70
677,97 дней до 576 дней. Коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности также увеличился с 1,741 до 3,426, период оборота сократился с
206,78 дней до 105,08 дней. Это говорит о том, что для данной организации
мероприятия по погашению долгосрочной кредиторской задолженности и
сокращению дебиторской задолженности эффективны.
Коэффициенты ликвидности улучшились: коэффициент абсолютной
ликвидности находится в пределах нормативного значения – 0,378,
коэффициент критической ликвидности приблизился к нормативному
значению.
Таким образом, доказано, что мероприятия по нормированию запасов и
снижению кредиторской задолженности приводят к высвобождению денежных
ресурсов и к возможности альтернативного и более эффективного их
использования. В результате, ожидается рост абсолютной ликвидности активов,
рост чистой прибыли и экономической рентабельности ООО "ИНВЕСТЦЕНТР
ПРОГРЕСС".
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе был рассмотрен теоретический материал по основам
эффективности деятельности предприятий, а также показатели эффективности
и их характеристики, определяются понятие экономической эффективности и
экономического эффекта.
Эффективность сложная экономическая категория и для ее измерения
используется широкий круг показателей. В теории эффективности различают
два понятия: эффект и эффективность. Под эффектом понимается результат
производственной деятельности, инвестиций и т.п. Эффективность
характеризует соотношение эффекта и затрат на его получение. В условиях
рыночной экономики основной целью предпринимательской деятельности
является получение прибыли, поэтому в качестве критерия экономической
эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат ресурсов
при высоком уровне качества труда и обеспечения конкурентности продукции.
Пути повышения эффективности деятельности предприятия включают и
мероприятия по лучшему распределению и использованию основных ресурсов
и фондов организации. Очень важно максимально интенсивно использовать
производственный потенциал предприятия, следить за ритмичностью
производства, за максимальной загрузкой производственного оборудования.
Результатом этих мероприятий будет ускоренный темп прироста готовой
продукции без лишних капиталовложений и инвестиций.
Немаловажное место для роста эффективности функционирования
организации занимают организационные и экономические факторы. Также
необходимо развитие социальной инфраструктуры и методов управления.
Необходимо совершенствовать методы и формы управления, методы
планирования, стимулирования, поощрения.
Особое место в снижении удельного веса расходов ресурсов и
интенсификации всей экономики организации принадлежит мероприятиям по
повышению уровня качества выпускаемой для реализации продукции. Уровень
72
качества продукции должно стать основополагающим фактором, за которым
требуется пристальный контроль.
Проведенный анализ имущества ООО "ИНВЕСТЦЕНТР ПРОГРЕСС",
источников его формирования и эффективности использования, позволяет
сделать следующие выводы.
Во второй главе был проведен анализ хозяйственной деятельности ООО
"ИНВЕСТЦЕНТР ПРОГРЕСС". Как было выявлено, анализ финансовых
результатов показал сокращение всех основных показателей деятельности
организации. Так объем товарной продукции в 2015 году сократился на 108,12
тыс. руб. или 3,16%. Выручка от реализации также имеет отрицательную
динамику: сокращение произошло на 147,89 тыс. руб. или 4,31%.
Негативным фактом можно назвать отсутствие результатов исследований
и разработок, а также финансовых вложений. Руководству стоит задуматься и
предпринимать меры по вложению денежных средств в инновации и
разработки. Внедрение инновационных технологий позволит предприятию
повысить свою финансовую привлекательность.
На предприятии применяется матричный метод финансового
планирования. Метод располагает набором альтернативных стратегий,
включающих прямую, обратную интеграцию, снижение себестоимости и т. д.
Важным направлением улучшения финансового состояния предприятия
является создание эффективной системы финансового планирования. Такая
работа на ведется давно и в настоящее время построена на основе
традиционного подхода и включает в себя долгосрочные прогнозы,
стратегические планы, текущее и оперативное планирование.
Разрабатывая финансовую стратегию, формулируя стратегический план
развития и на его основе перспективный, ООО "ИНВЕСТЦЕНТР ПРОГРЕСС"
для достижения главной стратегической цели развития стремится
максимизировать чистую прибыль, денежные потоки и чистые активы
предприятия. Для решения одной из главных стратегических задач – задачи
оптимизации денежного потока ООО "ИНВЕСТЦЕНТР ПРОГРЕСС"
73
необходимо достичь следующих целевых ориентиров:
Максимизировать входящий денежный поток;
Повысить эффективность операционных затрат;
Распределить денежный поток между операционной и инвестиционной
деятельностью, таким образом, чтобы уровень капитализации компании и
стоимость бизнеса возросли.
Решение каждой из этих задач предполагает решение нескольких
подзадач. Но главной является увеличение прибыли. Повышение доходов
приведет к увеличению прибыльности бизнеса.
В заключительной третьей главе были предложены мероприятия для
повышения эффективности деятельности предприятия.
У предприятия существуют следующие проблемы:
1) с дебиторской задолженностью – на конец периода она достаточно
высокая;
2) с кредиторской задолженностью – на конец отчетного периода имеет
высокие показатели;
3) высокий объем запасов.
Для устранения данных проблем разработаны и обоснованы мероприятия.
Мероприятие 1: Разработка финансовой стратегии по оптимизации
запасов.
Мероприятие 2: Разработка финансовой стратегии по работе с
дебиторами и кредиторами.
Мероприятие 3: Разработка финансовой стратегии по высвобождению
лишних площадей с целью получения дополнительных доходов
Согласно разработанным финансовым стратегиям и проведенных
расчетам ООО "ИНВЕСТЦЕНТР ПРОГРЕСС" увеличивает свою финансовую
устойчивость, независимость от заемных средств, и обеспеченность
собственными оборотными средствами. При этом доля собственного капитала в
пассивах вырастет на 13% и составит 41%.
Таким образом, доказано, что мероприятия по нормированию запасов и
74
снижению кредиторской задолженности приводят к высвобождению денежных
ресурсов и к возможности альтернативного и более эффективного их
использования. В результате, ожидается рост абсолютной ликвидности активов,
рост чистой прибыли и экономической рентабельности.
75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ).
// Собрание законодательства РФ, 26.01.2009, № 4, ст. 445. Консультант Плюс.
Режим доступа: [http://www.consultant.ru/].
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от
30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) // СЗ РФ 1994. № 32, Ст.
3301; РГ от 20.07.2009. Консультант Плюс. Режим доступа:
[http://www.consultant.ru/].
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от
26.01.1996 № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) // СЗ РФ 1996. № 5, ст. 410;
РГ от 20.07.2009. Консультант Плюс. Режим доступа: [http://www.consultant.ru/].
4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть третья от
26.11.2001 № 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 01.11.2001) // СЗ РФ, 03.12.2001, №49,
ст. 4552. Консультант Плюс. Режим доступа: [http://www.consultant.ru/].
5. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть четвертая от
18.12.2006 № 230-ФЗ (принят ГД ФС РФ 24.11.2006) // СЗ РФ, 25.12.2006, № 52
(1 ч.), ст. 5496. Консультант Плюс. Режим доступа: [http://www.consultant.ru/].
6. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от
31.07.1998 № 146-ФЗ // Собрание законодательства РФ, № 31, 03.08.1998, ст.
3824. Консультант Плюс. Режим доступа: [http://www.consultant.ru/].
7. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 № 117-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 07.08.2000, № 32, ст.
3340. Консультант Плюс. Режим доступа: [http://www.consultant.ru/].
8. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ //
Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
9. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ “О бухгалтерском
учете” // Собрание законодательства РФ, 12.12.2011, № 50, ст. 7344.
76
10. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н «О формах бухгалтерской
отчетности организаций» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 02.08.2010 №
18023) // Консультант плюс.
11. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П.
Агарков [и др.]. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 400 с.
12. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум.
Губина О.В., Губин В.Е. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М,
2012. — 192 с.
13. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н.
Чечевицына, К.В. Чечевицын. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 368 с.
14. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В.
Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М: Дашков и К, 2013. – 372 с.
15. Берзон Н.И., Теплова Т.В. Финансовый менеджмент. Учебник /
Издательство: КноРус, 2013. – 656 с.
16. Берджес Джон Ф., Штайнхофф Дэн Основы управления малым
бизнесом/ Джон Ф. Берджес, Дэн Штайнхофф. – М.: Бином, 2014. – 578 с.
17. Брагина Л.А., Данько Т.П. Торговое дело: Учебник 2-е изд.,
перераб. и доп./ Л.А. Брагина, Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 560 с.
18. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование –
издание: 2-е / Издательство: КноРус, 2013. – 232 с.
19. Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой
устойчивости предприятия. — Финансы, 2013, №2.
20. Васильков Ю.В. Система менеджмента рисков как инструмент
управления экономикой предприятия / Ю.В.Васильков, Л.С.Гущина // Методы
менеджмента качества. – 2013. - № 2. – С.10-15.
21. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности
предприятия: организация и методология: Учеб. пособие / А.С. Вартанов. – М.:
Финансы и статистика, 2014. – 326 с.
22. Виноградова З.И., Щербакова В.Е. Стратегический менеджмент:
матрица модулей, дерево целей/ З.И. Виноградова, В.Е. Щербакова. – М.:
77
Академический Проект: Фонд «Мир» - М, 2014. – 304 с.
23. Горфинкеля В. Я.,. Швандара В.А. Экономика организаций:
учебник для средних профессиональных заведений/ В.Я. Горфинкеля, В.А.
Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 431 с.
24. Дрогобыцкий И.Н. Измерение стиля менеджмента // Экономика и
математические методы. – 2013. – Т.49, № 1. – С.33-41.
25. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы
планирования/ В.С. Ефремов – М.: Издательство Финпресс – М, 2013. - 192 с.
26. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия ее
достижения. Концептуальные основы // Международный журнал «Проблемы
теории и практики управления» №5 2014 г. с. 75-80.
27. Жминько С. И. Комплексный экономический анализ: учебное
пособие для вузов/ С.И. Жминько. — М.: ФОРУМ, 2013. — 368с.;
28. Жих Е.М. Маркетинг: как завоевать рынок? / Е.М. Жих., А.П.
Панкрухин, В.А. Соловьев. – СПБ.: Питер, 2013. – 125 с.
29. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Финансы организаций (предприятий)
/ Издательство: КноРус, 2014. – 208 с.
30. Ишкова А. Российское управление и классические модели
менеджмента / А.Ишкова, В.Никитенко // Стандарты и качество. – 2014. - № 1.
– С.68-72.
31. Калинина А.П., Курносова В.П. Анализ затрат, финансовых
результатов и деловой активности коммерческих организаций: Учебное
пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2013.
32. Кружева С.Н., Савченко Е.В. Развитие организации: Сб. науч. тр./
С.Н. Кружева, Е.В. Савченко. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2012. – 132 с.
33. Колхасс Б.А. Управление финансовой деятельностью предприятия /
Б.А. Колхасс. – М.: Финансы, 2014 г – 525 с.
34. Клишевич Н.Б. Финансы организаций. Менеджмент и анализ.
Учебное пособие / Издательство: КноРус, 2013. – 304 с.
35. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И.
78
Кузнецов, Т. Е. Платонова. – М.: Юрайт, 2014. – 448 с.
36. Лысенко, Ю.В. Экономика предприятия торговли и общественного
питания: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Ю.В. Лысенко, М.В.
Лысенко, Э.Х. Таипова. – СПб.: Питер, 2014. – 416 c.
37. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности./
Л.В. Осипова, И.М. Синяева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 318 с.
38. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К., Шахурин В.Г.
Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших учебных заведений. 4-
е изд., перераб. и доп. / Ф.Г. Понкратов, Ю.К. Баженов, Т.К. Серегина, В.Г.
Шахурин. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2013. –
364 с
39. Пучкова С. И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное
пособие./ С.И. Пучкова. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2013. – 205с.
40. Романова Л. Е. Экономический анализ: учебное пособие для вузов/
Л.Е. Романова. — СПб: Питер, 2013. — 336с
41. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности/ Г. В.
Савицкая. — М.: ИНФРА – М, 2014. — 306 с.
42. Соломатина А.Н. Экономика и организация деятельности торгового
предприятия: Учебник-2-е изд., перераб. и доп./ А.Н. Соломатина. – М.:
ИНФРА-М, 2015. – 292 с.
43. Стрельцов А.В., Ерошевский С.А., Кирилова О.А. Оценка
состояния эффективности использования основного капитала предприятия //
Вестник Самарского государственного экономического университета. 2014. №
7 (117). С. 67.
44. Томорадзе И. Управление проектами как стадия процессного
управления / И.Томорадзе, А.Дмитрик // Пробл. теории и практики управл. –
2014. – N 2. – С.93-100.
45. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика
финансового анализа – 3-е изд., перераб. и доп./ А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин,
Е.В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 208 с.