Анализ организации учета затрат на предприятии также выявил
множество существующих проблем, среди которых отсутствие
документального закрепления выбора метода учета затрат на предприятии,
отсутствие учета затрат по центрам ответственности и местам формирования
58
затрат и превышение фактической себестоимости плановой в несколько раз.
Последнее вызвано в большей степени человеческим фактором: плановые
показатели при составлении плановой калькуляции не анализируются, а лишь
переносятся автоматически из периода в период. Таким образом,
существующие на предприятии плановые показатели не отвечают
существующей действительно и заведомо превращаются в ложную
информацию.
В настоящее время в ООО «Агрофирма «Тукса» используется
комбинированный метод калькулирования, основанный на сочетании
фактического метода определения себестоимости, метода исключения затрат на
побочную продукцию и коэффициентного метода, применяемого при
получении в результате производственной деятельности нескольких видов
продукции.
По результатам проведенного анализа руководству предприятия
предлагается осуществить следующие мероприятия по повышению
эффективности учета затрат и общего финансового положения организации:
Пересмотреть плановую калькуляцию. Данная мера поможет снизить
разрыв между фактической и нормативной себестоимостью продукции;
Проведение инвентаризации основных средств с целью выявления
неэффективно используемых единиц техники;
Введение попроцессного метода учета затрат на производство продукции
растениеводства для своевременного выявления отклонений уровня
затрат от нормы и принятия экстренных мер по выравниванию ситуации;
Проведение нормирование и лимитирования расходов для более четкого
контроля расходов;
Разграничение затрат по месту возникновения. Учет затрат по
подразделениям хозяйства поможет выявить места неэффективного
использования ресурсов и лиц, виновных в завышении себестоимости
продукции;
59
Введение нормативного учета вместо фактического для получения
возможности оперативно контролировать уровень затрат;
Введение разграничений расходов на производство по периодам для
учета несовпадения производственного цикла по выращиванию
некоторых культур с отчетным годом;
Использование системы учета затрат, основанной на переменных
затратах («директ-костинг»).
Введение системы учета затрат на производство, основанной на учете
переменных затрат, на исходных данных предприятия позволит снизить
себестоимость молока на 15%, что является хорошим показателем финансового
результата для организации. Также использование системы «директ-костинг»
позволит организации проводить CVP-анализ, который может служить основой
для принятия решений о повышении цены реализации для компенсации
убытков от слишком высокого уровня затрат и других управленческих
решений.
Таким образом, очевидно, что сейчас рассматриваемое предприятие
находится не в самом лучшем финансовом положении, однако жесткий
контроль над затратами и продуманные управленческие решения несомненно
приведут к оздоровлению предприятия. Можно предполагать, что применение
рекомендаций, полученных в рамках исследования данной курсовой работы
позволят ООО «Агрофирме «Тукса» улучшить свои финансовые показатели.
Подводя итог, можно сделать вывод о том, что проделанное исследование
позволило автору работы лучше разобраться в вопросе методов калькуляции
себестоимости продукции предприятия сельского хозяйства и применить
полученные знания на практическом примере.
60
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994
№ 51-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1994. –№ 32. –Ст. 3301.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №
117-ФЗ // Собрание законодательства РФ. –1998. 31. – Ст. 3824.
3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» //
Собрание законодательства РФ. – 2011. –№ 50. – Ст. 7344.
4. Приказ Минсельхоза РФ от 06.06.2003 N 792 «Об утверждении
Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат на
производство и калькулированию себестоимости продукции (работ,
услуг) в сельскохозяйственных организациях».
5. Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66н «О формах бухгалтерской
отчетности организаций».
6. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об
утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-
хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его
применению» // Экономика и жизнь. – 2000. – № 46.
7. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (ред. от 24.12.2010) «Об
утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и
бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (Зарегистрировано в
Минюсте РФ 27.08.1998 № 1598)// Бюллетень нормативных актов
федеральных органов исполнительной власти. – № 23.–14.09.1998.
8. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) «Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы
организации» ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте России
31.05.1999 N 1790) // Бюллетень нормативных актов федеральных
органов исполнительной власти. – № 26.–28.06.1999.
Научно-периодические издания

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран