75
Заключение
Предпринимательства представляет собой множество отношений, опре-
деляемых свободой выбора форм и способов производства и возникающих
между хозяйствующими субъектами рынка в рамках, закреплённых законода-
тельством; способность быстро реагировать на изменения в рыночной среде и,
в связи с этим, своевременно принимать адекватные и творческие решения; но-
вовведения и инновационные разработки, применяемые в целях извлечения
прибыли и удовлетворения потребностей потребителей в процессе осуществле-
ния хозяйственной деятельности на свой риск и под свою имущественную от-
ветственность.
В основе создания любого предприятия лежит идея, обосновывающее це-
ли предприятия и его назначение. После этого начинается работа над реализа-
цией идеи, или, иными словами, начинается зарождение проекта.
Российское законодательство предлагает разные организационно-
правовые формы для осуществления предпринимательской деятельности.
Прежде чем выбрать ту или иную форму ведения предпринимательской дея-
тельности, необходимо тщательно проанализировать ее преимущества и недо-
статки, чтобы выбрать наиболее оптимальную.
Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты
нового предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столк-
нуться, а также определяет способы решения этих проблем. Правильно состав-
ленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще
вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все за-
траты сил и средств и принесут прибыль? Бизнес-план призван помочь пред-
принимателям решать следующие задачи: изучить емкость и перспективность
развития рынка сбыта; оценить затраты, соизмерить их с ценами, по которым
можно будет продавать свои товары и услуги, чтобы определить потенциаль-
ную прибыльность дела; определить те показатели, по которым можно будет
регулярно контролировать состояние дел.
76
Открытие предприятия может принести немалую прибыль, однако, для
этого должен быть разработан тщательно продуманный бизнес-план.
Планируемая производственная деятельность создаваемого предприятия
– производство хлеба. Хлеб - необходимый продукт, употребляемый каждым
человеком изо дня в день, пользующийся постоянным спросом. С финансовой
точки зрения хлеб - это товар с очень высоким коэффициентом оборачиваемо-
сти средств. Несмотря на большое количество производителей хлеба, его каче-
ство не всегда соответствует требованиям потребителей. Поэтому качествен-
ный хлеб всегда будет пользоваться спросом.
Планируемые к производству виды хлеба на создаваемом предприятии
следующие: ржаной «Дарницкий»; батон «Утренний», батон «Вечерний»; хлеб
«Столичный», хлеб ржаной «С отрубями».
Предполагается, что первоначально зоной сбыта продукции будут 10
близлежащих супермаркетов. Всего за первый год планируется реализовать
438 000 шт. изделий.
Наиболее удобной организационно-правовой формой для создаваемого
предприятия, на наш взгляд, является Общество с ограниченной ответственно-
стью (ООО). Во-первых, регистрация данного общества связана с относительно
незначительными экономическими затратами, а во-вторых участники общества
не должны отвечать по его обязательствам и несут риски лишь в пределах сто-
имости принадлежащих им в уставном капитале общества долей.
Для начала работы предприятия необходимы аренда помещения, закупка
оборудования, найм персонала (8 работников, включая директора) и приобре-
тение материальных запасов.
Предполагается, что источниками инвестиций в создание нового пред-
приятия будут следующие средства: 1) основной капитал в части помещений
формируется за счет взноса в уставный капитал в размере 2 500 000 руб.; 2) по-
требности в основном капитале в части оборудования финансируются на усло-
виях кредита банка на 5 лет в размере 868 974 руб. по ставке 20%; 3) оборотный
77
капитал формируется за счет краткосрочного банковского кредита в размере
1 233 101 руб. по ставке 17%.
Расчеты показали, что за первый год функционирования предприятия бу-
дет получена выручка в размере 13 447 250 руб. Прибыль от продаж составит
6 049 750 руб., а чистая прибыль - 4 533 063 руб.
Планируемый бизнес имеет высокий запас финансовой прочности: вы-
ручка может снизиться на 72 %, прежде чем предприятие попадет в зону убыт-
ков.
Проведенные расчеты показали, что по результатам первого года функ-
ционирования будет достигнута финансовая устойчивость предприятия и его
платежеспособность.
Планируемая рентабельность продаж находится на высоком уровне и со-
ставляет 44,99 %.
На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что проект по со-
зданию предприятия, выпускающего хлебобулочную продукцию, можно при-
знать перспективным, конкурентоспособным и приносящим доход.
78
Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016).
2. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об
акционерных обществах».
3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 05.05.2014) «Об
обществах с ограниченной ответственностью».
4. Федеральный закон от 08.05.1996 № 41-ФЗ (ред. от 30.11.2011) «О
производственных кооперативах».
5. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного
бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2014.
6. Алейникова О.И. Стартап, как необратимость развития бизнеса // В
сборнике: Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием
материалы Всероссийской c международным участием научно-практической
конференции. Тюмень, 2014. С. 21-24.
7. Афоненко А.А., Ильенкова Н.Д. «Стартап» и его особенности // В
сборнике: ИТОГИ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Сборник статей
Международной научно-практической конференции. МОСКВА, 2015. С. 39-41.
8. Берд П. Бизнес-план. Пошаговое руководство. – М.: ФАИР-ПРЕСС,
2014.
9. Бизнес-план. Методические материалы. - доп. изд., /Под. ред. Н. А.
Колесниковой, А. Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2011.
10. Борисов А.Б. Большой экономический словарь — М.: Книжный мир,
2010.
11. Горемыкин В. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных
образцов бизнес-планов. – М.: Ось-89, 2010.
12. Гусалов А.И., Окенчиц В.А., Танделова О.М. Предпринимательство
как особая форма деятельности в рыночной экономике // Актуальные вопросы
экономических наук. 2013. № 30. С. 34-38.
79
13. Еременко Н.В. Цели и функции бизнес-плана на современном этапе
развития экономики // Новый университет. Серия: Экономика и право. 2012.
№ 4. С. 41-43.
14. Зайнудинов К.Г. Виды и основная характеристика стартап-компании //
В сборнике: Актуальные проблемы социально-экономического развития СКФО
Ставрополь, 2014. С. 224-227.
15. Кантерман Е. Выбираем организационно-правовую форму
предпринимательства// Баланс. Практическое руководство. – 2013. - № 2. – С.
13.
16. Книга А.С., Странцов И.А. Методический аспект формирования
требований к содержанию бизнес-планов для различных типов инвестиционных
проектов // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2012. № 2. С. 36-
40.
17. Коломиец Т.Д. Бизнес-планирование: учеб.пособие – М.: Московский
финансово-промышленный университет«Синергия», 2012.
18. Липсиц И. Экономика. Учебник. – М.: Омега-Л, 2014.
19. Отраднова Д.К., Комендантова О.С. Современные проблемы стартап-
компаний и их роль в развитии России // В сборнике: Математические методы и
модели в исследовании государственных и корпоративных финансов и
финансовых рынков Сборник материалов Всероссийской молодежной научно-
практической конференции. Уфа, 2015. С. 202-204.
20. Павловец В.В. Как составить работающий бизнес-план //
Стратегический менеджмент. 2012. № 2. С. 114-121.
21. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный
экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. – С.
22.
22. Рейнольдс П. Д. Исследование создания предприятий: выявление
причин возникновения новых компаний [Текст] : докл. к XV Апр. междунар.
науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 1–4 апр.