Диплом: Направление развития финансового менеджмента в России (на примере ООО "Корпус-Т")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
86
Для оценки эффективности финансового менеджмента используется си-
стема критериальных показателей, характеризующих прибыльность, финансо-
вую устойчивость и платежеспособность, сбалансированность денежных пото-
ков и пр.
Во второй главе работы исследовано управление финансами на малом
предприятии ООО «Корпус-Т», основным видом деятельности которого явля-
ется производство металлоконструкций.
Поступательный рост выручки ООО «Корпус-Т» в 2014-2016 гг. свиде-
тельствует о наличии спроса на продукцию и услуги предприятия и его конку-
рентоспособности на рынке. Всего за три года выручка возросла на 67,59 %.
После уплаты налогов в 2016 г. в распоряжении предприятия осталось 3 575
тыс.руб. чистой прибыли, что превышает показатели двух предыдущих лет.
Расширение объемов деятельности предприятия явилось причиной уве-
личения стоимости его имущества в 2014-2016 гг. Большую часть в составе
имущества на протяжении всего исследуемого периода составляли оборотные
активы.
Проведенный анализ позволил выделить проблемные области в управле-
нии финансами ООО «Корпус-Т»:
темпы роста себестоимости продаж в 2015-2016 гг. были выше, чем
темпы роста выручки; предприятие не в полной мере реализует резервы сниже-
ния затрат;
рентабельность продаж в 2015-2016 гг. снижается, что вызвано опере-
жающим ростом затрат предприятия по сравнению с ростом выручки;
предприятие находится в высокой степени зависимости от внешних
кредиторов (в первую очередь, поставщиков). Низкий коэффициент автономии
может привести к тому, что кредиторы ООО «Корпус-Т» сократят объемы от-
пуска материалов и других товарно-материальных ценностей в кредит в связи с
большим риском возврата долгов. Гарантии погашения ООО «Корпус-Т» своих
обязательств низкие, что снижает возможности привлечения средств со сторо-
ны;
87
на предприятии имеет место низкое значение показателя обеспеченно-
сти запасов собственными оборотными средствами. Доля собственных средств
на предприятии на протяжении всего периода является низкой, коэффициент
финансирования не соответствует нормативному значению;
платежеспособность предприятия нарушена, что обусловлено, в первую
очередь, неэффективной системой управления расчетами с покупателями и за-
казчиками. Несвоевременная оплата отгруженных товаров приводит к выводу
средств из оборота и недостатку денежных средств для погашения обязательств
предприятия.
Проведенное исследование свидетельствует о необходимости разработки
рекомендаций, направленных на повышение эффективности финансового ме-
неджмента ООО «Корпус-Т».
В третьей главе работы представлены рекомендации, направленные на
совершенствование финансового менеджмента в ООО «Корпус-Т».
Во-первых, в целях совершенствования управления дебиторской задол-
женностью представлены рекомендации по формированию кредитной полити-
ки, которая предусматривает дифференциацию условий предоставления от-
срочки платежа покупателям.
Во-вторых, в целях ускорения оборачиваемости готовой продукции, по-
вышения объема продаж, прибыли от продаж и рентабельности рекомендуется
внедрение методики определения экономически обоснованных скидок.
В-третьих, для сокращения транспортных расходов предприятию реко-
мендовано приобретение автомобиля ГАЗ-2310 «Соболь». Сравнительная
оценка финансирования затрат показала, что лизинг является наиболее
предпочительным методом.
В-четвертых, рекомендована методика оценки и формирования
оптимальной структуры капитала, обеспечивающей предприятию финансовую
устойчивость. Сделан вывод, что привлечение долгосрочных кредитов на
настоящий момент для предприятия не целесообразно.
88
В-пятых, в целях совершенствования управления финансами в ООО
«Корпус-Т» предлагается выделение центров финансовой ответственности, то
есть подразделений, отвечающих за выполнение определенных функций в рам-
ках управления финансами. Оценку эффективности деятельности центров фи-
нансовой ответственности предлагается проводить с использованием системы
сбалансированных показателей.
Построение прогнозного баланса предприятия показало, что в результате
реализации мероприятий, направленных на совершенствование управления фи-
нансами в ООО «Корпус-Т» будет достигнуто устойчивое финансовое состоя-
ние.
89
Список литературы
1. Абаева Н.П., Шигаева Е.В. Становление финансового менеджмента как
науки // В сборнике: Взаимодействие власти, бизнеса и образования в усло-
виях вступления России в ВТО. Материалы III Международной научно-
практической конференции. 2013. С. 37-44.
2. Барашьян В.Ю. Эволюция и современные факторы развития финансового
менеджмента // В сборнике: Научный поиск По страницам докторских дис-
сертаций. редкол.: Л. Н. Усенко (отв. ред.), Д. А. Михайлин, Е. Н. Грузднева .
Ростов-на-Дону, 2012. С. 15-34.
3. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник для студентов вузов по
специальности «Финансы и кредит», «Бух. учет, анализ и аудит». – М.: ИН-
ФРА-М, 2014.
4. Беспалов Р. А. Финансы и финансовый менеджмент: общее и частное // Эко-
номика и социум. 2016. 5-1 (24). С. 293-296.
5. Боева Н.А. Финансовый менеджмент и его роль в управлении финансами //
В сборнике: Стратегические инициативы социально-экономического разви-
тия хозяйствующих субъектов региона в условиях внешних ограниче-
ний Материалы международной научно-практической конференции, органи-
зованной совместно с администрацией ОЭЗ "ППТ "Липецк". 2017. С. 48-51.
6. Бурый Д.А. Финансовый менеджмент российских предприятий в современ-
ных условиях // Economics. 2017. 2 (23). С. 66-68.
7. Быханов А.В., Малышева А.В. Становление финансового менеджмента как
науки // В сборнике: ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОБЩЕСТВА В СО-
ВРЕМЕННЫХ КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ. сборник статей международной
научно-практической конференции. 2016. С. 66-68.
8. Владимирова ТА., Кожухов а Т.Г., Когай Т.О., Баранов М.В. Индикаторы
достижения финансовых цепей коммерческой организации: методический
аспект // Сибирская финансовая школа. 2012. № 4. С. 33-43.
90
9. Воронина М. В. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров. – М.:
Дашков и К, 2015.
10. Дейнега Т.Е. Основные концепции финансового менеджмента // В сборни-
ке: Актуальные вопросы права, экономики и управления сборник статей VIII
Международной научно-практической конференции : в 3 ч.. 2017. С. 269-271.
11. Дергунова М.В. Обзор базовых концепций финансового менеджмента и их
применение в системе управления организацией // В сборни-
ке: Стратегические инициативы социально-экономического развития хозяй-
ствующих субъектов региона в условиях внешних ограничений Материалы
международной научно-практической конференции, организованной сов-
местно с администрацией ОЭЗ "ППТ "Липецк". 2017. С. 100-104.
12. Егикян М.А., Магницкий Н.Д., Багратуни К.Ю. Теоретические подходы к
понятию и оценке эффективности финансового менеджмента // E-Scio.
2017. № 6 (9). С. 77-84.
13. Катренко М.Э. Финансовый менеджмент: история формирования и сфера
применения // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук.
2017. № 4-6. С. 34-36.
14. Кеменов А.В., Португалова О.В. Эволюция дефиниций финансового ме-
неджмента // Российский экономический интернет-журнал. 2016. № 4. С. 49.
15. Клименкова М.С. Повышение эффективности финансового менеджмента
предприятия // Экономика и предпринимательство. 2017. 1 (78). С. 437-
440.
16. Ковалёв В.В., Ковалёв Вит.В. Финансовый менеджмент в вопросах и отве-
тах: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2015.
17. Кривошапка И. Финансовый менеджмент: проблемы и решения // Эффек-
тивное антикризисное управление. 2016. № 6. С. 32-35.
18. Курьянов В.В. Финансовый менеджмент в системе управления организацией
// В сборнике: Современные тенденции развития науки в молодежной сре-
де сборник научно-исследовательских работ студентов. 2017. С. 769-773.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран