Диплом: Оценка эффективности управления персоналом на примере ООО "Крепость"
Поиск по базе
Скачать
файл
Заказать новую работу
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно
сообщите нам
«
1
2
...
7
8
9
»
89
- че
ло
ве
ко
-
ч
асо
в;
- че
ло
ве
ко
-
д
не
й.
657,2
660,4
663,6
+3,2
11
Не
я
в
к
и по
у
в
а
ж
ите
ль
ны
м
п
р
ич
и
н
а
м
Че
л/ч
ас
39
52
63
+12
У
п
р
а
в
ле
н
ие з
ат
р
ат
а
м
и н
а пе
рсо
н
а
л мо
жет осу
щест
в
л
ятьс
я в ос
но
в
но
м с
по
мо
щь
ю т
ре
х ме
х
а
н
и
з
мо
в:
-
путе
м и
з
ме
не
н
и
я ч
ис
ле
н
ност
и пе
рсо
н
а
л
а;
-
путе
м и
з
ме
не
н
и
я з
ат
р
ат, по
д
д
а
ю
щ
и
м
ис
я и
з
ме
не
н
и
ю б
ю
д
жет
а
м
и ;
-
путе
м и
з
ме
не
н
и
я пост
а
но
в
к
и з
а
д
ач.
Т
а
ко
й ме
х
а
н
и
з
м и
з
ме
не
н
и
я ч
ис
ле
н
ност
и пе
рсо
н
а
л
а до с
и
х по
р
ис
по
ль
зо
в
а
л
и н
а а
н
а
л
и
з
и
руе
мо
м п
ре
д
п
р
и
ят
и
и. По м
не
н
и
ю ру
ко
во
дст
в
а
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я о
н с
р
а
зу о
к
а
зы
в
ает в
л
и
я
н
ие н
а з
ат
р
аты н
а пе
рсо
н
а
л. У
ве
л
иче
н
ие
и
л
и со
к
р
а
ще
н
ие ч
ис
ле
н
ност
и сот
ру
д
н
и
ко
в в
лечет з
а со
бо
й э
ко
но
м
и
ю и
л
и
до
по
л
н
ите
ль
ные р
ас
хо
ды и по эт
и
м ст
ать
я
м. К
а
к бы
ло от
мече
но в пе
р
во
й г
л
а
ве
д
и
п
ло
м
но
й р
а
боты, н
а
и
бо
ле
е з
н
ач
и
мы
м э
ле
ме
нто
м п
ро
и
з
во
д
ите
ль
ност
и с
и
л в
л
ю
бо
й с
исте
ме я
в
л
яетс
я пе
рсо
н
а
л п
ре
д
п
р
и
ят
и
я. О
н фо
р
м
и
руетс
я и и
з
ме
н
яетс
я
по
д в
л
и
я
н
ие
м в
нут
ре
н
н
и
х и в
не
ш
н
и
х ф
а
кто
ро
в. В
нут
ре
н
н
и
й ф
а
кто
р
п
ре
дст
а
в
л
яет х
а
р
а
кте
р п
ро
ду
к
ц
и
и, те
х
но
ло
г
и
и, и о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и п
ро
и
з
во
дст
в
а.
В
не
ш
н
и
й
-
де
мо
г
р
аф
ичес
к
ие п
ро
цессы, ю
р
и
д
ичес
к
ие и
17
мо
р
а
ль
ные но
р
мы
о
б
щест
в
а, х
а
р
а
кте
р ры
н
к
а т
ру
д
а. А
н
а
л
и
з эффе
кт
и
в
ност
и р
а
боты пе
рсо
н
а
л
а
фо
р
м
и
руетс
я и
з а
н
а
л
и
з
а д
в
и
же
н
и
я к
а
д
ро
в, п
р
ие
м
а и у
во
ль
не
н
и
я, сост
а
в
а
пе
рос
н
а
л
а, а т
а
к
же по
к
а
з
ате
ле
й, кото
рые с
в
я
з
а
ны с эффе
кт
и
в
ность
ю о
п
л
аты
т
ру
д
а и мето
до
в е
го ст
и
му
л
и
ро
в
а
н
и
я.
17
Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. –
3-
е изд
.
– Н.Новгород: НИМБ,
201
90
Т
а
б
л
и
ц
а 12.
О
це
н
к
а э
ко
но
м
ичес
ко
й эффе
кт
и
в
ност
и с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м п
ре
д
п
р
и
ят
и
я ООО «КРЕПОСТЬ»
Н
а
п
р
а
в
ле
н
ие
о
це
н
к
и
эффе
кт
и
в
ност
и
Ос
но
в
ные к
р
ите
р
и
и о
це
н
к
и
эффе
кт
и
в
ност
и
О
це
н
к
а
эффе
кт
и
в
ност
и
в б
а
л
л
а
х (0 -
1)
Дост
и
же
н
ие це
л
и
Сте
пе
нь дост
и
же
н
и
я це
л
и
Со
х
р
а
не
н
ие о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и к
а
к
це
лост
ност
и
По
луче
н
ие п
р
и
бы
л
и
1.0
0.8
1.0
К
ачест
во
фу
н
к
ц
ио
н
и
ро
в
а
н
и
я
Соот
но
ше
н
ие це
нт
р
а
л
и
з
а
ц
и
и и
де
це
нт
р
а
л
и
з
а
ц
и
и
Со
по
дч
и
не
н
ие де
ре
в
а це
ле
й и
у
ро
в
не
й ие
р
а
р
х
и
и
Эффе
кт
и
в
ность те
ку
ще
й
о
б
р
а
бот
а
н
но
й и
нфо
р
м
а
ц
и
и
С
ко
рость и точ
ность вы
де
ле
н
и
я
и
нфо
р
м
а
ц
и
и по с
пе
ц
и
а
ль
ны
м
з
а
п
рос
а
м
Н
а
де
ж
ность и
нфо
р
м
а
ц
и
и
С
вое
в
ре
ме
н
ность и
нфо
р
м
а
ц
и
и
Н
а
л
ич
ие нео
б
хо
д
и
мо
й и
нфо
р
м
а
ц
и
и
0.8
0.8
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
Э
ко
но
м
ич
ность
З
ат
р
аты н
а по
д
гото
в
ку
у
п
р
а
в
л
я
ю
щ
и
х
З
ат
р
аты н
а ко
нсу
льт
и
ро
в
а
н
ие
у
п
р
а
в
л
я
ю
щ
и
х
Эффе
кт
и
в
ность у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
х
0.5
0.5
0.9
1.0
1.0
91
ре
ше
н
и
й
Точ
ность у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
х ре
ше
н
и
й
Н
а
де
ж
ность у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
х
ре
ше
н
и
й
Быст
рот
а по
д
гото
в
к
и
у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
х ре
ше
н
и
й
Пос
ле
до
в
ате
ль
ность п
р
и
н
ят
и
я
у
п
р
а
в
ле
нчес
к
и
х ре
ше
н
и
й
1.0
1.0
И
з
ме
не
н
ие в
к
ачест
ве р
а
боче
й
с
и
лы
Г
и
б
кость в с
исте
ме п
ро
д
в
и
же
н
и
я по
с
лу
ж
бе
По
л
но
моч
и
я р
а
бот
н
и
ко
в и и
х
от
ветст
ве
н
ность
Сте
пе
нь у
до
в
лет
во
ре
н
и
я
вы
по
л
не
н
но
й р
а
бото
й
0.6
0.9
1.0
В
не
ш
н
ие и
в
нут
ре
н
н
ие
со
ц
и
а
ль
но-
э
ко
но
м
ичес
к
ие
ус
ло
в
и
я
С
посо
б
ность СТЭП
-
ф
а
кто
р
но
го
а
н
а
л
и
з
а
Н
а
л
ич
ие о
бос
но
в
а
н
ны
х це
ле
й
0.9
1.0
Но
р
м
а б
а
л
ло
в: 22
0
ИТОГО:
19.7
По
вы
ше
н
ие эффе
кт
и
в
ност
и п
ро
и
з
во
дст
в
а и ре
зу
льт
аты т
ру
д
а з
а
в
ис
ят от
к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
и
и сот
ру
д
н
и
ко
в и сте
пе
н
и и
х ис
по
ль
зо
в
а
н
и
я. Пе
рсо
н
а
л п
ре
д
п
р
и
ят
и
я
п
ре
дст
а
в
л
яет со
бо
й со
во
ку
п
ность сот
ру
д
н
и
ко
в о
п
ре
де
ле
н
ны
х п
рофесс
и
й и
к
ате
го
р
и
й, кото
рые з
а
н
яты е
д
и
но
й п
ро
и
з
во
дст
ве
н
но
й де
яте
ль
ность
ю,
н
а
п
р
а
в
ле
н
но
й н
а по
луче
н
ие п
р
и
бы
л
и и у
до
в
лет
во
ре
н
ие м
ате
р
и
а
ль
ны
х
пот
ре
б
носте
й.
У
п
р
а
в
ле
н
ие пе
рсо
н
а
ло
м н
а
п
р
а
в
ле
но н
а дост
и
же
н
ие эффе
кт
и
в
но
й
де
яте
ль
ност
и п
ре
д
п
р
и
ят
и
я и с
п
р
а
ве
д
л
и
вы
х в
з
а
и
моот
но
ше
н
и
й ме
ж
ду
сот
ру
д
н
и
к
а
м
и. Г
и
б
к
а
я о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
я т
ру
д
а, с
а
моо
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
я сот
ру
д
н
и
к
а и
г
ру
п
п
92
р
а
боч
и
х, и
х со
з
н
ате
ль
ное уч
аст
ие в п
ро
и
з
во
дст
ве
н
но
м п
ро
цессе, а т
а
к
же в
у
п
р
а
в
ле
н
и
и п
ро
и
з
во
дст
во
м ст
а
но
в
итс
я б
а
зо
й д
л
я со
з
д
а
н
и
я с
исте
м у
п
р
а
в
ле
н
и
я
че
ло
вечес
к
и
м
и ресу
рс
а
м
и
.
ООО «КРЕПОСТЬ» я
в
л
яетс
я о
д
но
й и
з ве
ду
щ
и
х ко
м
п
а
н
и
й в г Но
я
б
рьс
к
по о
к
а
з
а
н
и
ю м
но
жест
ве
н
ны
х ус
лу
г, у
бо
р
к
а до
ро
г, вы
во
з мусо
р
а ит
д.
А
н
а
л
и
з
и
ру
я де
яте
ль
ность п
ре
д
п
р
и
ят
и
я з
а пе
р
ио
д 2013
-
2016
г
г. мо
ж
но с
де
л
ать
вы
во
д, что п
ре
д
п
р
и
ят
ие н
а
б
р
а
ло хо
ро
ш
и
й те
м
п и ст
а
б
и
ль
но р
а
бот
ает.
93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В д
а
н
но
й б
а
к
а
л
а
в
рс
ко
й р
а
боте бы
л п
ро
ве
де
н а
н
а
л
и
з и д
а
н
а о
це
н
к
а
эффе
кт
и
в
ност
и с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м н
а п
ре
д
п
р
и
ят
и
и ООО
«КРЕПОСТЬ»
г. Но
я
б
рьс
к.
В пе
р
во
й г
л
а
ве п
ре
дст
а
в
ле
н тео
рет
ичес
к
и
й м
ате
р
и
а
л по у
п
р
а
в
ле
н
и
ю
пе
рсо
н
а
ло
м н
а п
ре
д
п
р
и
ят
и
и.
Бы
ло д
а
но с
ле
ду
ю
щ
ие о
п
ре
де
ле
н
ие:
- пе
рсо
н
а
л это л
ич
ны
й сост
а
в о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и, кото
ры
й р
а
бот
ает по н
а
й
му;
-
это г
л
а
в
ны
й ресу
рс п
ре
д
п
р
и
ят
и
я в бо
рь
бе с ко
н
ку
ре
нт
а
м
и.
У
п
р
а
в
ле
н
ие пе
рсо
н
а
ло
м по
д
р
а
зу
ме
в
ает:
-
п
л
а
н
и
ро
в
а
н
ие;
-
о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
я;
-
осу
щест
в
ле
н
ие мот
и
в
а
ц
и
и;
- ко
нт
ро
ль з
а фо
р
м
и
ро
в
а
н
ие
м, р
ас
п
ре
де
ле
н
ие
м, пе
ре
р
ас
п
ре
де
ле
н
ие
м и
ис
по
ль
зо
в
а
н
ие
м к
а
д
ро
в.
Ру
ко
во
дст
во пе
рсо
н
а
ло
м осу
щест
в
л
яетс
я нес
ко
ль
к
и
м
и мето
д
а
м
и,
в
з
а
и
мос
в
я
з
а
н
ны
м
и ме
ж
ду со
бо
й: э
ко
но
м
ичес
к
и
м
и, а
д
м
и
н
ист
р
ат
и
в
ны
м
и,
со
ц
и
а
ль
но - пс
и
хо
ло
г
ичес
к
и
м
и.
Г
л
а
в
н
а
я це
ль у
п
р
а
в
ле
н
и
я в фо
р
м
и
ро
в
а
н
и
и ч
ис
ле
н
ност
и и сост
а
в
а
сот
ру
д
н
и
ко
в, кото
рые от
веч
а
ют с
пе
ц
иф
и
ке д
а
н
но
го то
р
го
во
го п
ре
д
п
р
и
ят
и
я и
с
посо
б
ны о
бес
печ
ить ос
но
в
ные з
а
д
ач
и е
го р
а
з
в
ит
и
я.
С
исте
м
а у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м о
р
г
а
н
и
зуетс
я в соот
ветст
в
и
и с це
л
я
м
и
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я и в
к
л
юч
ает в се
б
я по
дс
исте
му о
б
ще
го и л
и
не
й
но
го ру
ко
во
дст
в
а, а
т
а
к
же р
я
д фу
н
к
ц
ио
н
а
ль
ны
х по
дс
исте
м.
К
ро
ме то
го в пе
р
во
й г
л
а
ве бы
л
и п
ре
дст
а
в
ле
ны мето
ды исс
ле
до
в
а
н
и
я
с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м, це
ль кото
ры
х
-
вы
я
в
ить по
ло
ж
ите
ль
ные и
от
р
и
ц
ате
ль
ные мо
ме
нты п
р
и во
з
де
йст
в
и
и н
а т
ру
до
во
й поте
н
ц
и
а
л и
о
п
ре
де
ле
н
ие бо
лее эффе
кт
и
в
но
го в
л
и
я
н
и
я в д
а
ль
не
й
ше
м.
94
Во вто
ро
й г
л
а
ве п
ре
дост
а
в
ле
н
а х
а
р
а
кте
р
ист
и
к
а ООО «КРЕПОСТЬ» и
а
н
а
л
и
з ос
но
в
ны
х ре
зу
льт
ато
в е
го де
яте
ль
ност
и з
а 2013-2016 г
г. П
ро
ве
де
н
а
н
а
л
и
з и о
це
н
к
а су
щест
ву
ю
ще
й с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я н
а д
а
н
но
м ко
н
к
рет
но
м
п
ре
д
п
р
и
ят
и
и. Бы
ло вы
я
в
ле
но, что то
ль
ко ре
нт
а
бе
ль
ное п
ре
д
п
р
и
ят
ие мо
жет
п
ро
во
д
ить эффе
кт
и
в
ну
ю в
нут
ре
н
н
ю
ю со
ц
и
а
ль
ну
ю по
л
ит
и
ку, ст
а
в
ить и ре
ш
ать
з
а
д
ач
и со
ц
и
а
ль
но
го р
а
з
в
ит
и
я ко
л
ле
кт
и
в
а .
В т
ретье
й г
л
а
ве д
а
ны ре
ко
ме
н
д
а
ц
и
и по со
ве
р
ше
нст
во
в
а
н
и
ю у
п
р
а
в
ле
н
и
я
пе
рсо
н
а
ло
м н
а ООО «КРЕПОСТЬ» и р
а
з
р
а
бот
а
ны с
посо
бы е
го осу
щест
в
ле
н
и
я,
т
а
к
же д
а
н
а о
це
н
к
а эффе
кт
и
в
ност
и п
ре
д
ло
же
н
ны
х ме
ро
п
р
и
ят
и
й.
В н
асто
я
щее время
с
н
и
ж
аетс
я и
нте
рес и в
н
и
м
а
н
ие к п
ро
б
ле
м
а
м т
ру
д
а,
а
н
а
л
и
зу состо
я
н
и
я и пе
рс
пе
кт
и
в р
а
з
в
ит
и
я т
ру
до
во
й а
кт
и
в
ност
и. Те
м не ме
нее,
о
це
н
к
а состо
я
н
и
я де
л в сфе
ре т
ру
д
а я
в
л
яетс
я нео
б
хо
д
и
мы
м ус
ло
в
ие
м
п
р
а
в
и
ль
но
го вы
бо
р
а н
а
п
р
а
в
ле
н
и
я и мето
до
в ре
а
л
и
з
а
ц
и
и ме
ро
п
р
и
ят
и
й по
о
з
до
ро
в
ле
н
и
ю э
ко
но
м
и
к
и.
В с
вое
м бо
ль
ш
и
нст
ве сот
ру
д
н
и
к
и с
посо
бст
ву
ют з
н
ач
ите
ль
но
му росту
эффе
кт
и
в
ност
и п
ро
и
з
во
дст
в
а, о
н
и я
в
л
я
ютс
я а
кт
и
в
но
й сост
а
в
л
я
ю
ще
й
п
ро
и
з
во
дст
ве
н
но
го п
ро
цесс
а. З
а пос
ле
д
н
ие го
ды р
а
бот
н
и
к п
ре
в
р
ат
и
лс
я и
з
«
нео
б
хо
д
и
мо
й ст
ать
и р
ас
хо
до
в» в г
л
а
в
ны
й источ
н
и
к п
р
и
бы
л
и. Се
йч
ас че
ло
ве
к
р
асс
м
ат
р
и
в
атьс
я в к
ачест
ве в
а
ж
не
й
ше
го
э
ле
ме
нт
а, а з
ат
р
аты н
а о
п
л
ату е
го
т
ру
д
а, по
вы
ше
н
и
я к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
и
и, к
а
к осо
бы
й в
и
д и
н
вест
и
ц
и
и.
Се
го
д
н
я нео
б
хо
д
и
мо уст
а
но
в
ить ис
хо
д
ны
й у
ро
ве
нь п
а
р
а
мет
ро
в, кото
рые
х
а
р
а
кте
р
и
зу
ют к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
и
ю сот
ру
д
н
и
ко
в.
Ст
а
л
и ис
по
ль
зоваться
тесты д
л
я
бо
лее к
ачест
ве
н
но
й о
це
н
к
и з
н
а
н
и
й и у
ме
н
и
й сот
ру
д
н
и
ко
в по от
но
ше
н
и
ю к
то
му, что и
м п
ре
дсто
ит де
л
ать в п
л
а
н
и
руе
мо
м пе
р
ио
де. Ис
хо
д
ны
е з
н
аче
н
и
я
п
а
р
а
мет
ро
в к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
и
и со
пост
а
в
л
я
ютс
я с п
а
р
а
мет
р
а
м
и, нео
б
хо
д
и
мы
м
и д
л
я
бу
ду
ще
й р
а
боты.
Вы
я
в
ле
н
н
а
я несты
ко
в
к
а ис
хо
д
но
го и нео
б
хо
д
и
мо
го у
ро
в
не
й мо
жет быть
уст
р
а
не
н
а с по
мо
щь
ю р
а
з
л
ич
ны
х п
ро
г
р
а
м
м о
буче
н
и
я. К
а
ж
до
й и
з н
и
х п
р
ису
щ
а
о
п
ре
де
ле
н
н
а
я сто
и
мость ре
а
л
и
з
а
ц
и
и.
95
А
н
а
л
и
з
и
ру
я с
исте
му у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м н
а ООО «КРЕПОСТЬ»,
бы
л
и вы
де
ле
ны с
ле
ду
ю
щ
ие п
ро
б
ле
м
ные мо
ме
нты:
-
н
а ООО «КРЕПОСТЬ» отсутст
вует чет
ко
-
р
а
з
р
а
бот
а
н
н
а
я с
исте
м
а
по
д
бо
р
а к
а
д
ро
в, в с
в
я
з
и с че
м в пе
р
вые го
ды з
н
ач
ите
ль
ное ч
ис
ло сот
ру
д
н
и
ко
в
у
хо
д
ит;
-
д
л
я п
ре
д
п
р
и
ят
и
я х
а
р
а
кте
р
но отсутст
в
ие п
ро
г
но
з
а к
а
д
ро
вы
х
пот
ре
б
носте
й, д
и
а
г
ност
и
к
и к
а
д
ро
во
й с
иту
а
ц
и
и в це
ло
м;
-
рост к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
ио
н
но
го у
ро
в
н
я к
а
д
ро
в, по
вы
ше
н
ие к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
и
и
о
п
ре
де
л
яетс
я ст
а
жо
м
р
а
боты н
а п
ре
д
п
р
и
ят
и
и, что не я
в
л
яетс
я ст
и
му
ло
м д
л
я
мо
ло
ды
х сот
ру
д
н
и
ко
в;
-
все
м сот
ру
д
н
и
к
а
м, у кото
ры
х о
д
н
а и т
а же до
л
ж
ность, уст
а
но
в
л
и
в
а
ютс
я
о
д
и
н
а
ко
вые о
к
л
а
ды, нес
мот
р
я н
а л
ич
ны
й в
к
л
а
д в р
а
боту п
ре
д
п
р
и
ят
и
я. В
д
а
н
но
м во
п
росе ру
ко
во
дст
во п
ре
д
п
р
и
ят
и
я о
п
ас
аетс
я не
до
во
льст
в
а сот
ру
д
н
и
ко
в,
несо
г
л
ас
ны
х с о
це
н
ко
й и
х ко
м
пете
н
ц
и
й, поэто
му и не до
пус
к
ает р
а
з
де
ле
н
и
я
до
л
ж
ност
ны
х о
к
л
а
до
в сот
ру
д
н
и
ко
в н
а о
д
и
н
а
ко
вы
х до
л
ж
ност
я
х.
Уст
р
а
не
н
ие су
щест
ву
ю
щ
и
х не
дост
ат
ко
в в с
исте
ме у
п
р
а
в
ле
н
и
и
пе
рсо
н
а
ло
м по
з
во
л
ит у
луч
ш
ить п
ро
и
з
во
дст
ве
н
но
-
ф
и
н
а
нсо
вое состо
я
н
ие
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я в це
ло
м.
В р
а
боте п
ре
д
ло
же
н п
рое
кт ме
ро
п
р
и
ят
и
й по со
ве
р
ше
нст
во
в
а
н
и
ю с
исте
мы
у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м, кото
ры
й в
к
л
юч
ает.
1. Р
а
з
р
а
бот
ку с
исте
мы по
д
бо
р
а к
а
д
ро
в. Д
л
я со
ве
р
ше
нст
во
в
а
н
и
я с
исте
мы
по
д
бо
р
а к
а
д
ро
в п
ре
д
л
а
г
аетс
я в
вест
и тесто
вы
й з
а
п
рос к к
а
н
д
и
д
ату и с
исте
му
п
ро
ве
роч
ны
х ис
пыт
а
н
и
й.
2. Со
ве
р
ше
нст
во
в
а
н
ие с
исте
м ст
и
му
л
и
ро
в
а
н
и
я т
ру
д
а сот
ру
д
н
и
ко
в. Д
л
я
со
ве
р
ше
нст
во
в
а
н
и
я м
ате
р
и
а
ль
но
го ст
и
му
л
и
ро
в
а
н
и
я к
ро
ме ос
но
в
но
й т
а
р
иф
но
й
ст
а
в
к
и (о
к
л
а
д
а) сот
ру
д
н
и
к
а
м нео
б
хо
д
и
мо поо
щ
р
ять с
ле
ду
ю
щ
и
м
и
во
з
н
а
г
р
а
ж
де
н
и
я
м
и: во
з
н
а
г
р
а
ж
де
н
ие з
а выс
лу
гу лет и п
ре
м
и
ро
в
а
н
ие
сот
ру
д
н
и
ко
в. П
ре
м
и
я до
л
ж
н
а н
ач
ис
л
ятьс
я путе
м р
ас
п
ре
де
ле
н
и
я п
р
и
р
а
бот
к
а по
коэфф
и
ц
ие
нт
а
м т
ру
до
во
го уч
аст
и
я (КТУ). Су
м
м
а п
р
и
р
а
бот
к
а
-
это ост
ато
к
фо
н
д
а з
а
р
а
бот
но
й п
л
аты (ФЗП) пос
ле н
ач
ис
ле
н
и
я ос
но
в
но
й и д
ру
г
и
х в
и
до
в
96
з
а
р
а
бот
но
й п
л
аты. КТУ п
ре
дст
а
в
л
яет со
бо
й о
бо
б
ще
н
ну
ю о
це
н
ку т
ру
до
во
го
в
к
л
а
д
а ко
л
ле
кт
и
в
а и от
де
ль
ны
х сот
ру
д
н
и
ко
в
в о
б
щ
ие ре
зу
льт
аты р
а
боты
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я.
3. Ме
ро
п
р
и
ят
и
я по со
ве
р
ше
нст
во
в
а
н
и
ю к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
ио
н
но
го у
ро
в
н
я
к
а
д
ро
в. В
не
д
ре
н
ие и
н
но
в
а
ц
ио
н
но
го мето
д
а о
це
н
к
и пе
рсо
н
а
л
а, ве
де
н
ие
е
же
го
д
но
го р
асчет
а у
ро
в
н
я к
в
а
л
иф
и
к
а
ц
и
и д
л
я к
а
ж
до
го сот
ру
д
н
и
к
а
п
ре
д
п
р
и
ят
и
я.
97
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. А
р
х
и
по
в
а Н. И., Ку
ль
б
а В. В., Кос
яче
н
ко С. А. О
р
г
а
н
и
з
а
ц
ио
н
ное у
п
р
а
в
ле
н
ие:
уче
б
ное посо
б
ие. - М.: ПРИОР, 2012.
2. Б
а
з
а
ро
в Т. Ю., Е
ре
м
и
н Б. Л. У
п
р
а
в
ле
н
ие пе
рсо
н
а
ло
м: уче
б
н
и
к.
-
М.: -
ЮНИТИ, 2012.
3. Б
и
з
ю
ко
в
а И. В. К
а
д
ры у
п
р
а
в
ле
н
и
я: по
д
бо
р и о
це
н
к
а: уче
б
ное посо
б
ие - М.:
ОАО «И
з
д
-
во «Э
ко
но
м
и
к
а», 2011.
4. Вес
н
и
н В. Р. Ос
но
вы ме
не
д
ж
ме
нт
а
-
М.: «ГНОМ
-
п
ресс», 2014 - 440с.
5. Вес
н
и
н В. Р. П
р
а
кт
ичес
к
и
й ме
не
д
ж
ме
нт пе
рсо
н
а
л
а: посо
б
ие по к
а
д
ро
во
й
р
а
боте - М.: - Ю
р
ист, 2014 - 496с.
6. В
и
х
а
нс
к
и
й О. С., Н
ау
мо
в А. И. Ме
не
д
ж
ме
нт: уче
б
н
и
к.
-
М.: «Г
а
р
д
а
р
и
к
а»,
2015-
528с.
7. В
и
х
а
нс
к
и
й О. С. Ст
р
ате
г
ичес
кое у
п
р
а
в
ле
н
ие: уче
б
н
и
к.
-
М.: «Г
а
р
д
а
р
и
к
а»,
2015-
296с.
8. Ге
рч
и
ко
в
а И. Н. Ме
не
д
ж
ме
нт: уче
б
н
и
к. - М.: ЮНИТИ, 2011- 501с.
9. Е
го
р
ш
и
н А.П. У
п
р
а
в
ле
н
ие пе
рсо
н
а
ло
м: Уче
б
н
и
к д
л
я ву
зо
в.
–
3-
е и
з
д. –
Н.Но
в
го
ро
д: НИМБ, 2015.
10. И
в
а
н
це
в
ич Д
ж., Ло
б
а
но
в А.А. Че
ло
вечес
к
ие ресу
рсы у
п
р
а
в
ле
н
и
я. –
М.:
Де
ло, 2014. - 128с.
11. К
и
б
а
но
в А.Я. У
п
р
а
в
ле
н
ие пе
рсо
н
а
ло
м о
р
г
а
н
и
з
а
ц
и
и. М.: ИНФРА-М, 2015,
ст
р. - 370с.
12. К
и
б
а
но
в А.Я. Ос
но
вы у
п
р
а
в
ле
н
и
я пе
рсо
н
а
ло
м: Уче
б
н
и
к. – М.: ИНФРА-М,
2014. –
415с.
13. Ко
рот
ко
в Э. М. Ко
н
це
п
ц
и
я ме
не
д
ж
ме
нт
а: уче
б
ное посо
б
ие. - М.: Де
л
а, 1996
-
304с.
14. Ко
рот
ко
в Э. М. Исс
ле
до
в
а
н
ие с
исте
мы у
п
р
а
в
ле
н
и
я: уче
б
н
и
к.
-
М.: Де
л
а,
2000 -
285с.
15
. Лу
к
а
ше
в
ич В. В. Ос
но
вы ме
не
д
ж
ме
нт
а: уче
б
н
и
к. - М.: - Э
ко
но
м
и
к
а, 1998
238с.
«
1
2
...
7
8
9
»
Смотрите также:
"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран