105
Гипотеза о том:
1. Существуют различия в особенностях трудовой мотивации педагогов
образовательной организации с разным стажем профессиональной
деятельности.
2. Разработанная нами комплексная программа является эффективным
средством развития трудовой мотивации педагогов образовательной
организации – подтвердилась.
Во избежание снижения внутренней мотивации и мотивации
достижения, необходимо систематически стимулировать трудовую активность
и заинтересованность в ней, проводить корректирующую работу для
преодоления негативного влияния профессиональной деятельности на
человека.
Исследование показало, что имеются различия в выраженности
определенных мотивов труда у педагогов с разным стажем работы, таких как
внутренняя мотивация, мотивы достижения, вознаграждения, признания,
потребностей в хороших условиях труда и взаимоотношений с коллегами,
эгоистичной ориентации. Педагоги со стажем до 5 лет, мотивированы на
материальное стимулирование, карьерный рост, одобрение коллектива,
престиж, однако ставя высокие цели, но стремятся лишь к той работе, которая
интересна и приносит видимый результат. Педагоги с трудовым стажем от 5
лет до 10 лет, в большинстве ориентированы в трудовой деятельности на
личную и общественную значимость этой деятельности, достижении в ней
результатов, они в большей степени склонны к тому, чтобы превзойти в данной
деятельности других.
У них выражены потребности в достижении, интересной работе и
самосовершенствовании. Преподаватели с более чем 10-летним опытом работы
сосредоточены на материальных стимулах, возможности карьерного роста,
одобрении команды, престиже, стремлении работать, чтобы быть полезным, и
они стремятся координировать свои действия с другими, чтобы достичь
наилучшего результата.