48
Эффективность работы компании в целом и отдельных
подразделений производится при помощи программного обеспечения на
основе метода Performance Management с учетом ключевых показателей
эффективности KPI. Для достижения хороших показателей от каждого
подразделения требуется слаженная и эффективная работа, так как
большинство подразделений объединены в определенные группы, а плохая
работа какого-либо подразделения усложняет процесс выполнения
ключевых показателей эффективности работы всей группой. Таким
образом, стимулируется работа в команде. Выполнение показателей KPI
также зависит от уровня компетенций сотрудников. Более подробно о
системе Performance Management/ KPI (Key Performance Indicators) будет
рассказано далее.
Может показаться, что структура таких компаний как МГТС
неповоротлива и архаична вследствие достаточно сильной регламентации
рабочих процессов и достаточной степени иерархичности, но именно
данный факт во многих случаях помогает компании обеспечивать
стабильно высокое качество работ, а, в конечном итоге, и выстоять в
постоянно меняющихся обстоятельствах рыночной экономики. Ведь,
большинство компаний незначительного масштаба в условиях
экономического кризиса прекратили свое существование, хотя и обладали
большей гибкостью. Поэтому, компания МГТС развивается с учетом
изменяющихся обстоятельств, но без изменения своей структуры.
Например, за последнее время компания МГТС стала оказывать населению
различные бытовые услуги: ремонт помещений, ремонт бытовой техники,
мобильных устройств, обслуживание кондиционеров и еще целый ряд
различных бытовых услуг. Заявки данной тематики выполняются
сторонними организациями, которые подбирает и нанимает компания
МГТС, являясь оператором, принимающим заявки, а также отвечающим за
произведенные работы. Данная модель предоставления услуг для