78
Для оценки степени серьезности проблем с ликвидностью и финансовой
устойчивостью была проведена дополнительная оценка вероятности
наступления банкротства путем расчета показателя восстановления (утраты)
платежеспособности в ближайшие 6 месяцев и прогноз вероятности
наступления банкротства по системе У. Бивера. Результаты данной оценки
позволили определить невозможность восстановления платежеспособности в
ближайшие 6 месяцев, а система Бивера показала, что три показателя из 5
рассчитанных отражают попадание в группы предприятий близкие к
банкротству (за 5 лет до банкротства – 2 показателя), что может
свидетельствовать о необходимости формирования на предприятии стратегии
антикризисного развития. При этом стоит подчеркнуть, что на финансовое
положение предприятия может негативно повлиять внешняя кризисная
экономическая ситуация, которая может спровоцировать ускорение развития
кризисного состояния предприятия. Однако в настоящее время предприятию
необходимо сосредоточиться на решении выше названных проблем и в первую
очередь повышение ликвидности и платежеспособности предприятия. Так в
качестве рекомендаций предприятию было предложено:
- Сократить до возможного минимума дебиторскую задолженность. При
этом активизировать погашение дебиторской задолженности путем пересмотра
политики скидок, а именно стимулировать покупателей к осуществлению
предоплаты за продукцию предприятия. В рамках работы по стимулированию
покупателей предложить премию покупателям оплатившим продукцию в
течении 10 дней после отгрузки в размере 2% от стоимости контракта.
Отслеживать возникновение сомнительной дебиторской задолженности и
активно работать с покупателями задерживающими оплату за отгруженную
продукцию.
- Ужесточить контроль за погашением кредиторской задолженности
предприятия и особенно просроченной, при этом, не допуская возникновения
новой просроченной кредиторской задолженности. Для более качественного
контроля разработать платежный календарь в электронном виде с