34
- Объективность. Предприниматель обязан трезво оценивать свои
возможности, не преувеличивать значение и перспективы своего проекта,
реально подходить к оценке возможностей потенциальных конкурентов.
- Объем плана. Все разделы плана должны быть освещены с той или
иной степенью детализации. Объем каждого раздела призван находиться в
конкретной пропорции относительно параметров всего проекта, учитывать
значимость конкретного раздела в общем контексте и базироваться на
принципе необходимости и достаточности изложенного с точки зрения
читающего.
- Структура плана. Материал должен быть разделен на короткие,
четко обозначенные параграфы. Для выделения различных частей бизнес-
плана можно использовать разные цвета, шрифты и т.д. Хорошо
структурированный, тщательно оформленный материал легко читается,
быстрее попадает в поле зрения.
Исходя из этого, делаем вывод: каждый день образуется множество
новых фирм. Далеко не все из них способны успешно развиваться, добиваться
успехов и достигать поставленных целей. Очень немногие организации
способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений.
Не сумевшие адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде
предприятия погибают. В то же время компании, руководство которых
отличается гибкостью, способностью предвидеть и адекватно реагировать на
внешние изменения, процветают. Однако для эффективного управления
организацией недостаточно уметь прогнозировать события. Руководству
необходимо знать, на какой стадии своего развития находится компания, чтобы
сконцентрировать усилия на тех задачах, которые на этом этапе необходимо
решить в первую очередь.
Бизнес-план - это эффективный инструмент планирования развития
предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и
реализации иных технологических, организационных и инвестиционных
35
решений. Именно поэтому, вопрос создания культуры бизнес - планирования в
реальном секторе экономики на сегодня является важной экономической
задачей.
Цель разработки бизнес-плана - спланировать хозяйственную
деятельность фирмы на краткосрочный и долгосрочный периоды в
соответствии с потребностями рынка и возможностями получения
необходимых ресурсов.
Бизнес-план помогает руководителю решить следующие основные
задачи: определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые
рынки и место предприятия на этих рынках; сформулировать долгосрочные и
краткосрочные цели предприятия, стратегию и тактику их достижения;
сформировать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые
будут предложены потребителям; оценить производственные и торговые
издержки по их созданию и реализации; выявить соответствие имеющихся
кадров, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для
достижения поставленных целей; определить состав маркетинговых
мероприятий по изучению рынка, формированию спроса, стимулированию
продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; оценить финансовое
положение организации и соответствие имеющихся финансовых и
материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
предусмотреть возможные риски, которые могут помешать практическому
выполнению бизнес-плана, и разработать программу управления рисками.
Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких
актуальных задач, как: подготовка заявок на получение банковского кредита;
обоснование предложений по приватизации государственных предприятий;
открытие нового дела; определение профиля будущей организации и основных
направлений ее коммерческой деятельности; перепрофилирование
существующей организации; выбор новых видов, направлений и способов
осуществления коммерческой деятельности; составление проспектов эмиссии
36
ценных бумаг приватизируемых и частных предприятий; выход на внешний
рынок и привлечение иностранных инвестиций.
Таким образом, бизнес-план представляет из себя документ, который
убедительно демонстрирует способность организации произвести и (что самое
главное) продать достаточно товаров и услуг, чтобы при этом размеры
прибыли и возврат вложений удовлетворяли потенциальных инвесторов
(кредиторов).
37
Глава 2. Выбор сферы деятельности и описание предлагаемого товара
Успех предпринимательства зависит в значительной мере от избранной
сферы деятельности, организационно-правовой формы предприятия, стратегии
и тактики управления.
Решая проблему создания нового предприятия, предприниматель должен
избрать сферу деятельности, учесть возможности вложения в дело
собственного и заемного капиталов, определить сроки окупаемости
финансовых ресурсов.
На первом этапе формирования рыночной экономики в России
относительно быстрый и заметный предпринимательский эффект обеспечивали
банковская деятельность, производство компьютеров, посуды, тары,
упаковочных материалов, сборка бытовой техники из импортных
комплектующих узлов и деталей и некоторые другие виды деятельности.
Приемлемыми считались и такие сферы деятельности, как оказание различных
деловых услуг в сфере предпринимательства, общественное питание, торговля
потребительскими товарами и строительными материалами, обслуживание и
ремонт автомобилей, строительство жилья. В последние годы все больший
интерес представляет инновационное предпринимательство.
Исходной точкой в предпринимательстве и в создании нового
предприятия часто является идея нового продукта или услуги. Для принятия
решения не обойтись без тщательного изучения состояния рынка, положения
дел у конкурентов, научных прогнозов вероятных изменений спроса и
предложения, покупательной способности населения. Важной является
информация о положении дел в аналогичной сфере деятельности в развитых
странах мира, а для получения такой информации необходимо использовать
современные информационные технологии. В связи с этим, для
предпринимателя может быть полезной рекомендация - не всегда бояться
зарубежных конкурентов. Так как их проникновение на внутренний рынок
38
России связано с немалыми транспортными затратами и таможенными
пошлинами, из-за чего создаются конкурентные преимущества для российских
аналогов, тем более, что тот или иной товар или услугу по их потребительским
свойствам всегда можно улучшить.
Успех предприятия в значительной степени зависит от того, насколько
его продукция удовлетворяет определѐнные потребности. Поэтому
соответствие продукта требованиям рынка можно определить исходя
непосредственно из экономических показателей. Индикаторами могут служить
объѐм рынка, прибыль, покрытие постоянных затрат. Продукт представляет
собой предмет множества предпринимательских решений: он создаѐтся, при
поддержке различных мероприятий маркетинга вводится на рынок, при
необходимости модифицируется и при экономической целесообразности
снимается с производства. В период насыщения рынков и ужесточения
конкуренции, центральной задачей предприятия является создание новых
товаров из старого продукта или же введение в производство чего-то более
нового и перспективного.
2.1 Описание предлагаемой продукции, работ, услуг
Вновь создаваемое предприятие будет заниматься производством
изделий по двум основным направлениям фотоуслуг:
1) технология «Самосветимость»;
2) технология «Фотоматирование».
И как второстепенное направление будет рассматриваться оказание
копировальных услуг населению
Технология «Самостветимость» - это комплекс действий, позволяющий
организовать производство изделий с эффектом самосветимости. Технология
«Самосветимость» позволяет придать эффект самосветимости практически
любым твердым материалам, а применение специальных реологических
добавок может «научить» светиться и материалы, находящиеся в жидкой фазе.
39
Самосветимость поверхности обеспечивается за счет применения в
Технологии «Самосветимость», производимого ООО ЧЭБ «ДЕНИГО»
1
,
специального состава - СветоГенерирующего Материала «Луна» (СГМ
«Луна»). СГМ «Луна» - это материал сложного состава на основе солей
стронция, оксидов алюминия и лантаноидов, выступающих в качестве
активатора. СГМ «Луна» способен накапливать гигантские светосуммы и
отдавать их в течении длительного времени (до 8-12 часов).
Технология «Самостветимость» может быть использована практически в
любой сфере деятельности: дизайн интерьеров и экстерьеров.системы
безопасности, реклама, косметика, детская индустрия. тюнинг и др.
Технология «Самостветимость» представляет собой комплекс знаний,
компонентов и вспомогательного оборудования, позволяющего организовать
на небольших площадях с минимальными финансовыми затратами
производство различных видов товаров и услуг. Главной отличительной
особенностью производимых товаров (на который нанесѐн светогенерирующий
материал «Луна») является то, что поверхность, а в некоторых случаях и все
тело изделия, может светиться в темноте (а также в сумерках или в тени)
продолжительное время.
Областей применения технологии «Самосветимость» великое множество,
ниже приводится лишь несколько вариантов, которые можно считать особенно
интересными:
автотюнинг - самосветящиеся колесные диски и колпаки, декоративные
элементы автомобилей, автограффити и т.д.;
архитектурно-ландшафтный дизайн - самосветящаяся внешняя и
внутренняя облицовка (особенно эффектно выглядят покрытия из натурального
или искуственного камня), светящиеся метки на тротуарных покрытиях,
информационные таблички на зданиях и т. д.;
1
http://www.denigo.ru/
40
дизайн жилых интерьеров – «Звездное небо» на потолке спальни,
светящиеся узоры на плинтусах и дверных коробах, сигнальные метки на
электрических выключателях и т. д.;
косметика - лаки для ногтей, тени и т. д.
Список можно продолжать еще долго, но сколько бы не был широк
диапазон применения технологии «Самосветимость» принципы получения
требуемого эффекта в большинстве случаев общие, а это позволяет при
необходимости быстро разворачивать дополнительные модули производства
или менять направление в деятельности без глобальных переделок
производственных участков.
Светогенерирующий материал «Луна ОСЧ-7-2,4» (СГМ «Луна»)
способен аккумулировать гигантские светосуммы при естественном или
искусственном освещении и потом высвечивать их в течение 8-12 часов после
прекращения внешнего освещения. Свечение в тѐмное время суток
эквивалентно свету полной луны. Одним из немаловажных достоинств СГМ
«Луна» является безопасность для здоровья и жизни человека, в отличие от
аналогичной продукции азиатского региона (в основном Китая).
Многие бы хотели увидеть у себя на потолке млечный путь, после того,
когда выключат свет (особенно это рассчитано на детей). Базис
технологической карты производственных этапов по технологии «Луна»
(самосветимость) можно представить следующей принципиальной схемой
(рисунок 2).
Чистый, классический цвет свечения СГМ «Луна» - желто-зеленый. Если
использовать небольшие дозы особых катализаторов, то СГМ «Луна» будет
светиться другими цветами (рисунки 3 и 4).
41
Технология «ЛУНА»
Комплексная
Технологическая
Цепочка
Применяется для не
адгезирующих
подложек или при
повышенных
требованиях на
устойчивость к
физическим,
химическим и
механическим
разрушающим
факторам (металлы
и их сплавы, ПВХ,
стекло)
Урезанная
Технологическая
Цепочка
Применяется для
активно
адгезирующих
подложек
(полимеры, ткани,
дерево, бетон,
силикатный кирпич)
Исключительные
методы
Непосредственно
само «тело» изделия
выполняет функцию
носителя.
Возможность при
определённых свето-
пропускающих
способностях
материала из
которого
изготавливается
изделие.
1.Процедура активации
подложки
1.Создание слоя-
носителя
2.Создание защитного
слоя-носителя
Силиконовые
компаунды
Тиксотропные
ненасыщенные смолы
2.Создание
светоотражающего
слоя
3.Создание слоя-
носителя
4.Создание защитного
слоя-носителя
Рисунок 2-Схема технологии «Луна»
1
1
http://www.denigo.ru/
42
Рисунок 3-Шелкография с применением СГМ «Луна»
Рисунок 4- Дизайн интерьеров с применением СГМ «Луна»
Второе направление деятельности создаваемого предприятия –
технология «Фотоматирование».
43
Технология фотоматирования стекла позволяет нанести на практически
любую стеклянную поверхность матированный рисунок.
По сути данная технология состоит из двух разработок: это изготовление
самого матирующего состава - матирующего крема и создание защитной маски,
позволяющей получить на стекле изображение не только в векторе, но и в
растре, то есть с передачей полутонов (что до настоящего момента считалось
невозможным).
Матированные узоры всегда считались верным способом
облагораживания стеклянных изделий. Вставки из стекла в дверях или в
элементах мебели это непререкаемая классика. А уж если на этих вставках
присутствует оригинальный узор, то это уже считается благородным стилем,
причем далеко не мало стоящим в денежном отношении. Зеркала, посуда,
элементы декора из стекла, подверженные матирующей обработке, всегда
ценились на порядок выше чем обычные изделия (рисунки 2.4 и 2.5).
Рисунок 5- Матирование стеклянной посуды