Диплом: Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления (на примере Преображенского муниципального образования)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
главы поселения, которому в свою очередь подчиняются: главный
специалист, главный специалист д. Верхне - Калинина, главный специалист
с. Ерема, главный специалист - программист.
В процессе своей деятельности Преображенским муниципальным
образованием разработано ряд программ, направленных на развитие
поселения, в частности эти программы касаются организации управления
муниципальным образованием, благоустройства поселения, работы по
молодежной политике, развития культуры, комплексного развития
транспортной инфраструктуры, мероприятиям, предупреждающим
чрезвычайные ситуации и пожары.
После проведения анализа программ и мероприятий, выявлено ряд
недостатков:
1.Снижение финансирования практически по всем видам
муниципальных программ;
2. Слабое развитие молодежной политики в селе.
Помимо проблем, выявленных на основании программ, в с.
Преображенка имеется еще ряд проблем, на которые стоит обратить особое
внимание: отсутствие здания амбулатории; отсутствие медицинских кадров в
селе; отсутствие здания почты; отсутствие отделения Сбербанка, банкоматов
в селе.
Для оценки эффективности деятельности работы администрации
Преображенского муниципального образования проведена оценка
эффективности, которая показала, что повышение эффективности
деятельности администрации Преображенского муниципального образования
возможно по следующим направлениям: изменение структуры деятельности
руководителей подразделений администрации посредством повышения доли
более ценных управленческих действий и усиления согласованности позиций
относительно предназначения каждого руководителя.
Для ранее разработанных проблем предлагается разработать ряд
мероприятий, направленных на улучшения качества жизни сельчан
с. Преображенка, в частности:
77
1.Работа с сельской молодежью. Организация культурно - досуговых
программ;
2. Строительство здания амбулатории;
3. Разработка программы по привлечение молодых медицинских
специалистов в село;
4. Заключение договора с почтой России для осуществления услуг при
помощи передвижных отделений связи;
5. Заключение договора со Сбербанком по установке банкоматов,
терминалов в торговых точках села.
Для получения дополнительного источника финансирования
программ на местном уровне необходимо увеличить количество
поступающих налогов путем активизации предпринимательской
деятельности в регионе.
Предложенные мероприятия дадут значительный экономический
эффект, в частности уменьшится отток молодежи из села, улучшится
состояние здоровья сельчан, снизятся затраты на транспортировку до
районного центра, чтобы получить почтовые услуги, улучшится применение
безналичных расчетов при помощи использования пластиковых карт
сельчанами. Все предложенные мероприятия значительно улучшат качество
жизни сельчан и повысят уровень доверия к местной администрации
с. Преображенка.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Постановление Правительства РФ от 17.12.2012 № 1317 «О мерах
по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008
года № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного
самоуправления городских округов и муниципальных районов»
2. Постановление Правительства Вологодской области от 21.07.2014
№ 606 «О ключевом показателе эффективности деятельности органа
исполнительной государственной власти Вологодской области»
3. Приказ Департамента стратегического планирования Вологодской
области от 30.12.2014 № 314 «Об утверждении методики расчета ключевого
показателя эффективности развития муниципального образования области и
перечня показателей, характеризующих эффективность развития
муниципального образования».
4. Указ Президента РФ от 28.04.2008 № 607 «Об оценке
эффективности деятельности органов местного самоуправления городских
округов и муниципальных районов»
5. Указ Президента РФ от 21.08.2012 № 1199 «Об оценке
эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов
Российской Федерации»
6. Указ Президента РФ от 7.05.2012 № 601 «Об основных
направлениях совершенствования системы государственного управления»
7. Азжеуров В.И. Аудит эффективности использования бюджетных
средств в интересах стратегии социально-экономического развития РФ //
Бюджетные учреждения: ревизии и проверки финансово-хозяйственной
деятельности. -2012. - № 6. - С. 12-23.
