78
система налогообложения органически связана с разработкой как
стратегических решений, так и текущих финансовых проектов.
Организацию, внедряющую методы налогового менеджмента, должна
интересовать не столько сама по себе величина уплачиваемых налогов, сколько
эффективность принимаемых решений по вложению высвободившихся в
результате оптимизации налоговых потоков средств, то есть результативность
управленческих решений не только в поиске дополнительных источников
доходов, но и в области налоговых расходов и вложения налоговой прибыли
(полученной разницы между оптимизированными суммами налоговых доходов
организации и ее налоговых расходов). Это и есть оптимизация налогов,
основанная на выборе эффективных решений, то есть рациональная
многовариантная минимизация налоговых платежей, получение на этой основе
экономии, дополнительных налоговых доходов и эффективное их вложение в
развитие организации и иные экономически обоснованные затраты.
Уменьшение налоговых выплат в результате их оптимизации и
планирования должно вести к увеличению размера прибыли организации, а
значит, и отвечать интересам владельцев, руководителей и работников
организации. Однако эта зависимость не всегда бывает такой прямой и
непосредственной. Сокращение одних налогов может привести к увеличению
других, а также к налоговым санкциям со стороны контролирующих органов.
Поэтому наиболее эффективным способом увеличения прибыльности
является не механическое сокращение налогов, а минимизация бремени налогов
на базе роста производства, продажи доходности бизнеса, то есть построение
эффективной системы управления предприятием и принятия решений таким
образом, чтобы оптимальной была вся структура бизнеса. Долговременность,
устойчивость эффекта снижения налогового бремени могут быть обеспечены
путем эффективного вложения средств в производство, развитие организации, в
том числе и средств, высвободившихся от эффекта снижения налогового
бремени.