68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе выпускной квалификационной работы проведено
теоретические исследования аспектов анализа финансовых показателей
деятельности предприятия и его влияния на управленческую деятельность на
современных предприятиях.
Для того, чтобы понять финансовое состояние своей организации,
руководители должны уметь анализировать бухгалтерский баланс и давать
ему оценку. Это поможет им в успешном и эффективном управлении своей
организацией.
Финансовый анализ является той базой, на котором строится
разработка экономической стратегии предприятия. Например, анализ
финансовой устойчивости показывает, насколько организация независима с
финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости
и отвечает ли состояние ее активов и пассивов задачам финансово-
хозяйственной деятельности.
Одним из приемов анализа финансового состояния является чтение
бухгалтерской отчетности и изучение абсолютных величин. Однако,
информация только в абсолютных величинах недостаточна для принятия
решений, так как на ее основании нельзя оценить динамику показателей.
Поэтому, наиболее используются коэффициенты или отношения,
представляющие собой показатели финансового состояния организации.
Полезность анализа отношений для принятия решений зависит от
правильности их интерпретации. Анализ финансовых коэффициентов
заключается в сравнении их значений с базисными величинами, а также в
изучении их динамики за отчетный период и за ряд лет.
Набор экономических показателей, характеризующих финансовое
состояние и активность организации, зависит от глубины исследования,
однако большинство методик анализа финансового состояния предполагает
расчет следующих групп индикаторов: финансовой структуры баланса,
рыночной и финансовой устойчивости, платежеспособности и
69
кредитоспособности, деловой активности, рентабельности и диагностики
банкротства.
Эффективность финансового менеджмента зависит не только от
знания его функций, но и от правильного их использования, знания принятых
приемов управления, стандартов учета и нормативных актов, регулирующих
деятельность предприятия, умения и навыков оценки конкретных
финансовых ситуаций, использования современных информационных систем
и программного обеспечения.
Поскольку предметом финансового менеджмента является управление
финансами предприятия, менеджеры принимают управленческие решения
разной степени важности и на различную временную перспективу.
Таким образом, финансовый менеджмент в текущих условиях
выступает в качестве основного элемента системы управления предприятием.
В данной работе проведен анализ финансовых результатов
деятельности ООО «СтройГарант».
У коллектива ООО «СтройГарант» большой производственный
потенциал и есть хорошие перспективы развития.
Таким образом, анализ динамики и уровня показателей финансовых
результатов показал, что за 2015гг. балансовая прибыль по отношению к
2014 году увеличился на 13 351 тыс. руб., что привело к увеличению
прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Наибольшее
положительное влияние на сумму прибыли оказало увеличение объема
продаж продукции. За счет этого фактора прибыли от основной деятельности
возросла на 7 443 тыс. руб.
Проведенный анализ финансовых результатов деятельности
организации за отчетный год создает базу для прогнозирования прибыли от
продаж в предстоящем году. Рентабельность продаж, как показывает прогноз
и по первому и по второму способам, значительно упала, что связано с
увеличением убытка от продаж. Общая же рентабельность оставляет желать
лучшего. Если ООО «СтройГарант» обратит внимание на прочую
70
деятельность, которая является решающей, то через несколько лет
рентабельность и продаж и общая рентабельность будут выше нулевой
границы.
Как показано в работе, положение предприятия ООО «СтройГарант»
является предкризисным, положительные тенденции в отчетном периоде
практически отсутствуют Подводя итог, следует отметить, что за
анализируемый период (с 31.12.2013 г. по 31.12.2014 г.) ключевыми стали
следующие моменты:
Динамику изменения актива баланса за рассматриваемый период
нельзя назвать положительной, в первую очередь за счет уменьшения
валюты баланса за рассматриваемый период.
Изменение структуры пассивов за анализируемый период, следует
признать в подавляющей части негативным.
Рассматривая динамику доходов и расходов ООО «СтройГарант»
можно сказать, что за анализируемый период в целом ее можно назвать
негативной.
За анализируемый период значения большинства показателей
рентабельности либо уменьшились, либо остались на прежнем уровне, что
следует скорее рассматривать как негативную тенденцию.
Анализ типа финансовой устойчивости предприятия в динамике,
показывает снижение финансовой устойчивости предприятия.
Так как на конец анализируемого периода Коэффициент текущей
ликвидности находится ниже своего нормативного значения 2,
рассчитывается показатель восстановления платежеспособности
предприятия. Показатель восстановления платежеспособности говорит о том,
сможет ли предприятие, в случае потери платежеспособности в ближайшие
шесть месяцев ее восстановить при существующей динамике изменения
показателя текущей ликвидности. На конец периода значение показателя
установилось на уровне 0, что говорит о том, что предприятие не сможет
восстановить свою платежеспособность, так как показатель меньше единицы.