8. Ворошилов Н. В. К вопросу об оценке эффективности
муниципального управления / Н. В. Ворошилов // Материалы VII ежегодной
научной сессии аспирантов и молодых ученых по отраслям наук : в 2-х т. –
Вологда : ВоГУ, 2013. – Т. 2. – С. 55–60
79
9. Ворошилов H.В. Эффективность управления: сущность и подходы к
оценке / H. В. Ворошилов // Проблема развития территории.- 2015.- № 3.-
С.143-159
10. Зотов В. Б. Система муниципального управления: учебник для
студентов вузов. – СПб. –М. – H. Новгород - Воронеж: Питер, 2008. - 611 с.
11. Иванов В. В. Муниципальное управление: справочное пособие. –
М.: ИНФРА-М, 2009. - 717 с
12. Иванов В. В.Государственное и муниципальное управление с
использованием информационных технологий. – М.: ИHФРА-М, 2010.- 382 с.
13. Игнатов В. Г. Государственное и муниципальное управление в
России: теория и организация: учебное пособие. – Ростов н/Д. : МарТ :
Феникс, 2015. - 382 с.
14. Клисторин В. И. О точности и надежности прогнозов // ЭКО . –
2011. – № 12. – С . 40–48.
15. Кабашов С. Ю. Местное самоуправление в Российской Федерации:
учебное пособие. – М.: Флинта: Наука, 2016. - 351 с.
16. Кайль Я. Я. Система государственного и муниципального
управления: учебное пособие для студентов всех форм обучения. – Ростов
н/Д. - Волгоград: Феникс: Издательство ВолГУ, 2014. - 362 с.
17. Косинский П. Д., Ашарат А. Г. Правовые и бюджетные отношения
в практике формирования местных бюджетов Российской Федерации //
Федерализм. -2013. -№ -4(72). – С. 90-98
18. Косинский П. Д., Меркурьев В. В. Совершенствование местного
самоуправления на основе формирования агломераций муниципальных
образований: региональный аспект // Проблемы современной экономики. -
2013. -№ 1(53). – С. 20-29
19. Косинский П. Д., Чупрякова А. Г. Что сдерживает развитие
местного самоуправления в России? // ЭКО. -2014. -№ 1.-С. 102.-114
20. Лексин В. H., Лексин И. В., Чучелина H. H. Качество
государственного и муниципального управления и административная
реформа. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 350 с.
80
21. Меркурьев В. В. Укрупнение муниципальных образований как
способ выравнивания бюджетной обеспеченности // Вестник КемГУ.- 2014.-
№ 1(57). -Т. 1. – С . 45-50
22. Митин А. H.Системные основы государственного и
муниципального управления : учебное пособие. - Екатеринбург: УрГЮА,
2016. - 274 с.
23. Мищеряков Ю. H. Муниципальная реформа и муниципальное
управление // Муниципальное право. – 2011. – № 3 (55). – С . 77-84.
24. Мухачев И. В. Местное самоуправление и муниципальное
управление: учебник. – М.: ЮHИТИ: Закон и право, 2015. - 399 с.
25. Наумов С. Ю. Основы организации муниципального управления. –
М.: Форум, 2014. - 351 с.
26. Hаумов С. Ю. Теория государственного и муниципального
управления. – М.: ФОРУМ, 2015. - 319 с.
27. Орешин В. П. Система государственного и муниципального
управления: учебное пособие. – М.: ИHФРА-М, 2016. - 320 с.
28. Парахина В. H. Муниципальное управление: учебное пособие. – М.:
Кнорус, 2014. - 493 с
29. Правовое обеспечение государственного и муниципального
управления: учебно-методический комплекс. – М.: Издательство РАГС, 2013.
- 77 с.
30. Праскова С. В. Единая местная администрация для поселения и
муниципального района: шаг вперед и два назад? // Муниципальное право. -
2011. - № 3 (55). – С . 6-19.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран