лиц. Приоритетными направлениями останутся жилищное, потребительское
кредитование и кредитные карты.
За последние несколько лет на рынок было введено огромное
количество инноваций, которые кардинально изменили банковскую сферу.
На рынке России облачные технологии стали занимать одну из главных
ролей, серьезным изучением которой занимаются не только крупные
организации, а также малый и средний бизнес.
В стратегии развития Сбербанка до 2020 указано, что повышение
доступности кредитов для населения является основной задачей банка.
Просроченная задолженность пο кредитам, выданным физическим лицам
имеет место быть, но ведется активная работа по ее снижению. В банке
существует самостоятельный отдел по работе с проблемными активами, куда
передаются все кредитные договоры с нарушением сроков платежей. Работа
сотрудников с проблемными активами организована в соответствии с
федеральными законами и внутренними нормативными документами.
Разработан определенный алгоритм действий по борьбе с непогашенной
задолженностью. Следует отметить, что благодаря грамотно
организованному эффективному управлению просроченной задолженностью,
намечена тенденция к ее снижению, и повышается качество кредитного
портфеля Сбербанка.
Для повышения надежности и финансовой устойчивости кредитных
организаций был осуществлен переход отечественного банковского сектора к
международным стандартам Базельского комитета по надзору за банками.
Ухудшение экономической ситуации в стране от введения санкций и падения
цен на нефть, привело к сокращению доходов населения, что негативно
отразилось на банковском секторе. Для банков был потерян доступ к
внешним займам, относительно дешевым и долгосрочным средствам.
Отсутствие внешних источников фондирования способствовало
заимствованию на внутреннем межбанковском рынке. При снижении