71
На начало анализируемого периода для формирования запасов и
затрат у предприятия хватает нормальных источников финансирования -
предприятие использует для их финансирования собственные и
долгосрочные заемные средства., на конец периода для формирования
запасов и затрат у предприятия хватает нормальных источников
финансирования - предприятие использует для их финансирования
собственные и долгосрочные заемные средства.
На начало анализируемого периода чистый цикл оборачиваемости
занимал 79.31 дн. За анализируемый период продолжительность чистого
цикла увеличилась на 19.92 дн. что говорит об отрицательной тенденции, так
как увеличилось количество текущих активов профинансированных за счет
непосредственных участников производственного процесса и
финансирование производственной деятельности в большей степени
осуществляется за счет внешних по отношению к производственному
процессу источников финансирования - прироста собственного капитала,
кредитов.
«Золотое правило экономики» для ООО «СтройГарант» не
выполняется.
За анализируемый период величина чистых активов, составлявшая на
31.12.2013 1 661 778,00 руб.снизилась на 43 970,00 руб.(темп уменьшения
чистых активов составил -2.65%), и на 31.12.2014 их величина составила 1
617 808,00 руб.
Рассмотрев все три методики, представленные в разделе 'Анализ
вероятности банкротства' можно сказать, что за анализируемый период
ситуация на предприятии осталась примерно на том же уровне. В общем, на
начало и на конец анализируемого периода, вероятность банкротства можно
оценить как низкую.
Для улучшения финансового состояния предприятия был предложен
комплекс мер, в том числе:
совершенствование работы с поставщиками;
72
снижению себестоимости продукции;
использование факторинга.
Максимизация прибыли компании ООО «СтройГарант» возможна
благодаря снижению себестоимости продукции.
Совершенствование работы с поставщиками может стать фактором не
только снижения себестоимости и повышения прибыли, но и оказать общий
положительный эффект на работу предприятия: повысить ритмичность и
равномерность работы, повысить качество обслуживания покупателей,
репутацию компании. Ну а приоритетные цели в данном случае – это
снижение закупочных цен, расходов на транспортировку, улучшение
информированности партнёров о некоторых положительных показателях
своей деятельности, обеспечение бесперебойности работы, за счёт сведения к
нулю простоев.
Важнейшие направления совершенствования финансовой работы на
предприятиях - снижение величины долгосрочной дебиторской
задолженности.
Одним из способов снижения дебиторской задолженности является
использование факторинга.
Факторинг — комплекс услуг, который банк, выступающий в роли
финансового агента, оказывает компаниям, работающим со своими
покупателями на условиях отсрочки платежа.
Общая сумма, на которую было получено снижение себестоимости в
2013 г. составляет 1 956 307 тыс. руб., а чистая прибыль увеличится на 1 155
361 тыс. руб. и составит 1 176 592 тыс. руб.
Коэффициент критической ликвидности увеличился на 0,1 и составил
0,8, т.е. предприятия может в 2015 г. погасить быстро реализуемыми и
наиболее ликвидными активами 80% краткосрочных обязательств.
Коэффициент абсолютной ликвидностив 2017г. был равен 0,2, т.е.
предприятия может обеспечить за счет наиболее ликвидных активов свои
краткосрочные обязательства.
73
Приведенные выше расчеты свидетельствуют о том, что предприятие
можно назвать платежеспособным, так как после возврата долгов у него
останется достаточно средств для продолжения деятельности в прежних
масштабах.
Коэффициент финансовой зависимости в 2015 г. пока больше
норматива, однако произошло его снижение на 0,42 в 2017 г., что является
положительным моментом. Данный показатель определяет уровень
зависимости от кредитных ресурсов. На предприятии зависимость от
кредитных ресурсов снижается, что является хорошей тенденцией.
Коэффициент финансирования возрос и составил 0,73 в 2017 г., т.е.
73% собственного капитала не закреплена в ценностях иммобильного
характера и находится в форме, позволяющей свободно маневрировать этими
средствами.
Следовательно, оценка ликвидности и финансовой устойчивости
подтверждает эффективность предложенных мероприятий, при этом
наблюдается повышение показателей ликвидности баланса ООО
«СтройГарант», его финансовой устойчивости.
.
74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адамчук В.В. Финансы предприятий учеб.-метод. пособие 2-е
изд. / В.В. Адамчук. - М.: Изд-во БЕК, 2010. — 350 с.
2. Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / В.Б.
Акулов. - М.: Флинта, МПСУ, 2010. - 264 c.
3. Архипова А.И. Экономика конспект лекций: учеб.-метод.
пособие / А.И. Архипова. — М.: Менатеп-информ, 2009. — 464 с.
4. Ачкасов А.И. Планирование и контроллинг учеб.-метод. пособие
/ А.И. Ачкасов — М.:АО"Консалтбанкир",2011. — 48 с.
5. Базаров Т.Ю. Финансовое планирование на предприятии учеб.-
метод. Пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Бухгалтерский учет, 2010. — Ч.1. — 96
с; Ч. 2. — 96 с.
6. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебное пособие /
Л.Е. Басовский. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 88 c.
7. Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов.
Стандарт третьего поколения / Ю.М. Бахрамов, В.В. Глухов. - СПб.: Питер,
2011. - 496 c.
8. Березина М.П., Крупнов Ю.С. Денежные расчеты на предприятии
: учеб.- метод. Пособие / М.П. Березина, Ю.С. Крупнов. — М.: АО
"Финстатинформ", 2010. — 224 с.
9. Бобков А.И. Внутрифирменное планирование учеб.-метод.
пособие / А.И. Бобков.— М.: Финансы и статистика, 2010. — 480 с.
10. Богаченко В.М. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
учеб.-метод. пособие / В.М. Богаченко. — М.: АО "Консалтбанкир", 2011. —
80с.
11. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое
планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус,
2013. - 232 c.
75
12. Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия)
учеб.-метод. пособие / Пер. с нем. А.Ф. Каган-Шабшай. — М.: АО "ДИС",
2011. — 240 с.
13. Владимирова Л.П. Планирования деятельности на предприятии
учеб.-метод. пособие / Л.П. Владимирова. — М.: Прогресс: Универс, 2011. —
144 с.
14. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие /
А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
15. Гинзбург, М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях
нефтяной и газовой промышленности: Учебное пособие / М.Ю. Гинзбург,
Л.Н. Краснова, Р.Р. Садыкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 287 c.
16. Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.Б.
Ермасова, С.В. Ермасов. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2010. - 621 c.
17. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия,
организация: Учебное пособие / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнева, А.В. Харсеева. -
М.: Вуз. книга, 2012. - 340 c.
18. Зайцева, Н.А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном
бизнесе: Учебное пособие / Н.А. Зайцева, А.А. Ларионова. - М.: Альфа-М,
НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
19. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В.
Ковалев. - М.: Проспект, 2013. - 1104 c.
20. Кокин, А.С. Финансовый менеджмент.: Учебное пособие для
студентов вузов / А.С. Кокин, В.Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 511
c.
21. Кондратов Н.П., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия учеб.-метод. Пособие / Н.П. Кондратов, О.Н.
Волкова. — М.: АО "Консалтбанкир", 2010. — 64 с.
22. Корпоративные финансы: учебник и практикум для
академического бакалавриата / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Η. П.
Радковская. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 349 с.
76
23. Котелкин, С.В. Международный финансовый менеджмент:
Учебное пособие / С.В. Котелкин. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2012. -
605 c.
24. Кудина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / М.В.
Кудина. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 256 c.
25. Лисицына, Е.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.В.
Лисицына, Т.В. Ващенко, М.В. Забродина; Под ред. К.В. Екимова. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2013. - 184 c.
26. Лысенко, Д.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Д.В.
Лысенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 372 c.
27. Мамедов, А.О. Международный финансовый менеджмент в
условиях глобального финансового рынка / А.О. Мамедов; Под ред. В.А.
Слепов. - М.: Магистр, 2007. - 300 c.
28. Мамонтов А.С. Финансовый план предприятия учеб.-метод.
пособие / А.С. Мамонтов. — М.: Московское Финансовое Объединение,
2011. — 176 с.
29. Морозко, Н.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.И.
Морозко, И.Ю. Диденко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 224 c.
30. Нуреев Р.М. Современная система финансового планирования
учеб.-метод. пособие / Р.М. Нуреев. — М.: 2010. – 89 с.
31. Петров В.И. Основы управления финансами и финансовое
планирование учеб.-метод. пособие / В.И. Петров. — М.: АО ДИС, 2009. —
352 с.
32. Петроченко П.Ф., Первозванская Т.Н. Формирование финансовой
политики предприятия учеб.-метод. пособие / П.Ф. Петроченко, Т.Н.
Первозванская. — М.: Инфра-М, 2009. — 192 с.
33. Планирование деятельности на предприятии: учебник для
бакалавров / пол ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, E. С. Васильевой. -
2-е изд., перераб. и доп. - М.; Издательство Юрайт, 2015. - 350 с.