Диплом: Оценка финансового состояния организации на примере ООО "FASIONLAND"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
86
Проанализировав полученные прогнозные показатели финансового
состояния предприятия можно сказать, что внедрение предложенных
мероприятий является экономически эффективным и оправданным.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Работа посвящена одному из актуальных и востребованных
направлений деятельности - повышению эффективности деятельности
организации.
В первой части работы рассматриваются теоретические основы
финансового анализа, методы проведения, значение эффективности
деятельности предприятия в рыночных условиях. Экономическая
эффективность предприятия - это один из критериев, по которому
определяются отношение достигнутого предприятием результата к
произведенным расходам.
Экономическая эффективность деятельности предприятия зависит от
рационального и эффективного использования каждого вида ресурсов и их
структуры. Она определяется соотношением задействованных ресурсов
различных факторов производства, эти пропорции обусловлены спецификой
производства, уровнем применяемой техники, технологии, организации
производства и труда, соотношением экстенсивных и интенсивных факторов
развития производства.
Эффективность предприятия - способность предприятия, как в
ближней, так и в дальней перспективе, давать высокую и увеличивающуюся
прибыль, рентабельность (или другой финансовый показатель) по
отношению к конкурентам.
Объектом исследования является ателье – магазин ООО «FashionLand»,
расположенный по адресу г. Санкт-Петербург, ул. Новая, д.1.
В рамках выпускной квалификационной работы был проведен анализ
эффективности деятельности ателье-магазина ООО «FashionLand».
87
За анализируемый период наметилась тенденция к увеличению
показателей оборачиваемости имущества и капитала ателье - магазина, она
вызвана ускорением оборачиваемости активов (запасов). В то же время
быстро ликвидные и высоколиквидные активы не снизили скорость своей
оборачиваемости, особенно денежные средства, что является положительной
тенденцией.
Факторный анализ оборачиваемости показывает тенденцию к ее
увеличению, что приводит к защите капитала от влияния инфляции, а также
снижению потребности во внешних источниках финансирования.
На основе факторного анализа рентабельности имущества предприятия
делаем вывод о том, что за анализируемый период произошло увеличение
прибыльности активов, это является положительным моментом и
обеспечивает интерес учредителей. Наиболее существенным фактором
является ускорение оборачиваемости оборотных активов, это создало
условия для прироста рентабельности имущества.
Анализ показателей деловой активности свидетельствует о том, что у
ателье-магазина устойчивое финансовое состояние, что вызвано
преобладанием собственного капитала в структуре имущества, при этом доля
собственного капитала выросла на 0,7%.
Положительными тенденциями являются:
увеличение рентабельности свидетельствует о повышении
эффективности хозяйственной деятельности. Прирост рентабельности
имущества говорит о повышении инвестиционной привлекательности
компании
произошло увеличение ликвидности и платежеспособности
предприятия, среди которых особенно важным является улучшение
абсолютной ликвидности, то есть предприятие повысило возможность
срочных расчетов с обязательствами, и теперь этот показатель составляет
0,3% против 0% в начале анализируемого периода. Показатели текущей
88
ликвидности выросли в 2 раза, но это лишь за счет погашения
краткосрочного займа в 2016 году.
В анализируемом периоде коэффициенты платежеспособности,
оборачиваемости и результативности работы предприятия имели тенденцию
к росту, но все же оставались на низком уровне. Поэтому принимаем
решение по внедрению мероприятий для повышения эффективности
использования имущества предприятия.
В третьей части работы были предложены мероприятия, направленные
на увеличение эффективности деятельности ателье-магазина среди которых:
1. Повышение эффективности использования основных средств (за
счет обновления основных фондов);
2. Повышение эффективности использования оборотных средств (за
счет уменьшения запасов сырья и материалов);
3. Уменьшение дебиторской задолженности (за счет ведения
договоров, увеличение аванса до 100%)
4. Расширение ассортимента.
В результате внедрения мероприятий прогнозируется увеличение
прибыли от продаж на 110%, рентабельности продукции и рентабельности
продаж минимум в 2 раза, что, несомненно, является экономически
эффективным и оправданным для предприятия.
Расширение производства за счет увеличения ассортимента и
обновление парка оборудования позволит ателье-магазину в прогнозном году
увеличить выручку, а временное не пополнение запасов сырья и материалов,
а также использование «отходов» основного производства для обеспечения
дополнительного, даст возможность не прибегать к кредитам и займам. Это,
несомненно, является положительным результатом для компании.
Итак, исходя из расчета прогнозных показателей можно сказать об
улучшении финансового состояния предприятия. Несмотря на уменьшение
показателей текущей платежеспособности, они остаются в пределах
89
нормативного значения. А показатели деловой активности, результативности,
рентабельности, прибыльности увеличились значительно, минимум в 2 раза.
Это говорит о том, что предприятие стало эффективнее использовать
свое имущество для производства продукции, сократилось время оборота
запасов сырья и материалов, уменьшилась доля дебиторской задолженности,
что и повлияло, в конечном итоге, на рост рентабельности предприятия более
чем в 2 раза. Также и показатели отдачи производства и прибыльности
выросли на 200%, показатель чистой рентабельности продаж вырос на 149%.
Исходя из вышеизложенного можно утверждать, что анализ
проведенный на основе данных бухгалтерского баланса ООО «FashionLand»
выявил ряд проблем, на которые стоило обратить внимание при
планировании дальнейшей работы предприятия. На их основании были
предложены мероприятия по улучшению финансового состояния
организации и рассчитаны прогнозные показатели, которые доказывают, что
данные мероприятия подобраны верно, проводить их целесообразно, т.к. это
улучшит финансовое состояние ООО «FashionLand», в чем и была цель
работы.
90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература:
1. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (в
редакции от (ред. от 29.12.2017), Часть 2№ 117-ФЗ (ред. от 29.12.2017)
2. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 N 67н (ред. от 08.11.2010) "О
формах бухгалтерской отчетности организаций"
3. Финансовый менеджмент : учебник для прикладного
бакалавриата : [гриф УМО] / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В.
Кардапольцев, Рос. экон. ун-т им. Г. В. Плеханова. – М. :Юрайт, 2014. – 381
с. – (Бакалавр. Прикладной курс). Книга доступна в электронной
библиотечной системе biblio-online.ru . – 23,81 . – ISBN 978-5-9916-3567-7 :
345.73. (базовый учебник)
4. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. – 3-
е изд., перераб. и доп. – М. : Проспект, 2015. – 1094 с. : ил. – Электрон.
версии книг на сайте www.prospekt.org . – ISBN 978-5-392-17763-9 : 900.00.
5. Финансовый менеджмент : учебник для бакалавров : [гриф УМО]
/ Е.М. Рогова, Е. А. Ткаченко, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов,
Нац. исслед. ун-т Высшая школа экономики. – 2-е изд., испр. и доп. – М.
:Юрайт, 2014. – 540 с. : ил. – (Бакалавр. Углубленный курс) . – Книга
доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru . – ISBN 978-5-
9916-2030-7 : 488.62.
6. Финансовый менеджмент : учебник для бакалавров : [гриф УМО]
/ В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова, Фин. ун-т при Правительстве РФ. – М.
:Юрайт, 2014. – 467 с. – (Бакалавр. Базовый курс) . – Книга доступна в
электронной библиотечной системе biblio-online.ru . ISBN 978-5-9916-3085-
6 : 447.81.
Дополнительная литература:
7. Абрютина М.С. Экономический анализ товарного рынка и
торговой деятельности: учебник – М.: Дело и сервис, 2014. – 462 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран