Диплом: Оценка финансового состояния организации (на примере ООО СПОРТМАСТЕР)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
Продолжение таблицы 19
1
2
3
П1 - наиболее срочные обязательства
14 840 385
12 614 327
П2 - краткосрочные пассивы
398 657
398 657
П3 - долгосрочные пассивы
0
0
П4 - постоянные пассивы
43 585 024
43 585 024
Итого общая стоимость пассивов
58 824 066
56 598 008
И(Д) по группам активов:
излишек (+) или дефицит (-) по группе наиболее
ликвидных активов (А1 - П1)
-472 792
8 026 556
излишек (+) или дефицит (-) по группе быстроре-
ализуемых активов (А2 - П2)
5 636 377
3 958 944
излишек (+) или дефицит (-) по группе медленно
реализуемых активов (А3 - П3)
32 121 361
25 299 446
излишек (+) или дефицит (-) по группе трудно
реализуемых активов (А4 - П4)
-37 284 946
-37 284 946
По данным таблицы 19 видно, что, если на конец 2018 г. на предприятии
наблюдался недостаток абсолютно ликвидных активов (денежных средств и
краткосрочных финансовых вложений), то в прогнозном балансе имеет место
излишек по данной группе в размере 8 026 556 тыс. руб. Излишек по группе
быстро реализуемых активов сократился на 1 677 433 тыс. руб., но это сокра-
щение компенсируется образованным излишком по группе наиболее ликвид-
ных активов.
Таким образом, в результате реализации разработанных рекомендаций
ликвидность баланса повысится.
В таблице 20 проведен расчет прогнозных коэффициентов финансовой
устойчивости.
Таблица 20
Динамика прогнозных коэффициентов финансовой устойчиво-
сти ООО «Спортмастер»
Показатель
Норма-
тивное
значение
2018 г.
Прогноз
Откло-
нение
Коэффициент автономии
≥ 0,5
0,741
0,770
0,029
Коэффициент соотношения заемных
и собственных средств
≤ 1
0,350
0,345
-0,05
Коэффициент обеспеченности запа-
сов собственными оборотными сред-
ствами
≥ 0,6-0,8
1,189
1,240
0,051
Коэффициент маневренности
≥ 0,5
0,855
0,855
-
75
Оценивая информацию, представленную в таблице 20, отметим, что все
коэффициенты финансовой устойчивости имеют положительную динамику,
что отражает улучшение финансового состояния ООО «Спортмастер».
Расчет прогнозных показателей платежеспособности представлен в таб-
лице 21.
Анализируя прогнозные показатели платежеспособности предприятия,
можно сделать вывод, что прогнозный коэффициент абсолютной ликвидности
выше, чем в 2018 г. на 0,231 пункта. Коэффициент промежуточной ликвидно-
сти и коэффициент текущей ликвидности также возросли.
Таблица 21
Расчет прогнозных показателей платежеспособности предпри-
ятия (тыс. руб.)
Показатель
2018 г.
Про-
гноз
Отклоне-
ние
Коэффициент абсолютной ликвидности
0,943
1,174
0,231
Коэффициент промежуточной ликвидности
1,339
1,416
0,077
Коэффициент текущей ликвидности
3,411
3,807
0,396
Таким образом, проведенные расчеты свидетельствуют, что в результате
реализации проектных мероприятий финансовая устойчивость и платежеспо-
собность ООО «Спортмастер» повысятся, что свидетельствует о рационально-
сти их внедрения.
Выводы по главе 3
В целях улучшения финансового состояния предприятию рекомендовано
использовать схему проведения комплексного экономического анализа креди-
торской задолженности в виде системы, включающей взаимосвязанные блоки
финансового анализа, диагностирования вероятности наступления банкротства
организации по причине значительного роста величины кредиторской задол-
женности, планирования и прогнозирования.
Для поддержания товарных запасов на оптимальном уровне в ООО
«Спортмастер» предлагается внедрение АВСXYZ-анализа, который позволяет
определить наиболее приоритетные позиции, «звезды» в ассортименте, выде-
лить аутсайдеров и показать, что является базовым ассортиментом.
76
Важнейшая задача ООО «Спортмастер» - увеличение собственного капи-
тала за счет прибыли. В целях повышения объема продаж, прибыли от продаж
и рентабельности рекомендуется внедрение методики определения экономиче-
ски обоснованных скидок. Главная задача методики — правильно рассчитать
размер и продолжительность действия скидок, чтобы покрыть потери ростом
объема продаж. Для обоснования размера скидок в ООО «Спортмастер» пред-
лагается использования формулы «прямой прибыльности» товара.
С учетом внедрения проектных мероприятий составлен прогнозный ба-
ланс ООО «Спортмастер», в котором отмечены следующие положительные из-
менения баланса: увеличение удельного веса денежных средств в валюте ба-
ланса, что повышает ликвидность баланса и платежеспособность предприятия;
снижение удельного веса запасов и затрат, что положительно влияет на лик-
видность баланса, так как товарные запасы относятся к медленно реализуемым
активам; рост удельного веса капитала и резервов, что отражает повышение
финансовой автономии предприятия.
Таким образом, в результате реализации проектных мероприятий финан-
совая устойчивость и платежеспособность ООО «Спортмастер» повысятся, что
свидетельствует о рациональности их внедрения.
77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое состояние предприятия — это экономическая категория, ха-
рактеризующая его потенциал, размещение и использование собственных и за-
емных финансовых ресурсов, а также их достаточность в каждый момент вре-
мени, проявляемая в платежеспособности предприятия, описываемая системой
показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота, а
также в устойчивости положения на рынке ценных бумаг (если предприятие —
открытое акционерное общество).
Финансовое состояние предприятия проявляется в его платежеспособно-
сти и описывается системой коэффициентов, которые отражают его статиче-
ское состояние. Динамическое состояние предприятия отражают финансовые
потоки от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. При оценке
финансового состояния предприятия большое значение имеет финансовая гиб-
кость и скорость финансовых потоков. Финансовая гибкость предприятия ока-
зывает влияние на его финансовую устойчивость. Концепция скорости движе-
ния финансовых потоков является существенным фактором при оценке финан-
совой стабильности предприятия.
Основными задачами анализа финансового состояния предприятия для
внешних пользователей являются: объективная оценка достигнутого уровня
финансового состояния предприятия, а также оценка изменения этого уровня за
анализируемый период; выявление причин отклонений в уровне финансового
состояния от нормативного и характере изменения финансового состояния
предприятия в динамике; подготовка выводов и рекомендаций, в которых оце-
нивается возможность и условия взаимоотношений с анализируемым предпри-
ятием. Среди направлений анализа финансового состояния предприятия выде-
ляют: анализ ликвидности и платежеспособности; анализ финансовой устойчи-
вости; анализ деловой активности и рентабельности.
78
Проведенный анализ финансового состояния ООО «Спортмастер» за пе-
риод с 2016-2018 гг. показал, что выручка и прибыль предприятия в рассматри-
ваемом периоде возрастают.
Платежеспособность организации вполне удовлетворительна, ООО
«Спортмастер» может погасить за счет имеющихся ликвидных средств всю
свою краткосрочную задолженность. Коэффициенты ликвидности находятся в
пределах нормы.
Характеризуя состояние ликвидности, можно сделать вывод, что на про-
тяжении анализируемого периода баланс компании оставался преимуществен-
но ликвидным. При этом динамика состояния ликвидности баланса являлась
преимущественно положительной. На протяжении анализируемого периода
компания оставалась платежеспособной. По критерию наличия собственного
капитала компания на протяжении анализируемого периода оставалась финан-
сово устойчивой.
Однако, предприятие не обеспечено в достаточной степени собственными
оборотными средствами, а величина собственного капитала не обеспечивает
предприятию финансовой независимости.
По результатам проведенного анализа сделан вывод, что необходима раз-
работка рекомендаций, направленных на улучшение финансового состояния
ООО «Спортмастер».
В целях улучшения финансового состояния предприятию рекомендовано
использовать схему проведения комплексного экономического анализа креди-
торской задолженности в виде системы, включающей взаимосвязанные блоки
финансового анализа, диагностирования вероятности наступления банкротства
организации по причине значительного роста величины кредиторской задол-
женности, планирования и прогнозирования.
Для поддержания товарных запасов на оптимальном уровне в ООО
«Спортмастер» предлагается внедрение АВСXYZ-анализа, который позволяет
определить наиболее приоритетные позиции, «звезды» в ассортименте, выде-
лить аутсайдеров и показать, что является базовым ассортиментом.
79
Важнейшая задача ООО «Спортмастер» - увеличение собственного капи-
тала за счет прибыли. В целях повышения объема продаж, прибыли от продаж
и рентабельности рекомендуется внедрение методики определения экономиче-
ски обоснованных скидок. Главная задача методики — правильно рассчитать
размер и продолжительность действия скидок, чтобы покрыть потери ростом
объема продаж. Для обоснования размера скидок в ООО «Спортмастер» пред-
лагается использования формулы «прямой прибыльности» товара.
С учетом внедрения проектных мероприятий составлен прогнозный ба-
ланс ООО «Спортмастер», в котором отмечены следующие положительные из-
менения баланса: увеличение удельного веса денежных средств в валюте ба-
ланса, что повышает ликвидность баланса и платежеспособность предприятия;
снижение удельного веса запасов и затрат, что положительно влияет на лик-
видность баланса, так как товарные запасы относятся к медленно реализуемым
активам; рост удельного веса капитала и резервов, что отражает повышение
финансовой автономии предприятия.
Таким образом, в результате реализации проектных мероприятий финан-
совая устойчивость и платежеспособность ООО «Спортмастер» повысятся, что
свидетельствует о рациональности их внедрения.
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные и нормативные акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019, с изм. от 12.05.2020) // Собрание зако-
нодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.
2. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 24.04.2020) «О
несостоятельности (банкротстве)» // Собрание законодательства РФ, 28.10.2002,
№ 43, ст. 4190.
3. Акулов В. Б. Финансовый менеджмент. - М.: Флинта, МПСИ, 2015. -
264 c.
4. Балащенко В. Ф. Финансовый менеджмент / В. Ф. Балащенко,
Т. Е. Бондарь. - М.: ТетраСистемс, 2015. - 272 c.
5. Бекетова A. C. Ликвидность и платежеспособность организаций как
главные элементы их устойчивого развития в регионе // Проблема
модернизации российской экономической системы в санкционных условиях. -
2017. -№14. - С. 65-70.
6. Бланк И. А. Управление прибылью. - М.: Инфра-М, 2018. - 768 c.
7. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами. - М.: Омега-
Л, 2017. - 768 c.
8. Богдановская Л. А Анализ хозяйственной деятельности в
промышленности: учебник / Л. А. Богдановская, Г. Г. Виноградов; Под общ.
ред. В. И. Стражевых. - Москва: Стереотип, 2016. – 361 с.
9. Бондарева Т. К., Русина Е. Ю. Основные направления совершен-
ствования анализа и контроля финансового состояния организации // Актуаль-
ные проблемы науки и техники. 2019. Материалы национальной научно-
практической конференции. Ответственный редактор Петрова Е. В. 2019. С.
858-860.
10. Винникова К. В. Факторы, влияющие на устойчивое развитие пред-
приятия / К. В. Винникова, А. И. Таюрский // Управление человеческими ре-

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Автоматизация бизнес-процессов вывода банковского продукта на рынок
Автоматизация бизнес-процессов малого предприятия на примере ООО "Лагонаки"
Автоматизация документооборота организации на примере Дирекции информационных систем АО «Казахтелеком»