62
срочными активами. Поэтому наблюдается положительная тенденция.
Коэффициент срочной ликвидности в 2013 году составил 0,861, в 2014 году
составил 1,447, в 2015 году составил 6,382. Данный коэффициент должен
быть К
б. л.
= 1. Коэффициент срочной ликвидности в 2013 году был ниже
нормы, а в 2014 году и в 2015 году был в норме. Коэффициент абсолютной
ликвидности в 2013 году составил 0,524, в 2014 году составил 1,037, в 2015
году составил 4,719. Данный коэффициент должен быть 0,2 К
а. л.
=
0,5.
Коэффициент абсолютной ликвидности в 2013 году в норме, а с 2014 года
выше нормы. По коэффициенту абсолютной ликвидности видно, что в
организации ООО «Агромаг» много находится свободно денежных средств.
Поэтому можно сделать вывод о том, что баланс является абсолютно
ликвидным.
Создание структурного подразделения на предприятии, имеющего в
любой момент времени ответ на вопрос о стоимости предприятия и цепочка
четко взаимоувязанных шагов по постановке системы мониторинга и
управления стоимостью приведут к положительным результатам, ведь
финансисты должны уметь измерять стоимость своих компаний и управлять
ею.
В свою очередь, управление стоимостью и наблюдение за его
изменением призвано развить у всех работников компании стоимостное
мышление, основанное на ключевых факторах стоимости. Оно должно
улучшить двусторонний обмен информацией, поскольку позволяет всем
членам организации говорить на одном, понятном языке. Его следует
усиливать обсуждением итогов деятельности, измеряемых факторами
стоимости.
Рассмотренное предприятие приводит к важному выводу, что при
успешном внедрении системы мониторинга оценки бизнеса и эффективном
его использовании стоимость предприятия будет наращена, что
положительно отразится на финансовых результатах.