Диплом: Оборотные средства предприятия и современные методы управления ими (на примере ЗАО "Тиротекс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
году. Доля денежных средств в 2017 году возросла по сравнению с 2016 годом
и составила 20,17% в общей сумме оборотных активов. Значит можно сделать
вывод, что у предприятия есть возможность своевременно покрывать свои
текущие обязательства.
Проведённый анализ деловой активности оборотных средств
предприятия позволил установить, что в 2016 году оборотный капитал
ЗАО «Тиротекс» использовался более эффективнее, чем в 2015 и 2017 годах.
Об этом свидетельствует сокращение длительности одного оборота текущих
активов, который составил 174,3 дня, и как следствие – увеличение числа
оборотов в год, составившее 2,1 оборота, уменьшение показателя
загруженности оборотных средств который составил 0,48. В 2017 году,
вследствие изменения длительности одного оборота, период оборачиваемости
активов по сравнению с предыдущим 2016 годом увеличился на 7,3 дня. В
результате произошло дополнительное привлечение оборотных средств на
сумму 7 429 504 рублей.
Значение коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности
изменилось незначительно, не более чем на 2% и в 2017 году составило 8,16
оборотов. Значение коэффициента оборачиваемости кредиторской
задолженности уменьшилось на 5,69 оборотов в 2017 по сравнению с 2016
годом. Тем самым, можно сделать вывод, о негативной тенденции
платежеспособности предприятия. Значение коэффициента оборачиваемости
запасов снизилось в 2017 году, по сравнению с прошлыми годами и составило
3,59.
Для устранения выявленных проблем предлагаются следующие
направления совершенствования управления оборотным капиталом на ЗАО
«Тиротекс» и их оценке экономической эффективности.
Чтобы уменьшить дебиторскую задолженность ЗАО «Тиротекс»
рекомендуется предложить скидку своим дебиторам в размере 3%.
Экономический эффект при предоставлении в 10-дневный срок скидки 3%,
составит 119 320 000,7 рублей.
75
Предлагается использование факторинга предприятием
ЗАО «Тиротекс», т.е. продажа части дебиторской задолженности (10%) в сумме
12 301 031 рублей. Таким образом, предприятие возвратит себе
10 832 287,9 рублей, т.е. 88,06% дебиторской задолженности.
Увеличение коммерческих расходов на 5%, что составит 589 327
рублей. Предложенная рекомендация обеспечит предприятию такие
преимущества, как: исключение из оборота производственных запасов;
увеличение объёма готовой продукции, пользующейся спросом; учитываются
недочёты в производства; и как следствие, увеличение дохода от продаж.
У предприятия ЗАО «Тиротекс» были выявлены материальные
ценности, относящиеся к группе неликвидных. Необходимо реализовать их по
ценам возможной реализации и это приведет к ускорению оборачиваемости
запасов, и тем самым к высвобождению денежных средств на общую сумму
2 648 178 рублей.
Для увеличения выручки необходимо увеличить объем реализации
продукции, залежалой на складе. Таким образом, при увеличении объема
реализации продукции со склада будет дополнительно получено 16 313 560
руб.
Данные мероприятия позволят улучшить обеспечение оборотным
капиталом предприятие ЗАО «Тиротекс» и повысить эффективность их
использования, в связи с чем произойдёт повышение уровня рентабельности
производства и улучшения финансового состояния предприятия в целом.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Приказ Министерства экономики Приднестровской Молдавской Республики
от 2 декабря 2010 года № 669 «Об утверждении Инструкции «По оценке
финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов Приднестровской
Молдавской Республики».
2. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 06.04.2015) «О формах
бухгалтерской отчетности организаций».
3. Статистический ежегодник Приднестровской Молдавской Республики – 2015
года / Государственная служба статистики Приднестровской Молдавской
Республики – Тирасполь, 2015
4. Статистический ежегодник Приднестровской Молдавской Республики – 2016
года / Государственная служба статистики Приднестровской Молдавской
Республики – Тирасполь, 2016
5. Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
Научная и учебно-методическая литература
6. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, и др. – М.: Финансы и
статистика, 2014. – 672 с.
7. Бабук И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А.
Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 439 с.
8. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова,
Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. – 372 с.
9. Батырбекова Ж.К. Оборотный капитал в трансформирующейся экономике:
– Монография. – Москва, Изд. «Интернаука», 2016. – 98 c.
10. Бланк И. А. Управление денежными потоками. М. : Омега-Л, 2013. –752с.
11. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учеб. пособие. –
М.: ИНФРА-М, 2015. – 240 с.
12. Воробьёв И.П. Экономика и управление организацией (предприятием):
учебное пособие / И. П. Воробьев, Е. И. Сидорова, А. Т. Глаз. – Минск:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран