Диплом: Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (на примере СП "EUROASIA KARPET")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
11
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………..…………………………………………...…………....7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗ-
ВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУК-
ЦИИ…………………………………………………………………………………10
1.1 Теоретические основы, сущность и виды затрат…………………………..…10
1.2 Себестоимость и методы калькуляции себестоимости……………...……….19
1.3 Роль и значение финансово – хозяйственного анализа предприятия……….25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УЧЕТА ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕ-
СТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ В СП «EUROASIA KARPET»……………....31
2.1 Основные нормативные документы…………………………………………..31
2.2 Краткая характеристика и анализ учета затрат на производство готовой про-
дукции в СП «EUROASIA KARPET»……………………………….…………….32
2.3 Калькуляция и совершенствование учета затрат на производство продук-
ции…………………………………………………………………………………...44
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СП
«EUROASIA KARPET»……………………………………………………….….53
3.1 Классификация и методика резервов роста…………………………….…….53
3.2 Реструктуризация предприятия………………………………………………..57
3.3 Анализ затрат на производство по экономическим элементам…………..…62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………..….75
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………...…………………78
12
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В современном мире производство предназначено
для изготовления продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удо-
влетворения потребностей людей. Как известно, процесс производства продук-
ции (работ, услуг) связан с определенными затратами или издержками. В про-
цессе производства продукции затрачивается ручной труд, используются сред-
ства производства, а также предметы труда. Все текущие затраты предприятия
на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме, об-
разуют себестоимость продукции. Себестоимость - важнейший показатель эф-
фективного использования производственных ресурсов.
Затраты играют большую роль в деятельности предприятий. Цель учета
затрат на производство и калькуляции себестоимости продукции заключается в
своевременном, полном и достоверном определении фактических затрат, свя-
занных с производством и сбытом продукции, исчислении фактической себе-
стоимости отдельных видов и всей продукции, контроле за использованием ре-
сурсов и денежных средств. Данные учета издержек производства (обращения)
и калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг) являются важным сред-
ством выявления производственных резервов, постоянного контроля за исполь-
зованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения
рентабельности производства. Это определяет, что участок издержек производ-
ства (обращения) и калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг) зани-
мает наиболее важное место в системе организации. Поэтому в условиях ры-
ночной экономики учет затрат на производство продукции играет большую и
важную роль.
Степень разработанности проблемы. Построение учета производ-
ственных затрат и выбор методов калькуляции себестоимости продукции (ра-
бот, услуг) в значительной степени зависят от особенности отрасли, типа и вида
производства, характера его организации и технологического процесса, разно-
13
образия вырабатываемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг,
массовости выпуска, объектов калькуляции, структуры организации и других
условий.
В финансовом учете термин затраты определяется как показатель в де-
нежном выражении количества ресурсов, использованных для достижения
определенной цели. В управленческом учете термин затраты употребляется в
целом ряде различных случаев. То есть при решении различных вопросов учи-
тываются разные виды затрат. Одни затраты учитываются для оценки запасов и
определения доходов, другие – для планирования, составления бюджета и кон-
троля, учет третьих необходим для принятия решений на ближайшую и даль-
нейшую перспективы. Вопросами методики учета затрат на производство и се-
бестоимости продукции предприятий посвящены работы таких ученых, как:
Волнин В.А., Леднев В.А., Донцова Л.В., Кондраков Н.П., Любушин Н.П., Ов-
чинникова С.В., Савицкая Г.В., Фишер С., Чуева Л.Н. и др.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования было Сов-
местное Российско – Турецкое Предприятие «EUROASIA KARPET» было заре-
гистрировано Новосибирским управлением юстиции за №83 от 30 мая 2005 го-
да.
В соответствии с регистрацией Новосибирского городского управления
юстиции СП «EUROASIA KARPET» было выдано свидетельство о регистра-
ции. Предметом исследования было изучение учета затрат на производство
продукции в СП «EUROASIA KARPET» и пути совершенствования его работы.
Хозяйственно-производственная деятельность на любом предприятии связана с
потреблением сырья, материалов, топлива, энергии, с выплатой заработной
платы, отчислением платежей на социальное и пенсионное страхование работ-
ников, начислением амортизации, а также с рядом других необходимых затрат.
Для подсчета суммы всех расходов предприятия их приводят к единому показа-
телю, представляя для этого в денежном выражении.
В данной дипломной работе рассматривается учет затрат на производ-
ство продукции на Совместном Российско Турецком предприятии
14
«EUROASIA KARPET». Эта организация занимается выпуском ковров и ков-
ровых изделий. Организационная форма собственности – общество с ограни-
ченной ответственностью. Юридический адрес фирмы, Российская Федерация,
город Новосибирск, улица Вечерняя д. 1. Фирма имеет несколько собственных
производственных корпусов и зданий. Основное оборудование – германские
ковроткацкие станки «Альфа 360» и линия по производству полипропиленовых
нитей. Средний выпуск коврового полотна составляет 900 тысяч квадратных
метров в год.
Цель и задачи исследования. Основной целью выпускной классифи-
кационной работы является изучение теоретических основ учета затрат и ана-
лиз себестоимости готовой продукции. Главной задачей выпускной квалифика-
ционной работы является глубокое изучение учета затрат на производство
продукции на предприятии СП «EUROASIA KARPET», его состояние и со-
вершенствование.
В соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:
Изучение теоретических основ учета затрат и себестоимости готовой
продукции;
Проведен анализ учета затрат на производство готовой продукции;
Выполнена калькуляция на производство готовой продукции;
Намечены пути совершенствования работы СП «EUROASIA
KARPET».
Методы исследования. При проведении исследований были использо-
ваны статистический и аналитический методы обработки материалов по ана-
лизу и учету затрат на производство продукции в СП «EUROASIA
KARPET».
Практическая значимость. Выводы и рекомендации, содержащиеся в
данной выпускной квалификационной работе могут способствовать повыше-
нию экономической эффективности и установлению устойчивого финансового
состояния СП «EUROASIA KARPET».
15
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА
ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ
СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
1.1 Теоретические основы, сущность и виды затрат
В финансовом учете термин затраты определяется как показатель в де-
нежном выражении количества ресурсов, использованных для достижения
определенной цели. В управленческом учете термин затраты употребляется в
целом ряде различных случаев. То есть при решении различных вопросов учи-
тываются разные виды затрат. Одни затраты учитываются для оценки запасов и
определения доходов, другие – для планирования, составления бюджета и кон-
троля, учет третьих необходим для принятия решений на ближайшую и даль-
нейшую перспективы [10].
Затраты, возникающие в ходе текущей производственной деятельности
предприятия, являются одним из основных объектов управленческого учета.
Информация о производственных затратах необходима для определения себе-
стоимости продукции (работ, услуг). Формирование информации о производ-
ственных затратах в управленческом учете основано на разработке соответ-
ствующей их классификации, анализе поведения затрат и определения спосо-
бов их снижения.
Затраты не одинаковы не только по своему составу, но и по значению в
изготовлении продукта, выполнении работ и услуг. Поэтому для эффективной
организации управленческого учета необходимо применять экономически
обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Это помо-
жет не только лучше планировать и учитывать затраты, но и точнее их анали-
зировать, а также выявлять определенные соотношения между отдельными ви-
дами затрат и исчислять степень их влияния на уровень себестоимости и рента-
бельности производства [42].
В производственном учете целью любой классификации затрат должно
16
быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально
обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен
знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса
классификации затрат - это выделить ту часть затрат, на которые может повли-
ять руководитель.
Практика организации управленческого учета в экономически развитых
странах предусматривает разные варианты классификации затрат в зависимо-
сти от целевой установки, направлений учета затрат. Потребители внутренней
информации определяют такое направление учета, какое им требуется для
обеспечения информацией по исследуемой проблеме [9].
Классификация затрат по экономическим элементам. Под экономиче-
ским элементом затрат принято понимать экономически однородный вид ре-
сурсов, используемых для производства и реализации продукции (работ, услуг)
[31].
Данная классификация затрат применяется при формировании себесто-
имости на предприятии в целом и включает в себя пять основных групп расхо-
дов:
материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
затраты на оплату труда;
отчисления на социальные нужды;
амортизация основных фондов;
прочие затраты.
Эта группировка является единой и обязательной для всех отраслей хо-
зяйства. Группировка затрат по экономическим элементам показывает, что
именно израсходовано на производство продукции, каково соотношение от-
дельных элементов затрат в общей сумме расходов.
Группировка по экономическим элементам позволяет определять и ана-
лизировать структуру затрат предприятия, и её используют при составлении
годовой бухгалтерской отчетности. Данная группировка дает возможность рас-
считать потребность в основных и оборотных фондах, в размерах фонда оплаты
17
труда и т.д.
Однако классификация затрат по экономическим элементам не позволя-
ет определить себестоимость отдельных видов продукции, а также установить
объем затрат конкретных структурных подразделений предприятия. Например,
электроэнергию на предприятии используют как в технологическом процессе,
так и для освещения офиса предприятия и т.д. Также в технологическом про-
цессе электроэнергию расходуют на изготовление изделий в разных количе-
ствах: на одно изделие больше, на другое меньше [13].
Для решения этих задач применяют классификацию затрат по статьям
затрат. Классификация затрат по статьям калькуляции, позволяет определить,
во что обходится предприятию единица каждого вида продукции, себестои-
мость отдельных видов работ и услуг. В то же время определение затрат по
калькуляции как способ их группировки относительно конкретной единицы
продукции позволяет отследить каждую составляющую себестоимости продук-
ции (работ, услуг) на любом уровне [2].
Перечень статей затрат и их состав определяется отраслевыми методи-
ческими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования
себестоимости. Предприятия могут вносить изменения в типовую номенклату-
ру затрат в соответствии с особенностями своей деятельности.
Типовая номенклатура статей затрат:
1. Сырье и материалы;
2. Возвратные отходы (вычитаются);
3. Покупные изделия, полуфабрикаты, услуги;
4. Топливо и энергия на производственные цели;
5. Заработная плата производственных рабочих;
6. Отчисления на социальные нужды;
7. Расходы на подготовку и освоение производства;
8. Потери от брака;
9. Общепроизводственные расходы;
10. Прочие производственные расходы;
18
11. Общехозяйственные расходы;
12. Коммерческие расходы.
Первые десять статей затрат образуют производственную себестои-
мость. Сумма всех двенадцати статей составляет полную себестоимость произ-
водства и реализации продукции (работ, услуг) [26].
Другие виды классификации затрат. В зависимости от направлений
управленческого учета затраты классифицируются следующим образом:
В процессе принятий управленческих решений. Важным моментом в
управленческой деятельности является процесс принятия решений, в ходе ко-
торого определяются тактика и стратегия развития предприятия. В этих целях
затраты предприятия подразделяются на:
Явные - это предполагаемые затраты, которые должно нести предприя-
тие при выполнении производственной и коммерческой деятельности [20].
Затраты же, обусловленные отказом от одного товара в пользу другого,
называют альтернативными (вмененными) затратами. Они означают упу-
щенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого
действия. Альтернативные затраты возникают в случае ограниченности ресур-
сов. Альтернативные затраты иногда называют дополнительными.
Релевантные (т.е. существенными, значительными) затратами можно
считать только те затраты, которые зависят от рассматриваемого управленче-
ского решения. В частности, затраты прошлых периодов не могут быть реле-
вантными, поскольку повлиять на них уже нельзя. В то же время вмененные за-
траты (упущенная выгода) релевантны для принятия управленческих решений
[21].
На результаты принимаемых решений существенное влияние может
оказать деление затрат на эффективные и неэффективные.
Эффективные затратыэто производительные затраты, в результате
которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск ко-
торых были произведены эти затраты [23]. Неэффективные затратыэто за-
траты непроизводительного характера, в результате которых не будут получе-
19
ны доходы, так как не будет произведен продукт [14]. Неэффективные затраты -
это потери на производстве. К ним относятся потери от брака, простоев, не-
достачи и порчи товарно-материальных ценностей и др. Выделение неэффек-
тивных затрат обязательно, поскольку позволяет не допустить проникновения
потерь в планирование и нормирование.
В процессе прогнозирования. Любое предприятие, стремящееся макси-
мизировать свою прибыль, должно так организовать производство, чтобы за-
траты на единицу выпускаемой продукции были минимальны. Значит, и при-
нимаемые решения должны ориентироваться на задачу минимизации затрат. В
выполнении этой задачи большую роль играет процесс прогнозирования, в ходе
которого затраты предприятия по критерию временного блага рассматриваются
в краткосрочном и долгосрочном периодах. Такая необходимость обусловлива-
ется тем, что краткосрочный и долгосрочный периоды отличаются по возмож-
ностям, которые возникают у организации [19]. Так:
1) В краткосрочном периоде организация не может изменить свои про-
изводственные мощности, а в долгосрочном периоде такая возможность имеет-
ся;
2) В краткосрочном периоде отсутствует возможность свободного до-
ступа новых фирм в отрасль и на рынок, т.е. число функционирующих эконо-
мических единиц не изменяется. В долгосрочном периоде такая возможность
возникает;
3) В краткосрочном периоде можно выделить постоянные и переменные
издержки. В долгосрочном же периоде все издержки становятся переменными в
связи с изменением масштабной базы.
В процессе планирования. Принятые управленческие решения не могут
быть осуществлены, если они не будут иметь непосредственные связи с про-
цессом планирования, в ходе которого предполагаемые затраты, связанные с
выполнением производственной и коммерческой деятельности, рассматривают-
ся с точки зрения возможностей их охвата планом [15]. В этих целях затраты
организации необходимо подразделять на планируемые и не планируемые.
20
К планируемым затратам относятся производительные расходы пред-
приятия, обусловленные его хозяйственной деятельностью и предусмотренные
сметой затрат на производство. Они в соответствии с нормами, нормативами,
лимитами и сметами включаются в плановую себестоимость продукции [20].
Непланируемые затратыэто непроизводительные расходы, которые
не являются неизбежными и не вытекают из нормальных условий хозяйствен-
ной деятельности предприятия. Эти расходы считаются прямыми потерями и
потому в смету затрат на производство не включаются. Они отражаются только
в фактической себестоимости товарной продукции и на соответствующих сче-
тах в бухгалтерском учете. К ним относятся потери от брака, простоев и др. Их
обособленный учет содействует осуществлению мер, направленных на их пре-
дупреждение [29].
В процессе нормирования. В управленческом учете большое значение
имеет классификация затрат в зависимости от их отношения к действующим на
предприятии нормам, нормативам, лимитам и стандартам. По данному призна-
ку все затраты, включаемые в себестоимость продукции, группируются в разре-
зе установленных норм, действующих на начало текущего месяца, и по откло-
нениям от действующих норм, возникшим в процессе производства. Такое де-
ление затрат лежит в основе нормативного учета и является важнейшим сред-
ством текущего оперативного контроля за уровнем издержек производства [20].
В процесс организации. Процесс управления предприятием невозможен
без четкой его организации. Она составляет основу повседневной управленче-
ской деятельности, и без нее обычно не работают ни планы, ни программы. В
процессе организации формируются структуры управления, определяются ме-
ста и сферы возникновения затрат, а также ответственные за их осуществление
и поведение лица.
Затраты целесообразно также группировать и учитывать в разрезе про-
изводств, цехов, участков, отделов, бригад и других структурных подразделе-
ний предприятия, т.е. по центрам их возникновения [41]. Такая группировка за-
трат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производ-

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран