13
Результативность анализа финансового состояния предприятия во многом
зависит от его правильной организации. Она должна носить научный характер,
строиться на плановой основе, основываться на новейших методиках,
обеспечивать действенность и эффективность аналитического процесса [18, С.
251].
Аналитическая работа входит в служебные обязанности каждого
руководителя, каждого менеджера, принимающего управленческие решения.
Отсюда важным принципом в ее организации является четкое распределение
обязанностей по проведению анализа между отдельными исполнителями. От
того, насколько рационально распределены обязанности, зависит, с одной
стороны, полнота анализа, а с другой — предупреждается дублирование одной
и той же работы различными службами, более эффективно используется
служебное время различных специалистов.
Одним из принципов организации анализа на предприятиях является
обеспечение экономичности и эффективности аналитического процесса, т.е.
выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме
затрат на его проведение [24, С. 204]. С этой целью при его проведении должны
широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные
технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения
данных.
Важным принципом в организации аналитической работы на пред-
приятии является ее регламентация и унификация.
Регламентация предусматривает разработку для каждого исполнителя
обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа [26, С. 74].
Унификация (стандартизация) анализа предполагает создание типовых
методик и инструкций, выходных форм и таблиц, стандартных программ,
единых критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость, сводимость ре-
зультатов анализа на более высоком уровне управления, повышает
объективность оценки деятельности внутрихозяйственных подразделений,