позволяет увеличить в разы, как производительность, так и качество
изготовления, что сделают выпускаемую продукцию конкурентоспособной, как
по качеству, так и по цене. Переход к проектной структуры управления
фабрикой позволит решить вопросы интеграции в производстве элементы
логистических интегральных систем продвижения произведенной продукции
на различные рынки и как результат снизятся коммерческие расходы, что также
позволит увеличить прибыльность и рентабельность фабрики в целом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обобщая результаты исследования темы выпускной квалификационной
работы «Анализ пути повышения объёмов выпуска и реализации продукции на
ЗАО «Одема», автор пришел к выводу о том, что рост объема производства и
реализации продукции непосредственно влияют на величину издержек,
прибыль и рентабельность предприятия, а также в целом на эффективность
работы организации, поэтому значимость этих показателей не может быть
оспорена. Актуальность анализа организации и управления производством и
реализацией продукции связано с рядом проблем, такие как:
- возрастанием неценовой конкуренции на рынке;
- проблемы, связанные с управленческим и бухгалтерским учетом
производства и реализации готовой продукции;
- проблемы получение достоверной информации о себестоимости продукции
по причине отсутствия четкой и отлаженной системой внутреннего контроля -
проблемы подтверждение достоверности оценки финансовых показателей
самой системой внутреннего контроля;
75
- проблемы громоздкости структуры управления производством и реализацией
продукции;
- проблемы морального и физического износа активной части основных
фондов;
- проблемы качества управления фабрикой.
Исходя из указанных проблем, автор определил главную цель
исследования темы: исследовать теоретические основы совершенствования
системы производства и реализации продукции на ЗАО «Одема» и
проанализировать практические аспекты путей повышения объемов выпуска и
реализации.
Поставленная цель в работе была достигнута в полном объеме и были
решены следующие задачи:
- исследованы теоретические основы эффективность управления и оценки
предприятия;
- исследованы и проанализированы категорий «эффективность» и показатели
оценки деятельности предприятия;
- рассчитаны и анализированы показатели финансово-хозяйственной
деятельности ЗАО «Одема», в том числе показатели оценки эффективности
предприятия за 2015-2017г.г.
- по результатам финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Одема» были
выявлены недостатки и проблемы;
- в целях устранения выявленных недостатков и проблем были предложены
практические рекомендации по дальнейшему развития и совершенствования
системы эффективного управления предприятием.
Для раскрытия сущности темы были использованы методы: историко
сравнительный анализ при исследований теоретических материалов;
балансовый метод при анализе ликвидности баланса; метод построения
аналитических таблиц и метод экспертных оценок при расчете и анализе
финансовой устойчивости, метод сравнения при анализе прибыльности и
рентабельности, метод ситуационного анализа и прогнозирования при анализе
современных проблем оценки эффективности деятельности предприятия и
76
разработки мероприятий по эффективности деятельности предприятия и
перспектив его развития .
В результате исследования, расчетов и анализа выпуска и реализации
продукции, были получены следующие результаты:
Объем производства в 2017 г. по сравнению с 2015 г. в натуральном
выражении увеличился: по цеху №1 на 63,3 %, по цеху №2 на 77,8 %, по цеху
№3 на 62,0 %. Удельный вес одежды женской в 2017 г. составил 36,5 %,
одежды мужской 36,1 %, одежды детской 27,5 %. Общий прирост продукции в
деньгах за исследуемый период составил 554,5 млн. руб., среднегодовой темп
роста объемов производства составил 2,6 среднегодовой темп прироста
составил 0,6. Положительная динамика прироста и роста объемов выпуска и
реализации продукции привели к увеличении валовой прибыль с 160,0 млн.
руб. в 2015 году до 239,4 млн. руб. в 2017 году или за исследуемый период
валовая прибыль увеличилась на 50,0 %, в то время как себестоимость
увеличилась на 69,0 %, что говорит о повышение непроизводительных
расходах. Такую же положительную динамику имеют коммерческие расходы,
их увеличение составило 60,0 % и соответственно прибыль от продаж имеет
убывающую динамику с 15,3 млн. руб. в 2015 г. до 8,5 млн. руб. в 2017 г., т.е.
доля прибыли в 2017 г. по отношению в 2015 г. составило 56,0 %. Анализируя
полученные результаты (см. приложение 5) можно сделать следующий вывод:
рентабельность продаж по чистой прибыли в два раза меньше рентабельности
от оперативной прибыли и в пять раза меньше рентабельности по валовой
прибыли, это показывает, что у фабрики имеются проблемы с
непроизводительными расходами, которые составляют порядка 38,0% от
себестоимости. Анализируя коэффициент рентабельности собственного
капитала предприятия можно констатировать, что фабрика эффективно
использует вложенный собственный капитал получая от 60 коп. до 75 коп. на
один руб. собственного капитала. В то же время расчет коэффициента
рентабельности внеоборотных средств показывает достаточно низкую отдачу в
приделах 20 коп. на один руб. основных средств. По мнению автора, такое
положение связанно в первую очередь с морально и физически устарелыми вне
оборотными фондами, которые срочно необходимо обновить.
77
По итогам аналитической части можно сделать вывод о том, что
основные финансовые и натуральные показатели имеют положительную
динамику, фабрика ведет систематическую работу по повышению
эффективности используемых ресурсов, но тем не менее рентабельность
продукции снижается.
В целях устранения выявленных недостатков в процессе
исследования автор предложил три блока мероприятий такие как:
внедрение проектной модели управления предприятия; внедрение
процесса проектирования внешней формы одежды с применением
технологии 3D сканирования на всех этапах промышленного жизненного
цикла изделия; внедрение современных швейных комплексов; которые в
совокупности позволят:
а) снизить управленческие расходы на 32,32 млн. руб.;
б) обеспечить экономический эффект от внедрения многооперационные линии
для производства одежды в размере 2931,7 млн. руб., в том числе за счет
увеличения мощности фабрики с 1032,0 млн. руб., до 3988,72 млн. руб. (386,5
%), увеличении производительности труда с 2,3 млн. руб./чел. до 60,0 млн.
руб./чел. (26 раз), увеличении заработанной платы с 38,3 тыс./месяц до 60,0
тыс./месяц (157,0%), сокращения численности работников с 450 чел. до 50чел.
(900,0%), в том числе сокращение 111111 с 387 чел. до 24 чел.(16,0 раз);
в) экономический эффект от образования постоянных кружков качества
составил бы 39,89 млн. руб. Чистый экономический эффект (чистая прибыль)
от внедрения трех мероприятий составит 133,03 млн. руб.
Обобщая итоги исследования темы , можно сделать вывод о том, что не
смотря на достаточно высоком уровне организации производства и сбыта
продукции на ЗАО «Одема», существующая линейно-функциональная модель
управления фабрикой не позволяет иметь стабильный рост объемов
производства и реализации продукции, кроме того устарелые и изношенные
внеоборотные фонды не позволяют иметь высокую рентабельность. Шэтому
внедрение продолженных рекомендаций позволят увеличить мощность
предприятия в 2,9 раза (3004,32:1032,0) со всеми вытекающими
положительными финансовыми последствиями.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации, принятая всенародным референдумом
12 декабря 1993года. -М.: Юнити, 2010.-154с.
2. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 23.02.1996 г. № 129-ФЗ (ред.
от 28.09.2010). //СЗ РФ. 2010. №36. Ст. 5301
3. Федеральный закон "Об акционерных обществах" от 26.12.1995 N 208-ФЗ
(ред. от 01.01.2017). //СЗ РФ. 2017. №1. Ст. 175
4. Приказ Минфина РФ "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
"Расходы организации" ПБУ 10/99" от 06.05.1999 N 33н (ред. от 08.11.2015),
зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 N 1790.
79
5. Приказ Минфина РФ "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета
финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его
применению" от 31.10.2000 N 94н (ред. от 18.09.2016), зарегистрированного в
Минюсте РФ 6.11.2000 N 3527
6. Приказ Минфина РФ "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
"Учет расходов по займам и кредитам" (ПБУ 15/2008)" от 06.10.2008 N 107н
(ред. от 08.11.2010), зарегистрировано в Минюсте РФ 27.10.2008 N 3523.
7. Приказ Минфина РФ "Об утверждении Положения по ведению
бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" от
29.07.1998 N 34н (ред. от 26.03.2007), зарегистрировано в Минюсте РФ
27.08.1998 N 1598).
8. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ
1/98), утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 9 декабря 1998
года № 60н, зарегистрировано в Минюсте РФ15.12.1998 N12470
9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99),
утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 6 мая 1999 года № 32н,
зарегистрировано в Минюсте РФ12.05.1999 N3693
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99),
утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 6 мая1999 года №32н,
зарегистрировано в Минюсте РФ12.05.1999 N3693
11. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
организаций и Инструкция по его применению, утвержденные приказом
Министерства финансов РФ от 31 октября 2001 года № 94н, зарегистрировано в
Минюсте РФ31.10.2001 N5471
Научная, учебно-методическая литература
12. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2016. - 463с.
13. Амельченко, А.В., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учеб. пособие. - СПб.: СПбГИЭУ. - 2014. - 113 с.
14. Баканов, М. И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и
80
статистика. -2014. - 324с.
15. Богатин, Ю. В. Экономическая оценка качества и эффективности работы
предприятия. -М.: Изд. стандартов. - 2015. - 214с.
16. 7 Богатко, А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта.
- М.: Финансы и статистика. -2016. - 82с.
17. Булатов, А.С. Экономика: Учебник для вузов. 4-е изд., перер. и доп.- М.:
Юрист. - 2015. - 894с.
18. Волков, В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие -М.: Новое знание.
-2013. -677с.
19. Грибов, В. Д. Экономика предприятия. - Учебное пособие.- 3-е изд,
перераб. и доп./ уч. пос.- М.: Финансы и статистика.- 2013.- 336с.
20. Грищенко, О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. Учебное пособие.- М.: Изд-во ТРТУ, 2015. 112с.
21. Дончак Л.Я., Романовский М.В. Оптимизация планирования в
промышленности. -СПб.: Делоъ. -2015. -420с.
22. Дудорин В.И. Моделирование в задачах управления производством. -М.:
Статистика. - 2014. -180с.
23. Дробозин, Л. А. Финансы. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ. - 2015. - 527с.
24. Дыбаль, С. В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. - 2-е
изд., доп. и пер. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса». - 2016. - 304с.
25. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. - М.: издательство «Бухгалтерский
учет».- 2015. - 320с.
26. Ермолович, Л. Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.
пособие -Мн.: Интерпресссервис. -2015. -576с.
27. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия. Учебник. 6-е изд., -
М.: Инфра-М. - 2015. - 414с.
28. Крум, Э. В. Экономика предприятия: учебное пособие для ВУЗов: - М.:
Компромисс. - 2005.- 318 с.
29. Ковалев, В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. - М.: «Финансы и
статистика». - 2016.- 227с.
81