63
Также стоит отметить эффективное управление ассортиментом
продукции позволяет увеличить прибыль и поток денежных средств. Ресурсы
предприятия ограничены, следовательно, продавать необходимо только то, что
приносит достаточную прибыль и стабильный поток денежных средств. Для
принятия решения относительно ассортимента, объема продаж и цены
недостаточно только финансовой информации, необходима оценка внешних
условий деятельности предприятия – рынок. Необходимо очень тщательно
изучить спрос потребителей, их вкусы, ориентиры, ценности, а также
финансовые возможности, т.е. платежеспособность населения. В целях
максимизации потока денежных средств, предприятию следует разработать
системы договоров с гибкими условиями относительно сроков и форм оплаты с
покупателями.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных
условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу
необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как
своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в
деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы
экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и
производственном отношении.
Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях –
получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного
управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности
предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и
предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности
предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль
управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание
становится непрерывной.