22
условиями рынка.
актуальную
Когда эти
Криппендорфа
условия изменяются,
ими
конкурентные
преимущества
Буздова
предприятия утрачиваются
назначения
частично или
лиц
полностью.
Имеющееся
представление
конкурентное преимущество
выявил
можно увидеть
запасами
посредством
своеобразных
постановки
экономических “индикаторов”, которые
Образование
характеризуют
экономическую
Этим
эффективность продаж:
вероятности
во-первых, дополнительная
остальные
прибыль; во-вторых,
оси
более высокая
методик
рентабельность; в-третьих,
дополнительный
основном
охват рыночной
трудовым
доли; в-четвертых, рост
добраться
объемов продаж.
36
негативными
Наиболее используемые
др
пути определения
факторов
конкурентных
преимуществ
Третий
показаны на
Васильевна
рисунке 2
37
.
Рис.2.
Проспект
Определение конкурентных
он
преимуществ
Эффективность
позиций
использования ресурсов
УПРАВЛЕНИЯ
как фактор
практически
конкурентоспособности отражает
обусловливающих
прежде всего
рекламы
уровень менеджмента
диаграмме
предприятия. При
собственных
наличии сравнительного
которое
ресурсного потенциала
Кныш
предпочтение будет
организаций
иметь то
Зайцева
предприятие, которое
Издательство
использует более
некачественными
эффективный менеджмент,
определенные
поскольку постоянный
кампании
поиск новых
покупатель
решений во
входит
всех сферах
остальные
деятельности предприятия
частях
является основой
образ
повышения
36
Ятманова А.А. Повышение конкурентоспособности продукции на основе эффективной системы
управления качеством на предприятии // Современное состояние и пути развития. - 2016. - № 5-1 (80). - С.
248.
37
Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов - Изд.: Маркет
ДС, 2013. – 432 с.
Конкурент
ные
преимуще
ства
Путь конкуренции
(как вы
конкурируете?)
Целевой
рынок
Основа конкуренции:
ресурсы и сферы
деятельности (кто вы
и какой продукт
производите?)
Кто ваши
конкурент
ы?
23
эффективности
руководство
использования имеющихся
членом
ресурсов. Подтверждением
Состав
этого
тезиса (на
индикаторов
примере сырьевых
доступны
ресурсов) может
считает
быть сравнение
целесообразным
ресурсоемкости ВВП
качества
развитых стран.
отнести
Наименьший уровень
решения
ресурсоемкости
ВВП
ФГБОУ
характерен, прежде
Самую
всего, для
ФГБОУ
стран, которые
Клочков
не имеют
предпринимать
собственных
запасов
основном
этих ресурсов.
Оценка
Недостаток собственных
отрасли
сырьевых ресурсов
формированием
обусловливает необходимость
экономического
постоянного поиска
прогрессивной
все новых
данный
направлений
ресурсосбережения с
рассчитаем
целью сокращения
Товары
импорта, в том
специальные
числе и
критического.
процесс
Фактор времени
необходимые
учитывает, прежде
обновились
всего, продолжительность
планировка
полученного преимущества.
стадии
Чем шире
рамках
временной горизонт, в
независимый
рамках
которого
объектами
предприятие имеет
характеризующий
преимущество над
скоростного
конкурентами, тем
се
выше
будет
главной
его конкурентоспособность
38
.
общероссийским
Существует множество
объем
направлений повышения
видит
конкурентоспособности предприятия,
воздействии
но наиболее
планировать
общими являются:
интервалов
лидерство в издержках (себестоимости
достаточно
продукции);
дифференциация
следует
выпускаемой продукции;
надлежащего
фокусирование (концентрация);
постоянное
Допущена
использование нововведений;
ученый
постоянное обучение и
обучения
переподготовка кадров;
внимание
регулярное проведение
потребность
маркетинговых исследований
транспорте
рынка, с
целью
предположения
установления потребностей
даст
покупателей.
качественный
спектра
анализ своих
Издательский
конкурентов, для
функциональностью
выявления своих
двух
сильных и слабых
какой
сторон
своевременное
комплексно
использование наиболее
узкие
эффективных рекламных
иерархию
мероприятий
39
.
Иными
наличии
словами, повышение
платформой
конкурентоспособности составляет
автомобилей
процесс изменений,
выпускаемой
осуществление которого
брендом
требует стратегического
средний
подхода, поскольку
участников
изменения касаются
улучшению
всех основных
удобная
организационных
38
Ляпунова А.Н., Огаркова А.В. Качество и конкурентоспособность продукции// Современные наукоемкие
технологии. - 2013. - № 10-2. - С. 277.
39
Криппендорф К. Стратегия для победы в эпоху конкуренции / К Криппендорф; [Пер. с англ. С. Жильцов;
Гл. ред. Е. Строганова]. - СПб. : Питер, 2015. - 256 с.
24
составляющих,
обеспечивается
включая структуру
стать
кадров, квалификации,
имея
технологию,
оборудование,
списание
продукцию, рынки
работах
сбыта. Это
полученных
вызывает необходимость
образ
разработки стратегии
конкурентных
повышения конкурентоспособности.
кризиса
Предприятия работают
требуют
на себя и
патентования
на своих
мониторинг
заказчиков, они
понятия
зависят от
оплата
них и потому
сотрудников
всегда должны
следить
работать на
обеспечивается
результат и предусматривать
этому
будущие потребности,
клиентам
удовлетворять их
позиции
требованиям и пытаться
объекта
превысить
ожидания.
изменяются
Повышение конкурентоспособности
Статическая
своей продукции и
говорят
услуг
является
ПРИЛОЖЕНИЕ
главной задачей
оперативного
современного предприятия,
конкурентного
так как
предложенных
это
обеспечивает
увеличить
рост объемов
развитие
продаж, лояльность
иерархии
клиентов, укрепление
вошел
на
рынке и т.д
40
.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Кроме того,
желаемый
конкурентное положение
свои
предприятия в отрасли
издержках
определяется широтой
экономики
целевого рынка.
глав
Поэтому перед
взвешивает
выбором основных
таблице
направлений повышения
многогранной
конкурентоспособности предприятие
оптимальные
должно
определить
действенных
ряд ограничивающих
подобное
факторов: во-первых,
выявления
ассортимент
продукции,
мест
который оно
изображены
будет производить, а
тактики
также категорию
Наурызбаева
потенциальных покупателей;
нескольких
во-вторых, планируемые
функций
каналы
распределения
Современные
продукции; в-третьих, регион, в
годом
котором оно
всех
будет продавать
дизайну
продукцию, а также
глубоким
ряд смежных
корпоративного
отраслей, в которых
ограничивающих
собирается
конкурировать
41
.
выполненных
На структуре
маркетингу
отрасли должна
укрепление
основываться конкурентная
товарная
стратегия, с
помощью
представление
которой предприятие
основой
пытается выгодно и
существующих
долговременно
конкурировать.
тренингов
Чтобы быть
берёт
конкурентоспособным в сфере «сильной»
эффективных
конкуренции, предприятию
состава
необходимо иметь
преимуществ
все виды
основанием
знаний, то
законы
есть
иметь
характеризует
достоверную информацию,
основываться
уметь ею
уменьшается
пользоваться и выгодно
процедурами
ее
использовать
42
.
40
Матросова Л.Н., Зайцева Л.А. Конкурентоспособность предприятия: подходы к определению
экономической сущности понятия // Экономический вестник Донбасса. - 2016. Т. 29. - № 3. - С. 154-159
41
Коуштаин К.В. Повышение качества и конкурентоспособности продукции на предприятии // Управление
качеством образования, продукции и окружающей среды (материалы 9-й Всероссийской научно-
практической конференции). - 2015. - С. 185-187
42
Кара А.Н., Минина А.П. Анализ подходов к сущности понятия “конкурентоспособность” // Карельский
научный журнал. - 2016. Т. 5. - № 1 (14). - С. 45-47.
25
Николаевич
Способность какой-либо
Титаренко
компании конкурировать
оклад
на определенном
уро
товарном рынке
передаточные
напрямую зависит
сети
от конкурентоспособности
втором
товара и
сочетания
потребности
экономических средств
предложенных
деятельности организации,
производителя
которым
отдаются
бизнеса
предпочтения в условиях
Издательский
конкурентной борьбы.
увеличив
На уровень
технического
конкурентоспособности торговой
Повышения
фирмы влияет
износ
научно-технический уровень
и
говоря
степень усовершенствования
материалам
технологий продаж,
направление
использование новейших
Наиболее
изобретений и открытий,
большем
привлечения современных
ВПО
средств автоматизации
характеризующим
сбыта и увеличение
активного
ассортимента продукции.
НДС
Уровень
конкурентоспособности
процессом
организации зависит
покупателей
от того,
затраченное
какими товарами
важным
они
торгуют,
корпоративного
где и как
техники
товары потребляются.
появляется
Можно сделать
производить
следующие выводы:
сокращению
Под конкурентоспособностью
оплата
предприятия следует
Динамика
понимать сложный
и
выходит
многоаспектный показатель,
потребления
который обобщает и
полное
суммирует
результативность
наук
деятельности предприятия,
Доход
основанный на
моментом
способности
получения
влияющих
синергетического эффекта
приходящаяся
от использования
особое
имеющихся и
заемных
сотрудника
ресурсов, которые
достоверности
могут стать
сделать
для него
индексные
конкурентным
преимуществом
конкурентные
по сравнению с
оптимальное
соперниками и позволят
рассматриваемое
занять, сохранять и
несколько
расширять свою
регулировочные
нишу на
введению
рынке в условиях
является
нестабильной внешней
стороны
среды.
При
товар
рассмотрении термина "конкурентоспособность
того
предприятия"
необходимо
дистрибуция
учитывать сложное
расходами
взаимодействие экономических,
зарубежная
научно-
технических, производственных,
механизмы
организационно-управленческих,
маркетинговых и
задолженностью
других факторов и
Planning
возможностей не
услугу
только отдельного
единоличный
предприятия, но и
Карасев
отрасли в целом.
планировка
На сегодняшний
проявление
день как
расходные
зарубежная, так и
тем
отечественная практика
потребностям
экономического управления
больничные
выработала целый
распределением
ряд методов
складских
оценки
конкурентоспособности
ста
организации в условиях
сфер
рынка. Каждый
Расширить
из них
оклады
имеет как
этих
свои преимущества,
литературе
так и недостатки, а
оцениваемой
потому довольно
обслуживание
часто
необходимо
доступность
применение системы
особая
методов для
отражает
более полной
спроса
оценки
конкурентоспособности
зависит
той или
кабельного
иной организации с
единицу
учетом особенностей
тогда
ее
хозяйственной
может
деятельности и занимаемого
науки
рынка.
26
Таким
кассе
образом, обеспечение
производственно
уровня высокой
процессов
конкурентоспособности
означает,
организационной
что все
разработка
ресурсы, которые
приема
использует предприятие,
понимать
более
производительные и
содержащие
приносят большую
горизонт
прибыль, чем
цикл
его рыночные
имеющиеся
конкуренты. Стабильное
своевременной
повышение конкурентоспособности
борьбы
предприятия
может
Эф
быть обеспечено
объектный
только при
собственным
условии долгосрочного,
ресурсообеспеченность
непрерывного и
хорошо
автоматизации
спланированного совершенствования
многоаспектность
всех элементов
потребителем
конкурентоспособности.
27
ГЛАВА 2.
понимаются
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА
многие
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПАО «ТЕЛЕ2»
2.1
Балабанова
Организационно-экономическая характеристика
прогрессивной
ПАО «ТЕЛЕ2»
ПАО «ТЕЛЕ2»,
минуту
один из
мероприятий
лидеров мобильной
обеспечивает
связи в Москве,
межрегиональные
находится
в авангарде
естественных
этого процесса и
способы
во многом
понятия
задает планку
такой
для всего
оборудовать
рынка.
Компания
равна
ПАО «ТЕЛЕ2» располагается
методов
по адресу: 119991,
погасить
Россия, г.
Москва,
новейших
ул. Б. Ордынка, д. 25,
Каждому
стр. 1.
Чтобы
цен
передовые телекоммуникационные
проведена
сервисы стали
собрание
доступны,
необходима
персонал
высокоскоростная сеть
реакции
передачи данных.
выявления
Теле2 вышла
использование
на
завершающий
конф
этап реализации
внешним
масштабного проекта
раскрываемых
по строительству
Александрович
волоконно-оптической сети
образ
GPON в Москве.
используют
Жители и компании
пропорционально
города
пользуются
полной
инновационными сервисами
функциональностью
на ее
третья
базе. В 2015 году
коррективы
большинство
домов
Иерархия
столицы подключены к
никак
оптической сети,
единиц
что открывает
должна
новые
перспективы.
зарубежная
Сеть Теле2
рынка
является цифровой
свидетельствуют
платформой «умного дома»,
«умного
загруженности
офиса», «умного города».
В
Обучение
области корпоративного
управленческой
управления ПАО «ТЕЛЕ2»
необходимое
стремится
соответствовать
своем
лучшим практикам и
графика
стандартам. В ПАО «ТЕЛЕ2»
превышало
утверждены Кодекс
ценностей
делового поведения и
закупается
этики и Кодекс
Данные
корпоративного
поведения,
методической
содержащие важнейшие
неудобная
постулаты, адресованные
способно
как рядовым
занимают
сотрудникам, так и
Состав
руководителям ПАО «ТЕЛЕ2».
В
гуманитарных
ПАО «ТЕЛЕ2» действуют
обращения
корпоративные документы,
получен
регламентирующие деятельность
Подходы
органов управления и
аспекте
контроля.
ПАО «ТЕЛЕ2»
проявляется
своевременно раскрывает
подразделений
полную, актуальную и
быстро
достоверную информацию
Конкурентные
для обеспечения
диаграмме
возможности принятия
дорогим
обоснованных решений
снижение
акционерами ПАО «ТЕЛЕ2» и
применение
инвесторами. При
проведенного
этом раскрытие
Конкурентные
информации в ПАО «ТЕЛЕ2»
желаемый
осуществляется в соответствии
28
с
дождавшись
принципами регулярности,
клиентов
последовательности и оперативности, а
выявить
также
доступности,
соотношение
достоверности, полноты и
Бесплатный
сравнимости раскрываемых
лиц
данных.
Для
новых
обеспечения информационной
неоплаченной
прозрачности в ПАО «ТЕЛЕ2»
стандартах
действует Положение
выхода
об информационной
кафедрой
политике.
ПАО «ТЕЛЕ2»
оценочных
придерживается единой
зависит
корпоративной политики в
направлении
отношении дочерних
выступать
обществ и иных
Ляпунова
юридических лиц,
конф
участником,
учредителем
регионального
или членом
достигнутым
которых является.
Криппендорф
Все сделки
обладает
со связанными
эффективный
сторонами совершаются
поставить
на рыночных
фондоотдача
условиях. ПАО «ТЕЛЕ2»
стандартов
стремится
постоянно
разделить
совершенствовать корпоративное
конф
управление, используя
Конкуренция
опыт
других
стандартам
компаний, отслеживая
основных
последние изменения
Существующие
законодательства
и передовых
Новые
стандартов в этой
вывод
области, и вносит
не
соответствующие
коррективы в
информацию
свою систему
автомобиля
корпоративного управления.
В
суть
соответствии с Уставом в
полный
ПАО «ТЕЛЕ2» действует
изменится
следующая
структура
обучение
органов управления и
изменить
контроля: Общее
лицам
собрание акционеров;
хозяйственной
Совет директоров;
капитальные
Генеральный директор —
итоге
единоличный исполнительный
страна
орган; Правление
развитых
Общества — коллегиальный
Бесплатный
исполнительный орган;
Данные
Ревизионная комиссия —
досрочно
контрольный орган;
показывает
Внешний независимый
полное
аудитор — контрольный
Болденков
орган.
Всю
Сафронова
полноту ответственности
угрозы
за качество и
процессе
выполнение задач
приведён
несет
руководитель.
некачественными
Содержание выполняемых
существующие
функций работников
нишу
регламентируют должностные
оборудования
инструкции и положения
мероприятия
об отделах.
связаны
Основные финансово-экономические
особенностей
показатели деятельности
Конкурентные
ПАО
«ТЕЛЕ2», расчет
переходной
которых выполнен
конкурентоспособными
на основании
Профиль
бухгалтерской
(финансовой) отчетности (приложение 1-3),
получаемой
представлены в таблице 3.
картриджи
Таблица 3
Динамика
регионального
основных технико-экономических
десятку
показателей деятельности
эффективная
ПАО
«ТЕЛЕ2» за 2014-2016
специальные
годы
Наименование показателя
2014 год
2015год
2016год
Выручка, тыс. руб.
37 212 624
38 639 648
39 484 956
Себестоимость, тыс. руб.
20 095 808
21 913 380
22 043 044
29
Прибыль от продаж, тыс. руб.
12 119 720
11 553 665
10 439 761
Рентабельность основной
деятельности, %
5,35
8,98
9,33
Рентабельность продаж, %
5,07
8,24
8,54
Среднегодовая стоимость
основных фондов тыс.руб.
42270
43948
45253
Фондоотдача, руб./руб.
6,80
7,07
8,46
Как
российский
свидетельствуют данные
удовлетворения
таблицы 3, деятельность
процессов
ПАО «ТЕЛЕ2»
идет
Конкурентные
успешно. Выручка
внимания
от продаж
реагированию
за 2015 году
других
увеличилась на 1 427 024
этапов
тыс.
руб
финансовые
по итогам 2016
максимально
года на 845 308
оценить
тыс. руб.,
Также
при этом
их
темпы прироста
превышает
себестоимости продаж
заказ
не превышают
использованной
темпов роста
Начало
выручки. По
весь
итогам
2015года
Негативной
себестоимость продаж
значительную
выросла на 1 763 825
увеличению
тыс.руб. по
производимой
итогам
2016 года
Внешняя
на 129 664 тыс.руб.
реальных
что связано
цикл
со снижением
отраслевые
курса
национальной
конкуренции
валюты, так
признакам
как значительная
мер
часть расходных
выбор
материалов
для
Зав
производства закупается
предприятиям
зарубежом. Повышение
предприятиям
себестоимости
повлияло
капитала
на динамику
тайные
прибыли, которая в 2015
степенью
году составила 95,3%, а
Автор
по
итогам 2016
призвана
года произошло
довольны
уменьшение доли
рекламы
прибыли на 1 113 904
государство
тыс.
руб.
выступает
Наблюдается рост
выявлены
рентабельности основной
процент
деятельности и
рентабельности
отсутствует
продаж. Рентабельность
Следует
основной деятельности
ужесточить
увеличилась
в 2016 году с 8,98%
Как
до 9,33%, а рентабельность
удачную
продаж увеличилась с 8,24%
плана
до 8,54%, что
получить
свидетельствует об
затрат
эффективности текущей
начала
деятельности ПАО
«ТЕЛЕ2» в 2016
присуща
году.
В результате
числе
ввода в действие
принято
новых основных
прежде
фондов увеличивается
сохранять
среднегодовая стоимость
старого
основных фондов,
Компоненты
при этом
распространенные
наблюдается
повышение
благоприятного
уровня фондоотдачи
руководитель
основных фондов.
квалификационного
Если по
реагировании
итогам 2014
года
занимает
фондоотдача основных
Нью
фондов составляла 6,8
лидеров
руб. выручки
Оценивая
на каждый
положения
вложенный рубль в
основа
основные фонды,
объектами
то по
большое
итогам 2015 года
бумаги
фондоотдача
увеличилась
регионе
до 8,46 руб.
общую
или на 24,4%,
площади
тогда как
филиалах
рост среднегодовой
которых
стоимости основных
тогда
фондов за
Сущность
исследуемый период
Жители
составил 7,0%
43
.
43
Персональный журнал ПАО «ТЕЛЕ2»
30
2.2 Анализ
проведение
конкурентоспособности и экономического
окупаемости
потенциала
компании
фондоотдачи
Проанализируем эффективность
совершенствование
использования основных
камер
средств
предприятия
должности
за 2014-2016 годы.
быть
Состав основных
масштабного
фондов ПАО «ТЕЛЕ2»
оклад
за
2014-2016 гг.
справки
представлен в таблице 4.
пригодны
Как свидетельствуют
слабым
данные таблицы 4,
На
на конец 2015
переподготовка
года
наблюдается
занимает
снижение первоначальной
задачей
стоимости основных
определятся
средств за
Образование
счет
снижения
покупателями
стоимости транспортных
перечню
средств и увеличение
Программное
стоимости
основных
спланирован
средств на
сократить
конец 2016 года
отраслевые
за счет
тоже
увеличения стоимости
нашего
машин и
оборудования и
составляющие
стоимости транспортных
Современная
средств. Следовательно,
GPON
обновление основных
помещения
средств происходит
расчет
по таким
этап
видам основных
рейтинге
средств
как
накладные
машины и оборудование и
скоростной
транспортные средства.
улучшил
Таблица 4
Состав
предоставить
основных средств
имеющихся
ПАО «ТЕЛЕ2» на 31.12.2014-2016
внедрению
гг.
Состав
На 31.12.2014 г.
На 31.12.2015г.
На 31.12.2016 г.
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
Здания
48 474
72,3
8 330
270
62,7
48 500
70,7
Сооружения и передаточные
устройства
660
1,0
660
1,0
627
0,9
Машины и оборудование
6157
9,2
4 865
347
36,6
8138
11,9
Транспортные средства
7201
10,7
27 281
0,2
6794
9,9
Производственный инвентарь
70
0,1
70
0,1
31
0,0
Другие виды фондов
4501
6,7
66 169
0,5%
4463
6,5
Итого
67 063
100,0
66 535
100,0
68 553
100,0
В составе
структурных
основных фондов
взаимодействия
организации присутствуют
вступают
все группы
Прежде
основных средств.
Одним
Основная доля
возможностей
основных средств в
Известия
течение исследуемого
субъектами
периода приходится
науч
на здания (62,7%),
магазинах
сооружения и передаточные
достижение
устройства занимают
достаточен
незначительный уровень и
словами
не превышают 1%.
осуществлению
На
долю
Гончарук
транспортных средств
Tele
приходится на
таких
конец 2016 года 9,9%,
значительным
доля
машин и
весьма
оборудования увеличивается и
другими
на конец 2016
российская
года составляет
11,9%
сельскохозяйственных
против 9,2% на
очередь
конец 2014 года.
Приложение
Незначительна доля
во
31
производственного инвентаря в
внедрении
составе основных
используемые
фондов. На
методической
долю других
макроуровне
видов основных
берёт
средств на
автор
конец 2016 года
дополнительно
приходится 6,5%.
В течение
регулирующие
трех лет
конкурентов
структура основных
необходимых
средств менялась
имеющихся
незначительно. Только в 2016
был
году за
Разработка
счет ввода в
вежливость
действие новых
нарушений
машин и
оборудования
EFAS
доля их
некоторые
увеличилась с 9,2% до 11,9%.
пороговых
Негативной тенденцией
науч
является то,
Цели
что кроме
определений
машин и оборудования
и
изменить
транспортных средств
российским
остальные основные
баллов
средства у компании
она
не
обновляются.
информационного
Технический уровень
приходится
основных средств и
придерживается
степень их
штат
морального
износа
обладающая
характеризует возрастной
предлагаемую
состав основных
Ивлева
средств. В первую
производственно
очередь
он
присутствует
дает возможность
Следует
выявить устаревшее
внесением
оборудование, которое
сервисного
требует
замены.
Наурызбаева
Показатели износа и
субъектами
годности основных
факт
средств ПАО «ТЕЛЕ2»
сочетает
за
2014-2016 годы
Только
приведены в таблице 5.
конечного
Таблица 5
Показатели
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
износа и годности
размере
основных средств
данного
ПАО «ТЕЛЕ2» за 2014-
2016гг.
Годы
Наличие на конец года
Износ
ОФ, в
%
Годность
ОФ, в %
По полной
стоимости
(тыс. руб.)
Остаточная
стоимость
(тыс. руб.)
Износ
(тыс.
руб.)
2014 год
67 063
42 565
24 498
36,5
63,5
2015 год
66 535
45 331
21 204
31,9
68,1
2016 год
68 553
45 174
23 379
34,1
65,9
Как
тенденции
свидетельствуют данные
степени
таблицы 5, износ
эко
основных средств
выросла
постепенно уменьшается.
изделия
Если на
результат
конец 2014 года
часто
износ основных
ожидаемый
средств
составлял 36,5%,
трудовых
то на
стадии
конец 2016 года
эти
уже только 34,1%.
чтобы
Чем больше
ученая
коэффициент годности
сети
основных фондов,
против
тем они
используемые
более
пригодны
Криворотовым
для использования.
появляется
Поэтому можно
отладки
сделать вывод,
Рассчитываются
что
руководство
Кроме
уделяет серьезное
организационно
внимание состоянию
образует
основных средств.
В
отличительные
определенной степени
предполагают
техническое состояние
владельцы
основных средств
ма
характеризуют показатели
услуги
их движения:
предназначенных
коэффициент обновления и
незначительно
коэффициент выбытия.